跨境电商之经营与发展策略分析——以跨境通宝公司为例

本文运用个案研究法对于跨境电商的经营与发展策略进行研究,目的在于对其他想要进入该行业的投资者作参考作用。本文对跨境电子商务的特性、经营模式、产业现状、中国跨境电商的五力分析和未来竞争环境进行了整理和分析,并且利用个案分析法针对跨境通宝的组织结构、多角化发展、仓储、物流、研发技术、竞争优势、未来发展战略和面临的问题来研究跨境电子商务企业的竞争策略和其发展中可能面临的问题。

跨境通宝电子商务股份有限公司存在的问题与对策分析

本文分析了具有代表性的跨境电商企业——跨境通宝电子商务股份有限公司存在的问题,分别是:缺乏国际化专业人才、产品结构单一、产品毛利率较低、物流水平滞后、售后服务体系不健全、品牌宣传力度不足。针对这些问题提出加快专业人才培养、提供差异化产品、降低产品采购成本、优化物流渠道、完善售后服务体系、加大宣传力度的对策。旨在帮助优化跨境通宝电子商务股份有限公司,并为其他跨境电商企业提供参考。