中日两国轨道交通建设项目评价方法的比较

我国轨道交通发展的历史相对较短 ,建设项目评价体系和方法还在逐步深化。分析了轨道交通非常发达和成熟的日本在项目评价方法与参数选择方面的特点 ,从经济社会分析和财务分析两方面与我国进行了对比。提出了我国轨道交通建设项目评价中应进一步深化研究的问题与建议。

轨道交通建设项目PPP模式适用性分析

今年来我国社会对轨道交通的需求日益增长,随着一系列旨在推广运用PPP模式的政策出台,引导社会资本参与城市轨道交通建设已是大势所趋,然而,两者的结合既是机遇也是挑战。

轨道交通建设项目设计安全风险控制策略研究

轨道交通建设项目是包括铁路、轻轨、地铁在内的工程建设项目。由于建设者缺乏对安全风险的重视及管理不当等原因,导致当前轨道交通建设安全事故频频发生,如何有效控制轨道交通建设安全风险具有重要意义。通过对近年来轨道交通安全事故的统计分析,指出设计是造成轨道交通建设安全风险的重要原因,运用因果连锁理论对设计安全风险因素进行分析,提出树立全员安全意识、建立专门安全管理组织、建立完善的设计安全管理制度是控制设计安全风险的关键,并以设计的生命周期为主线提出了设计安全风险的具体控制措施。

解析城市轨道交通建设项目经营管理与风险管控的问题

城市轨道交通建设项目数量逐渐增多,因为工程建设时间比较长且受到各种因素的影响,风险也时有发生,此种状况下如果不及时处理,风险因素便会逐渐扩大化,最终出现经济损失,甚至是人员伤亡。由此可见,在城市轨道交通建设项目中做好风险管理控制工作是非常必要的,其中对于建设中可能存在的各种风险因素都要予以考虑,做好风险因素的识别工作,明确资金风险、环境风险对经营管理所造成的影响,并提出应对措施,保证施工的安全进行,努力将风险的影响控制到最低,避免造成巨大的经济损失。在经营管理中,要做好风险控制工作,将风险管理纳入到经营管理中,对项目建设中可能存在的各种风险及其对经营管理、经济效益产生的影响进行明确,快速准确地进行风险定位,让防控措施更有针对性。在项目运行中通过经营管理实施风险控制,保证经营管理落实到位,避免工程资金浪费,提高工程建设的经济利润。

探讨中国标准在海外工程的落地实施——以某海外城市轨道交通工程建设项目的实践为例

在“一带一路”倡议带动下,以中国标准为主导的海外基础设施投资项目越来越多.在国际工程咨询师条件下,以EPC模式实施的海外工程,如何保证项目建设过程中中国标准的顺利实施;中国标准如何有效地解决与项目所在地的标准冲突,找到扎根落地的途径,是项目实施前必须解决的基础问题.以某海外城市轨道交通工程的咨询监理实践为背景,对中国城市轨道交通工程建设标准在项目建设中的实施与落地进行了总结与探讨.旨在为类似项目的实施提供一些经验和教训.

超10000亿、166条线路!:2019年国家发改委批复轨道交通建设项目全览

2018年,国家发改委开启轨道交通项目审批大热潮,共批复了12个重大项目,其中就有8个城市轨道交通项目获批,整个里程合计4665.6公里,投资金额14420.67亿元,其中城市轨道建设就达到了8437.12亿元。(了解更多详细请点击:近15000亿!2018年发改委批复轨交项目(附线路/里程/车辆详细信息等)。

河南测绘助力上海轨道交通建设

4月1日夜间11点,上海市东方绿舟地铁站灯火通明,一群穿着反光马甲的测绘人在纷飞细雨中紧张忙碌着,他们有的选点,有的整平对中,有的记录数据……他们是河南省测绘工程院上海精密工程河南测绘助力上海轨道交通建设项目部的技术人员,正在对该站接轨点进行外业实测,助力上海轨道交通17号线西延伸工程建设。

浅议BT模式下的初设阶段投资控制

基于BT模式及工程投资控制的相关理论,对重庆市轨道交通新线BT建设项目初设阶段的投资控制管理工作过程的总结,分析,希望为今后完善BT模式工程建设项目投资控制工作提供实证经验和理论依据。

只要干,就有奔头--来自天津地铁建设现场的报道

今年2月22日,地铁6号线二期工程经过充分准备、周密部署,完成了首个工程点位(渌水道站)的复工复产相关验收,吹响地铁复工复产准备的“集结号”。2月25日,因疫情停工一个多月的轨道交通建设项目按下了重启键,全面进入复工复产阶段。地铁复工复产的现场什么样?现场如何做好防疫工作?带着这些疑问,记者来到了地铁6号线二期工程一工区项目部。扫码、登记、测温……在完成一系列“防疫要求”之后,记者戴着安全帽进入渌水道站施工现场。