轨道企业党风廉政建设的问题及应对浅谈

轨道企业目前是我国经济建设的支柱性产业之一，对其各项工作务必做到公正廉洁，否则将不利于整个市场经济的稳定、健康、持续发展。伴随党风廉政建设的不断深入，轨道企业的党风廉政建设也必须与时俱进，因此，本文分析了轨道企业党风建设存在的问题，并提出了解决措施。

城市轨道企业中会计成本核算及管理建议

随着我国经济社会的不断向前发展,当前各大企业之间的竞争变得日益激烈。很多企业在发展的途中不断采取一系列科学合理的措施提高自己所拥有的市场竞争能力,而对于城市轨道企业来说也不例外。会计成本核算工作的正常进行对于一个城市轨道企业的发展有着非常重要的意义。在城市轨道企业日常工作的过程当中,进一步加大对会计成本核算工作的重视程度将使其竞争力得到显著的提升。本文对城市轨道企业的会计成本核算工作展开了全面的探讨,并且提出了一些管理建议,希望通过本文可以为相关工作提供一些参考。

浅谈城市轨道企业人力资源规划

文章对城市轨道企业人力资源规划进行全面分析。首先简要阐述人力资源规划的内涵与意义,然后结合城市轨道企业特点介绍人力资源规划编制依据与重点难点,最后从实践角度出发,提出城市轨道企业人力资源规划主要内容与实施方法,旨在帮助城市轨道企业加快专业人才培养,确保城市轨道交通顺利建设和运营。

大数据背景下轨道交通企业管理模式创新研究

城市轨道交通建设成本高、建设周期长,是经济发展的重要组成部分,只有深刻认识到大数据背景下创新和调整企业管理模式的重要意义,才能够创造最大化的经济效益,为我国经济建设的可持续发展提供支持。本文以某轨道交通企业为研究对象,论述大数据环境下存在的问题,提出企业管理模式创新的对策,以利于不断提升企业的发展水平。

基于风险管理视角的轨道交通企业内部控制策略

本文主要提出轨道交通企业面临的内部控制挑战,针对风险管理角度提出策略性的解决方案。文章首先阐述风险管理与内部控制之间的紧密联系,指出在轨道交通企业中,风险管理意识的提升和内控制度的完善是维持运营稳定的关键。其次,突出管理意识不足、控制制度缺陷和监督管理不力等现存问题。针对问题,探究出包括高层管理参与、企业治理结构更新和长期内部控制发展计划在内的改进措施,以便加强企业对风险的响应能力,确保其长期稳健发展。

关于轨道交通企业财务内部控制的优化策略探究

在社会经济快速发展背景下,人民群众的物质生活水平也得到了明显改善。在人们日常出行方面,轨道交通是不可缺少的重要交通工具,近些年也在随着经济发展而不断进步。但在轨道交通项目持续发展过程中,财务内控体系建设面临着一定的挑战,如何在短时间内高效完成内部工作,是轨道交通企业追求的发展目标。而通过加强企业财务内部控制,可以有效提升财务管理效率和管理质量。但从实际情况来看,部分企业仍存在财务内控管理问题。对此,本文将分析轨道交通企业加强财务内部控制的重要意义与基本原则,结合财务内控管理面临的主要问题,提出科学合理的优化策略。

新时期强化轨道交通企业党建品牌建设研究

文章通过探讨新时期强化轨道交通企业党建品牌建设的现实价值及其存在的问题,并结合广东城际铁路运营有限公司在党建品牌建设过程中的特色做法,总结出强化轨道交通企业党建品牌建设的相关经验,包括落实品牌化思维,激发党建品牌“新活力”;紧密围绕中心工作,打造基层组织“金名片”;延伸党建品牌内涵,激活党建“基本细胞”;重视品牌宣传工作,突出分享“经验宝典”。

轨道交通企业财务价值管理探讨——以某地铁集团为例

随着社会经济的快速发展和基础设施的不断完善,人们对城市轨道交通提出了更高要求,因此,很多城市的轨道交通企业在发展中面临着巨大压力。为减轻压力,很多轨道交通企业开始探索财务价值管理,希望通过有效的财务价值管理来提高赢利能力,降低经营风险。基于此,本文分析了轨道交通企业财务价值管理的关键要素,分析了轨道交通企业加强财务价值管理的策略,并以某地铁集团为例介绍了财务价值管理在轨道交通企业的实际应用,总结了该地铁集团的实践经验,以期为轨道交通企业的财务价值管理提供有益参考。

城市轨道交通企业财务管理风险与应对研究

对于企业而言,财务管理是企业经营发展的重要动力。现阶段,城市轨道交通行业发展呈现出高速变化的状态,这更需要相关企业认识到市场环境的变化趋势,进一步以稳定充足的资金资源作为支持,稳定企业发展状态。财务部门人员应当结合企业性质与市场环境等多方面因素进行分析,以便明确城市轨道交通企业的财务风险,并进一步提出应对措施,为优化财务管理工作成效、维持城市轨道交通企业稳定有序发展提供支持。作为财务部门人员,也应当不断提升个人的专业能力,提高自身对风险的敏感性与判断力,以便精准定位风险、有效控制风险,顺利完成财务管理工作任务。

城市轨道交通企业资金集中管理问题及对策研究

资金集中管理是大型企业管理资金的重要形式,也是企业资金及相关风险得到有效控制的必要途径。在我国经济快速发展的背景下,集约化、精细化的资金管理已经成为各个大型国有企业改革发展的新方向。本文以城市轨道交通企业的资金管理为研究对象,从其所属行业以及自身的运营管理特点出发,分析集团资金管理中存在的一系列问题,提出城市轨道交通企业资金集中管理的策略,即提高资金利用效率、加强资金归集与划拨、完善资金管理风险防控体系、加强资金集中管理信息化建设、统一集团财务政策等,从而提升城市交通轨道集团的财务管理质量。

轨道交通多场所企业质量管理体系认证

阐述多场所企业质量管理体系认证的规则、要求及实施情况。结合当前企业质量管理体系认证的优秀实践,分析多场所企业质量管理体系认证的概念、申请、受理条件等,重点论述轨道交通行业多场所企业质量管理体系认证的要求等。基于风险和过程管理方法的运用,系统剖析多场所企业质量管理体系认证的主要内涵及目前轨道交通多场所企业普遍存在的相应问题,提出轨道交通多场所企业质量管理体系认证的实施建议,为轨道交通多场所企业申请质量管理体系认证提供参考。

2018年-2023年城市轨道交通企业数字化转型报告(二):十大发展趋势

自2018年以来,中国城市轨道交通协会信息化专业委员会持续开展“城市轨道交通企业信息化最佳实践优秀案例”评选活动,面向委员单位征集信息化解决方案和信息化成果,设立信息化解决方案类、信息化成果类两大细分奖项。评选活动已连续成功举办5届,截至2023年底共累计收到328篇参评案例,经过深度分析,形成《城市轨道交通企业信息化最佳实践评选——六年对标洞察城轨企业数字化转型报告(2018-2023)》,将以摘选形式分三期在本刊刊登。

全面预算信息化建设在轨道交通技术企业的应用

轨道交通技术企业常常需要面对复杂的项目管理、高额的资金投入以及严格的运营安全要求,因此亟须应用有效工具来实现系统化管理,提升管理质效。在这一背景下,全面预算管理作为一种能在资源配置、成本控制、风险管理等方面提供有力支持的工具,如若辅以相适应的信息化建设,则有利于轨道交通技术企业进一步提升预算管理效能。因此,本文旨在探讨全面预算信息化建设在轨道交通技术企业中的应用,指出了轨道交通技术企业开展全面预算管理面临的难点,并提出诸如增强预算管理信息化意识、建立标准化数据处理机制、推动全面预算系统集成优化、引入多样化预算管理手段以及以企业管理目标为风向标等具体应用策略,以此助力轨道交通技术企业实现其战略管理目标。

城市轨道交通企业数字化转型总体规划设计

数字经济背景下,中国铁道科学研究院集团有限公司电子计算技术研究所积极响应落实数字中国、数字交通在轨道交通行业数字化转型相关政策精神和规划要求,推进轨道交通数字化发展,本文从数字化转型目标、方案、成效、经验四方面展开介绍。

基于职业生涯规划的轨道交通装备制造企业人才培养体系构建

中国制造业的崛起为中国赢得了"世界工厂"的美誉,但中国装备制造业在全球产业链中仍处于价值链的低端,要实现跨越式发展最关键的要素就是人才。基于职业生涯规划理论,针对轨道交通装备制造业人才类型,按照四条职业发展通道设计轨道交通装备制造企业人才培养体系框架,并在此基础上构建轨道交通装备制造企业人才培养体系。

略论城市轨道交通企业会计核算体系信息化建设

当前,城市轨道交通的信息化建设已经进入到加速转型、提档升级的发展阶段,智慧城轨的高质量发展亟待更高水准的信息化建设来支撑,而智慧城轨建设最重要的一环就是城市轨道交通企业会计核算体系信息化建设。2022年初,为科学规划我国“十四五”期间会计信息化工作,全面推进各行各业会计工作的数字化转型,国家印发了《会计信息化发展规划》。该规划的发布不仅为会计信息化工作向更高水平走深走实提供了政策支撑,也为城市轨道交通行业会计核算体系的信息化建设和数字化发展转型指明了方向。

企业国际化横向合并与技术差距——以轨道交通装备制造企业为例

国际市场的寡头垄断企业之间若存在着技术差距,则低技术企业的横向合并动机,就是一个值得探讨的问题。通过构建一个具有高技术和低成本的企业,以及另外两个具有低技术和高成本的企业,这三个企业形成了一个生产的三寡头古诺模型。依据该模型,在国际化企业存在技术差距状况下,分析了低技术企业之间的横向合并动机。研究发现,当低技术企业与高技术企业相对技术差异度在一定取值范围时,低技术企业具有横向合并动机,合并后成为高技术和低成本的企业,合并后的企业可以获取未合并前的高额利润;但低技术企业合并后,社会总福利会减少。我国的“中国南车”“中国北车”与法国阿尔斯通这三个企业,均是轨道交通装备制造业国际市场的寡头垄断企业,以这三个企业为例,对国际市场存在的企业横向合并现象进行了分析。针对国际市场上轨道交通装备企业经常出现的兼并、收购、合并现象,提出建议及对策,以便于政府和企业制定政策和措施应对国际市场。

基于SEM模型的轨道交通企业员工满意度评价

员工满意度的高低直接影响着企业经营活动的效率。本文首先介绍了结构方程模型(SEM 模型)的基本原理,然后从轨道交通企业的特点出发,建立了轨道交通企业员工满意度评价的 SEM 模型及指标体系,最后以深圳地铁运营分公司员工满意度评价为例,对 SEM 模型进行了实证性研究。

基于熵权法的信息化与我国轨道交通装备制造企业融合的实证分析

建立了一套评价信息化与轨道交通装备制造企业融合度的指标体系。采用熵权法并以某4家轨道交通装备制造企业为例进行评价,为促进信息化与轨道交通装备制造企业的融合提供参考。

浅谈工会在构建和谐轨道交通企业中的角色特征

随着社会及时代的发展,作为公共交通行业中的重要组成部分——轨道交通行业,在交通行业中将日益呈现出其无可比拟性及无法替代性。它深刻影响着一个城市的经济、文化、环保和发展规划等各领域,对整个社会的稳定发展发挥出重大的作用。所以构建和谐轨道交通企业推动轨道交通行业的发展是建设和谐社会的有机组成,更是和谐社会发展的内在要求及必要要求。