试论企业走出去的跨文化策略及其适用条件

跨国企业跨文化经营的成功并不是取决于它采用了哪种战略,而是因为它采用了适当的战略,达到了“全球化”与“地方化”策略之间的平衡。探讨了企业“走出去”的跨文化策略及其适用条件,涉及9方面的权衡考量,分为3个内部因素——行业特征、业务职能、核心能力,3个过程因素——进入方式、价值链、母子公司文化,3个环境因素——东道国状况、投资国状况、东道国-投资国关系等。