身份尴尬与身份辩护:劳务派遣员工组织身份发展过程

劳务派遣员工的双重组织身份具有互补性和动态性特征。现有文献主要探讨单一组织情境下多重身份管理问题,对员工如何管理具有互补性和动态性的双重组织身份知之甚少。通过对34位来自不同行业的派遣员工访谈及其他数据的质性分析,文章构建了“劳务派遣员工双重组织身份动态发展模型”:(1)双重组织身份的期望与体验的比较有三种可能结果,“匹配−匹配”推动双重组织身份实现,“不匹配−不匹配”造成双重组织身份破裂,而“匹配−不匹配”是引发双重组织身份动态管理的主要动因;(2)“匹配−不匹配”使派遣员工陷入身份尴尬,他们会依据派遣单位和用工单位在身份中的相对重要性,采用不同身份辩护策略,身份隔离、身份比较和身份创造三种策略会缓解身份尴尬,促使双重组织身份实现;身份反刍策略会造成身份尴尬的进一步恶化,导致双重组织身份破裂。文章丰富了身份理论和组织社会化理论,对派遣员工的管理具有指导意义。

大学生—创业者身份对创业坚持行为的影响研究——基于认同理论

据统计,近年来我国参与创业的大学生人数持续上升,但真正坚持下来的寥寥无几,大学生自主创业群体的生存面临挑战。对此,基于认同理论,以255名创业大学生为样本,以创业自我效能作为中介变量,研究了大学生和创业者身份对创业坚持行为的影响。结果表明:身份协同对创业坚持行为具有正向影响;身份冲突对创业坚持行为具有负向影响;创业自我效能在身份协同与创业坚持行为之间发挥部分中介作用,创业自我效能在身份冲突与创业坚持行为之间发挥完全中介作用。基于研究结论,为创业人才的培养提供启示。

女性领导多重身份双刃剑效应及管理策略研究

随着经济社会的不断发展,女性领导具备多重身份已成为日益突显的趋势。已有研究主要分析了女性领导多重身份带来的身份冲突,而对身份协同的研究还较为欠缺,尤其是在中国文化情境下女性领导多重身份形成的身份冲突和身份协同的“双刃剑”效应研究还几乎是空白。本研究基于已有文献,构建了中国女性领导多重身份双刃剑效应及管理策略的理论模型,提出女性领导多重身份主要包括女性身份、领导身份、工作身份、家庭身份以及社会身份,且多重身份可产生身份冲突和身份协同的“双刃剑”效应。而面对多重身份带来的的冲突和协同,女性领导主要采取区隔策略、整合策略或二者兼有的双元策略,并进而对其领导效能和工作生活平衡带来影响。