某路桥工程公司施工质量管理分析

在公路建设领域,竞争日益激烈。要想在激烈的竞争中脱颖而出,企业就必须做好工程项目的事前、事中、事后的质量管理工作。

江山如画 路桥经纬——记陕西省咸阳路桥工程公司

要想富，先修路。路通，则业兴；业兴，则民富；民富，则国强! 两千年前的大汉王朝为了强国富民、通商西域，采用古老的驼队走出一条闻名于世的“古丝绸之路”，为文明古国的繁荣富强、文化交流走出了一条黄金古道。

壮志丹心筑通衢——记陕西省咸阳路桥工程公司党委书记、总经理王俊义

生命以形而居．以气而活，以势而成．一个企业应以形象求生存．以改革求发展。

建设兰池大道 助推西咸经济——来自陕西省咸阳路桥工程公司的报道

秦始皇当年引渭水为池，就近建筑兰池宫，东西二百里，南北二十里，筑土为蓬莱，刻石为鲸，长二百丈。这条道路就建在当年的遗址处，所以叫兰池大道。 兰池大道建设工程是咸阳市委、市政府2007年确定的重大建设项目，是泾渭新区新建的一条东西向主干道，是咸阳市泾渭新区发展的一条工业长廊。

陕西省咸阳路桥工程公司

咸阳路桥的主要业绩 中国第一条沙漠高速公路榆（林）-靖（边）高速公路 中国高速包茂线榆（林）-陕蒙高速公路工程

逢山开路 遇水架桥——记靖边县路桥工程有限公司

靖边县路桥工程有限公司,原名靖边县路桥工程公司和铁路公司,于1992年3月28日经榆林市靖边县政府批准成立."路桥公司"和"铁路公司"实行一套人马,两块牌子,挂靠靖边县地方公路管理站.

新疆农五师工程团路桥公司热火朝天忙备料

往年的冬季，新疆兵团农五师工程团路桥公司的筑路工人们除了学习、找临活干，就是在家待着，而今年冬季他们为承接的农五师精博公路路面工程的备料工作忙得是热火朝天。农五师精博公路是农五师的第一条高级收费公路，也是兵团第一条收费公路。为了确保博精公路路面工程能按期完工，不耽误开春时开工的施工进度，工程团路桥公司利用冬闲季节加紧备料，目前已调运路面底基层料27万方。储备水稳料17万方。沥青储备2955吨，中粒式3．4万方，砂子1万方，已储备精博公路二、三标段用料的90％以上。为2007年的施工做好了各项准备工作。

二十载磨砺铸辉煌 质量兴企再谱新章——山东泰山路桥工程公司质量兴企纪实

二十年譬如人生，正值青年，在变幻的风云中，光荣与梦想，拓荒与变革，循环往复起伏交织，写就了山东泰山路桥的成长史。近年来，公司积极推行卓越绩效评价准则，发挥“泰山路桥”品牌优势，在公路工程施工方面取得了一个又一个辉煌的成绩。2014年，山东泰山路桥工程公司一举夺得2013年度“泰安市市长质量奖”，成为泰安市自开展市长质量奖评选活动以来，唯一一家获奖的公路施工企业。

铺就精彩大道——访陕西省路桥工程总公司总经理边海正

陕西,是古老的丝绸之路的发祥地,也是新欧亚大陆桥的重要枢纽.2200多年前,秦朝大将蒙恬主持修建的秦直道,可谓高速公路的最早雏形.在陕西这片孕育出黄河文明和创造出无数辉煌的土地上,道路,始终是一个文明走向另一个文明的纽带.历史昂首跨入21世纪,在西部大开发的号角声里,陕西公路建设驶入了快速发展的轨道,而推动陕西省公路快速建设的则是陕西省路桥工程总公司(以下简称陕西路桥).陕西路桥是陕西省属最大的公路、桥梁、隧道施工专业化企业,拥有公路工程施工总承包一级资质,公路路基、路面、桥梁和土石方专业承包一级资质等,并具有对外经济技术合作权.

抓住机遇求发展 深化改革展宏图——南京东部路桥工程总公司发展纪实

南京东部路桥工程总公司是股份合作制的国家公路施工二级资质企业。多年来,公司承担了大量的公路扩建、改建、新建施工任务。先后参加了宁镇公路、宁合公路、太新公路、宁沪高速公路、南京绕城公路二期、南京城东干道、南京长江大桥路面大修、南京第二长江大桥连接线、宁高高速公路、南京经济技术开发区道路、宁镇道路拓宽改造、宁通公路高速化改造和宁连一级公路(马武段)高速化改造、浦珠公路拓宽改造、连徐高速公路等重点工程的建设任务。 公司以科技为先导,以培育“团结进取、勇于开拓、科学管理、求实创新”

镇江市路桥工程总公司狠抓工程质量

镇江市路桥工程总公司从基础管理抓起,采取有力措施,确保工程质量。该公司今年承建的项目有国家交通干线工程、江苏省高速公路“联网工程”连(云港)徐(州)高速公路BA标、淮(阴)江(都)高速公路1—1标及镇江市南大门枢纽工程镇南立交桥,总工程量达1.

奋发创业促就业 回报社会作奉献——吉林省江城路桥工程有限公司董事长江礼成

江礼成于1960年出生在东丰县，现任吉林省江城路桥工程有限公司董事长，高级工程师，省、市人大代表，县人大常委。江礼成从一台推土机起家。现在已经发展成为以路桥工程为主业，集梅花鹿繁育养殖、鹿产品开发、生态旅游和绿色食品开发为一体的集团化经营企业。现在年产值已达5亿多元。个人获得了第四届全国乡镇企业家、吉林民营企业纳税状元等称号，公司被命名为吉林省民营企业安排就业明星企业。

成本管理和成本核算是企业生存发展的关键——广西路桥总公司第三工程处开展成本管理和成本核算工作的做法与体会

企业倡导“艰苦奋斗，开拓进取，强化管理，争创效益”的经营方针，制定了“模拟市场，实行成本否决”的策略，健全组织机构，明确职责，切实开展成本管理和成本核算工作，并提出一些建议。

合肥金寨路科大人行地道工程动工

合肥金寨路科大人行地道工程动工由中国科技大学投资，合肥市城市防洪工程建设指挥部办公室承建的金寨路科大人行地道工程，在中科院、合肥市政府、市建委等有关部门的关心支持下，于２月２６日正式破土动工。随着城市建设的发展，金寨路进行了拓宽改造，科大西区建设初具...

中国“桥圣”王崇旭：情系路桥

在我国当代桥梁建筑界被誉为“桥圣”的王崇旭，是路桥华南工程有限公司副总经理。几十年来。从葛洲坝工区到珠海经济特区，从西部开发到三峡工程建设，王崇旭参加施工的大中型桥梁近40座。虽然年届花甲，但王崇旭创新动力十足，首次提出用火箭发射技术解决建桥难题，取得了不少的经济效益。

对我公司会计核算模式改革之我见

企业规模的扩大,企业信息化趋势的到来,对会计核算提出了更高的要求。本文对我公司现行会计核算模式及其弊端进行了深入分析,提出建立会计核算中心,实行会计集中管理,为生产经营提供服务等财务管理的新理念。

认清形势 找准差距 加快发展 开创第三工程处工作新局面

提出以深化企业“三大”改革为突破口，以加强质量、安全管理为中心，以完善基础管理为关键，以提高职工的素质、注重人本管理为基础， 以党的建设为宗旨， 开展工作的管理思路， 强调在精神文明建设方面要抓好２ 个重点５项工作。

第二工程处1999年工作及发展思路

论述路桥施工企业要在日益激烈的市场竞争中赢得机遇和发展，必须狠抓质量，提高企业信誉；以人为本，重视安全；建立和健全成本管理体制；发挥优势，树立品牌，扩大市场；加强内部管理，完善后勤管理工作等。