W轨道集团公司预算绩效指标体系构建探讨——基于平衡计分卡导向

轨道集团公司在新时代面临着新形势和新挑战,加强预算绩效评价十分必要。基于平衡计分卡的四个维度,对预算绩效评价体系进行更新和调整,实现预算管理和战略控制两个系统的有效衔接,结合平衡计分卡的绩效评价原则,从集团职能部门和下属子公司角度设计出了一套符合W轨道集团公司特点的预算绩效评价体系,以期对决策者形成参考,同时提出评价指标在应用过程中可能会遇到的问题,在实践中不断完善和发展。

轨道交通集团公司财务管理模式初探

集团公司是伴随着生产经营方式的转变和股份制的发展应运而生的,对集团公司而言,借由集团财务管理串联起连贯高效的运营是实现整个集团的资源有效整合、战略统一、动态分配和集团规模化的根本.本文就轨道交通行业集团一这一新兴行业集团的财务管理模式的选择进行了初步探讨,并对选定的集团财务管理模式进行了初步设计.

China Will Launch 14 Meteosats over the Next Ten Years

It was announced at the Symposium for FY Satellite Development that by2025,China will launch 14 more meteorological satellites,developed by CASC,into orbit.The 14 satellites include one FY-2 satellite,four FY-3 satellites,three FY-4 satellites,two precipitation measurement radar satellites,one earlymorning-orbit satellite,one geostationary atmospheric microwave sounding satellite,