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中资企业跨国经营失误探讨--基于文化差异处理视角
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作者 刘家凤 《经济体制改革》 CSSCI 北大核心 2008年第4期73-76,共4页
中资企业跨国经营失误的主要原因之一是对母国与东道国之间的文化差异处理不当。表现为:忽视母国与东道国之间的文化差异;低估母国与东道国之间的文化差异;重视但缺乏正确的跨文化差异处理措施。如何处理文化差异决定着中资企业跨文化... 中资企业跨国经营失误的主要原因之一是对母国与东道国之间的文化差异处理不当。表现为:忽视母国与东道国之间的文化差异;低估母国与东道国之间的文化差异;重视但缺乏正确的跨文化差异处理措施。如何处理文化差异决定着中资企业跨文化经营的成败。从对部分中资企业跨国经营失误的案例探讨可知,中资企业若要在国际市场上进行成功的跨文化经营,首先要重视和正确对待母国文化与东道国之间的文化差异,其次必须根据本企业在国际化进程中所处的跨文化阶段,所要进入的市场情况,所进入市场与母国的文化差异及目前的跨文化差异处理理论与模式,构建一套适合本企业的跨文化差异处理模式。 展开更多
关键词 中资企业 文化差异处理 国经营失误 跨文化差异处理模式
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