企业跨行业并购会产生审计费用溢出吗?

本文以2012—2021年制造业企业的跨行业并购事件作为对象,研究企业跨行业并购频次对审计费用溢价的影响及传导机制。实证发现,跨行业并购对制造业企业的审计费用溢出存在正影响,跨行业并购频次越高,会被收取更高的额外审计费用。利益输送形成的高商誉水平是跨行业并购引致审计费用溢出的显著传导机制,而并购行业距离并未承担传导路径。此外进一步发现,高管团队能力越高的企业,跨行业并购对企业审计费用溢出的正影响程度越低。

企业跨行业并购的动因与绩效分析——以格力电器并购珠海银隆为例

随着世界经济快速发展,经济发展格局与方向也在同步变化。随着“双碳”国家政策的推行,越来越多传统企业为了紧跟国家政策及谋求更好的发展,开始以跨行业并购的方式进入新能源赛道。本文以格力电器跨行业并购珠海银隆新能源公司为例,基于协同效应理论与多元化经营理论,先对其跨行业并购动因进行分析,再运用财务指标绩效法与非财务指标绩效法对其并购后的绩效进行分析,对格力电器跨行业并购珠海银隆新能源有限公司的绩效情况进行评价,最后提出有利于格力电器未来发展的建议与对策,并为其他企业跨行业并购提供参考。

跨行业并购与行业内并购对零售企业绩效的影响

跨行业并购能够使企业快速进入市场,而行业内并购则能够使企业扩大主营业务竞争力。近年来,由于经营环境变动频繁、产业结构升级步伐持续加快,零售企业的并购活动日趋活跃。然而,关于跨行业并购与行业内并购对于零售企业绩效的影响差异,目前还缺乏相关研究,导致部分零售企业难以合理选择并购策略。因此,本文将实证探究跨行业并购与行业内并购对零售企业绩效的影响差异,以期为零售企业科学选择跨行业或行业内并购提供指导依据。研究结果表明:相比于跨行业并购,行业内并购能够使零售企业获得更高的短期经济效益;跨行业并购中,零售企业绩效受到关联交易显著积极影响;行业内并购中,零售企业绩效受到零售企业性质的影响;零售企业绩效受到并购交易规模显著消极影响。

上市公司跨行业并购对赌协议会计处理分析——基于整体计量与分拆计量两种模式的对比

“对赌协议”是一种能够有效保护投资方权益和激励融资方管理层的制度安排。上市公司跨行业并购对赌协议存在整体计量和分拆计量两种会计处理方式。但哪种方法更能客观体现出并购业务的经济实质,哪种计量模式所传递的会计信息更具相关性、真实性与可靠性值得探讨。基于此,本文对上市公司跨行业并购对赌协议的会计处理开展研究,理论分析基础上通过典型案例对两种模式下的会计处理进行对比分析,以期从实务方面为相关企业提供参考与借鉴。

我国上市公司跨行业并购企业因素影响浅析

随着企业多元化模式的发展,为了更好的提升企业业绩,愈来愈多的企业选择实行跨行业并购.但是,目前业界对跨行业并购是否能够为企业创造价值这一问题尚未得出一致结论。我们不禁要问:企业跨行业并购是否能够给企业带来业绩的提高?什么样的企业倾向于进行跨行业并购?影响并购绩效的企业因素有哪些?本文从跨行业并购绩效出发,以相关理论为依托,对影响跨行业并购的企业因素进行分析。

上市公司并购重组绩效实证研究——基于同行业与跨行业并购的比较研究

本文以2011年沪深A股市场59家发生同行业并购重组和28家发生跨行业并购重组的上市公司为样本,运用事件研究法对我国上市公司并购重组绩效以及同行业并购重组与跨行业并购重组的市场表现进行了实证研究,研究发现同行业并购重组创造的财富比跨行业高,但两者都不很理想,总体上并购重组活动没有给股东带来额外财富。

跨行业并购协同效应实证分析

由于政府政策的大力支持和企业自身发展的需要,跨行业并购不断升温,跨行业并购的根本动因是为了获得协同效应。本文首先明确了跨行业并购的动因,并且分析了三种不同的并购协同效应观点,在此基础上对20家发生跨行业并购的企业做了实证分析,最后对提升跨行业并购的协同效应给出了相关的对策。

重视跨行业并购新兴产业动因

跨行业并购作为企业典型的外生式成长路径,能够帮助企业快速获取新行业、新市场所必须的关键性资源,迅速实现生产规模扩张与产品推广,是本世纪上市公司最常用的资本运作手段。不同上市公司在不同经营环境下并购新兴产业有着差异化动因。

心理整合期被并企业员工组织认同度影响因素研究——基于中国企业跨行业并购的实证分析

随着并购进入心理整合期,被并购企业员工对实施并购主体的组织认同度高低,是决定并购成功与否的重要因素。在前人研究的基础上,本文以中国企业跨行业并购整合中被并购企业员工组织认同度的关键影响因素为视角,先通过文献综述和案例访谈,提取出并购进入心理整合期后影响被并购企业员工组织认同的六个关键因素;然后通过预研究,检验了模型的信度和效度水平;最后运用相关和回归方法对样本进行分析后得出:对并购前景预期、程序公平、在新组织的地位、延续性、并购前认同、有效沟通等六个因素与中国被并购企业员工组织认同度呈正相关,并且回归系数表现出由高到低的特点。

基于风险评价体系的冀中能源跨行业并购研究

分析了跨行业并购中企业所面临的风险,以冀中能源集团在并购及日后管理中面临的风险程度为研究对象,对其并购后的管理以及其风险评价体系的构建完善提出建议。

中国上市公司跨行业并购与产业重组:基于社会网络分析的研究

以2014—2017年我国上市公司2700起跨行业并购交易为样本,运用社会网络分析方法,研究了我国现阶段跨行业并购特征及其对产业重组的影响。首先,基于网络密度和中心势分析发现,跨行业并购存在明显的行业差异。其次,基于点的度数中心度分析,发现制造业、房地产业和物流行业表现出明显的跨行业投资倾向。最后,基于中心度和接近中心度分析,发现制造业、零售业和金融业表现出显著的资源控制能力。该研究结果一方面证实了“制造业逃离”等假说,另一方面,对于中国现阶段的产业结构调整和企业并购战略具有实践启示。

A企业跨行业并购绩效研究

随着我国经济的深入可持续发展与互联网的深度融入,多业态经济形势不断呈现,企业的经营方式也逐渐多元化,而竞争的加剧使并购活动越来越多。相比于同行业的并购,跨行业并购的风险更大,难度更高。A企业是蜡烛制造业,而A企业并购的企业是化妆品行业,A企业拟通过跨行业并购实现战略转型,且进入化妆品市场,并完成在化妆品产业的布局。文章通过对A企业跨行业并购动因与并购前后绩效进行分析,以期为其他实施跨行业并购企业提供参考。

中注协约谈会计师事务所 提示频繁跨行业并购的农业类上市公司年报审计风险

2018年3月12日，中注协约谈中兴华会计师事务所，提示频繁跨行业并购的农业类上市公司年报审计风险。中注协相关负责人指出，农业类上市公司固有审计风险较高，近来部分农业类上市公司，频繁跨行业投资并购，可能引致新的审计风险。

中国企业跨行业并购具体方式及分析

跨行业并购是基于企业自身发展水平、生存环境和对目标行业发展预期等因素的综合考虑,以目前行业现状作出的远景判断为动因,在不同的行业中,支付较少的费用同时获取更高营业利润的并购行为。其目的在于提高企业竞争力、社会知名度及影响力,降低企业运营风险,实现企业主营业务更替,获取持续营业利润等。成功的跨行业并购会达到降低风险、巩固市场份额的作用;相反,失败的跨行业并购则会导致企业丢失市场份额从而失去行业竞争能力。

跨行业并购对上市公司治理结构与运营模式调整的影响

随着经济全球化发展不断深入,跨行业并购成为企业迅速获得市场份额、技术和资源的重要途径。对上市公司来说,跨行业并购不仅能够为其带来显著的商业价值,还能够促进公司治理结构和运营模式的深刻调整。本文旨在探讨跨行业并购如何影响上市公司的价值、治理结构以及运营模式,首先提出跨行业并购能够增强上市公司的竞争力,帮助公司多元化经营分散风险,并打开新的市场和收入渠道;接着,深入分析并购对公司的治理结构,特别是董事会结构与职能调整,股东结构和权益变化,以及治理透明度与信息披露度提升的影响;在此基础上,进一步探讨跨行业并购如何推动上市公司进行业务流程与供应链整合,重塑营销策略与品牌定位,以及促进技术和创新能力融合;最后,为确保并购活动成功,为上市公司提供三个核心的并购策略。

八菱科技跨行业并购风险失控探析

当企业发展遇到“天花板”时,可能会尝试跨行业并购战略去建立新的增长点。本文对八菱科技并购案例进行梳理,分析其动因、导致的后果及风险失控原因。对于进行跨行业并购的制造业企业,希望其谨慎做出跨行业并购决策。

基于市值管理的公司跨行业并购与产业重组研究

针对公司跨行业并购与产业重组对市值管理绩效影响较大问题,提出基于市值管理的公司跨行业并购与产业重组研究。通过多方面确定目标企业,预测公司跨行业并购后的市值效果,以此来制订公司跨行业并购方案;运用假设分析法研究公司产业重组对市值管理呈正相关作用,分析出企业规模和风投参与对公司产业重组结果的影响。

跨行业并购风险识别与风险防范研究——以A公司并购B公司为例

跨行业并购不仅能实现资源的优化配置,更是企业实现价值最大化的超常规途径。文章通过对A公司并购B公司案例分析,根据并购前、后两个阶段识别跨行业并购的风险,分析了跨行业并购前期的信息不对称风险、行业选择风险、企业选择风险以及并购后期的管理整合风险和财务整合风险,并在此基础上提出了风险防范举措,即加强并购前的调查工作、稳定核心人才降低管理整合风险、求同存异降低财务整合风险,为未来传统制造企业跨行业并购新兴行业过程的风险识别与风险防范提供建议与参考。

跨行业并购财务协同效应探析

自20世纪六七十年代全球跨行业并购浪潮以来,越来越多的企业选择跨行业并购,中国企业也不例外。本文选取泰禾集团(原"福建三农")并购泰禾投资作为案例进行研究。通过对财务指标分析法的运用,对泰禾集团并购战略选择、并购效应做了细分研究。泰禾集团的并购动机主要是多样化经营,规避原主营业务单一的经营风险。该并购属于典型的跨行业并购,虽然泰禾投资是借壳上市,但此次收购非常成功,泰禾集团业绩与日俱增,值得其他有意跨行业并购的企业借鉴。

房地产大鳄跨行业并购的姑妄言之

一个整天在工地上与砖瓦水泥打交道的房产商人、一个地地道道的农民,怎么会对TVB这样的传媒公司有如此强烈的兴趣?相信这不是杨国强财大气粗的冲动使然。