轨迹跟踪管理对车队的意义和现实应用

面对新形势、新问题,输气分厂汽车队党支部根据自身情况和管理实际,创新并实施了"关键要素量化",从人员的思想、GPS的运行、车辆的健康三个跟踪轨迹为切入点,变事后处理为事前和事中管理,保证车队安全工作的良性循环,提升了车队的运行效益。