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联亚集团跨职能团队流程变革案例
1
作者
郭忠金
《现代管理科学》
CSSCI
2010年第2期45-47,共3页
文章介绍了联亚集团业务流程变革的背景,阐述了跨职能团队流程变革的步骤和方法,就联亚集团基于时间、质量、成本等流程驱动因素运用跨职能团队十六步骤实施流程变革并取得显著成果进行了案例分析并得出结论和启示。
关键词
跨
职能
团队
流程改进
跨职能团队十六步骤
下载PDF
职称材料
题名
联亚集团跨职能团队流程变革案例
1
作者
郭忠金
机构
广东金融学院
出处
《现代管理科学》
CSSCI
2010年第2期45-47,共3页
文摘
文章介绍了联亚集团业务流程变革的背景,阐述了跨职能团队流程变革的步骤和方法,就联亚集团基于时间、质量、成本等流程驱动因素运用跨职能团队十六步骤实施流程变革并取得显著成果进行了案例分析并得出结论和启示。
关键词
跨
职能
团队
流程改进
跨职能团队十六步骤
分类号
F832.51 [经济管理—金融学]
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作者
出处
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1
联亚集团跨职能团队流程变革案例
郭忠金
《现代管理科学》
CSSCI
2010
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