农场转变经营模式推进企业化的路径思考

垦区集团化、农场企业化是农垦改革的主线,企业化改革的核心是创新体制机制,强化农场经济功能。本文从转变农场经营模式,发展股份制、公司制等农业经营形式的实践出发,探索推进适度规模经营,提升农场统一经营能力的有效路径。

商业银行转变经营模式和增长方式的思考

当前我国商业银行要从根本上提高核心竞争力,关键是要实现经营模式和增长方式的转变。本文拟在进一步分析商业银行经营转型必要性的基础上,阐明加快实现商业银行经营战略转型的定位与方向,进而指出转变业务增长方式的主要途径,以求提升商业银行服务管理水平和竞争能力,为即将到来的金融竞争大潮提出管窥之见。

淄矿物产:转变经营模式 实现涅槃重生

聚焦主责主业,聚力担当作为,聚合多方资源。2021年以来,山能营贸淄矿物产按照山东能源集团、营贸公司高质高效发展的新目标、新要求奋力拼搏,全年销售收入、利润、资金收益率等关键指标创出历史最好水平。2021年,淄矿物产实现营业收入418.66亿元,资金收益率高达20.78%,实现“历史最好年”。

我国商业银行经营模式转变适宜性证究

近几年,关于中国银行业经营模式方面的研究逐渐多起来,争论的重点之一是围绕我国商业银行目前的经营模式即分业经营是否适合当前和未来经济的发展,以及何时实现向混业经营转变。在经济全球体化的进程中,中国资本市场对外的开放度也越来越大,这样也给当前银行经营模式带来了更大压力。对目前中国国内银行业制度转变的基础条件进行了研究,从而为制度转变提供借鉴。

制度更新是实训超市经营模式顺利转变的保证

学校实训超市在组织学生进行实训教学的过程中,顺应就业市场对学生基本素质要求的提高,改变原有经营模式中实训学生仅能适应收银、理货、保全等具体岗位操作技能要求的现状,让实习、实训学生在实训教师引领下,独立承担具体商品品类的全面营销工作职责,实现由简单岗位操作向经营者的转变。为保证这一转变的实现,现有超市的相关规章制度必须加以更新,以确保经营有秩序、有管理、有考核、有成效。

企业经营模式转变对管理会计的影响探讨

计算机信息技术的不断发展,对社会经济的诸多领域都产生了深远的影响,会计行业也迎来了重大变革."互联网+"是一个物理公式,是指我们所处的行业的产品和服务,与我们在未来看到的多屏幕和跨平台的用户场景的结合.现阶段,"互联网+"已真正开始进入我们的生活,受到各界的关注,并被广泛运用到各个行业,而在此背景下,企业经营模式的转变已开始渐渐引起整个国家的广泛关注,也随之对管理会计也产生了一定的影响.

散货运输企业经营模式转变之管见

近年来航运市场跌宕起伏,很多散货运输企业面临困境,现有的发展模式已经不适应航运市场的现状,企业经营模式的转变至关重要,未来散货运输企业的发展模式应当实现船货分离,并由租船管理及FFA的操作作为支撑。

浅谈清单报价与施工企业的经营模式转变

通过清单报价的实施,使原有的定额计价转变成工程量清单计价,形成政府调控、企业自主报价、市场决定价格的工程造价体系,给施工企业的经营提出了新的课题,施工企业要转变原有的经营模式才能适应市场的变化。

新医改背景下公立医院经营模式的改革初探

本文通过对于在医疗改革背景之下公立医院如何进行经营模式的转变进行探讨,主要分析了公立医院在进行变革经营模式的过程中可能会遭遇到的困难,并以此来提出相应的解决对策。公立医院需要转变思路,拓宽自己的服务范围,改变收入分配的方式来应对困难。

传统船供公司向现代供应链模式转变的探索

随着我国经济的迅速发展、改革开放的不断深入、国内市场的转型，我国港口的外轮和远洋货轮将目益增加，港口船用物资物料、食品供应等船舶物资供应工作将日趋繁重。本文就大连某船舶公司供应处为适应环境的变化，改变原有的经营模式，变传统的船供公司为建立现代船舶物资供应链为例，介绍了这一探索。目的是为当前船供公司和船舶企业提供借鉴和参考。

云南省元江县蔗糖产业发展现状及恢复性发展对策

蔗糖产业是云南省元江县的传统特色农业产业,具有60多年的发展历史。近年来,由于受产业结构调整、市场环境变化及制糖企业经营不力等多方因素的影响,元江县甘蔗种植面积逐年萎缩,严重制约当地蔗糖产业的发展。文章从元江县甘蔗种植区域、生产现状和科技应用水平等方面,分析其蔗糖产业发展存在的问题与不足,针对元江蔗区农业基础设施不完善、农户种植规模小、品种单一老化、现代甘蔗科技应用水平不高及蔗糖生产原料供给不足等问题,提出要充分利用当前糖业发展的利好政策和形势,加强甘蔗种植区域优势布局和良种结构优化,积极推动甘蔗传统生产方式向标准化、机械化和规模化经营转变;通过科技引领,加速甘蔗新品种、绿色轻简栽培和机械化等现代生产技术的推广应用,助力蔗糖产业提质、降本和增效;推动蔗叶(梢)、蔗渣及糖蜜等蔗糖生产副产品利用向饲料化、肥料化和燃料化资源综合利用转变;力争蔗糖产品由传统原糖或砂糖生产向以原糖或砂糖为原料的高值化和精炼加工制糖转变,促进云南省元江县蔗糖产业快速恢复和高质量发展。

商业银行移动互联网金融发展研究

本文在厘清商业银行移动互联网金融概念的基础上,剖析商业银行移动互联网金融业务的特征和发展现状,并把以客户为中心注重客户体验、建立"一站式"服务平台提高综合服务水平、尊重互联网精神谋求合作共赢、发掘复合型人才提升科研水平等作为移动互联网金融背景下商业银行的应对办法。

后疫情时代,从产品规模经营转变为客户价值经营

今天,越来越多的企业认识到,仅凭客户数量与市场份额已经无法形成竞争优势,获取客户只是开始,关键是留住客户、赢得客户的忠诚。企业迫切需要转变经营模式,从跑马圈地的产品规模经营模式,进化成精耕细作的客户价值经营。近年来,中国的市场环境一直在演变,而新冠疫情对消费者和各行各业都产生了巨大冲击,加速了市场环境的变化。

煤炭行业面对经济下行应有大作为

2012年5月份以来,煤炭市场价格持续下跌,部分煤矿煤炭价格已跌近或跌破成本线,直接威胁着我省经济的稳定健康发展。面对本轮煤炭市场的寒冬,煤炭行业应主动出击,在应对危机中有所作为:一是充分认识形势的严重性,树立长期过冬准备;二是高度重视三个趋势性问题,加强宏观引导调节;三是转变煤炭生产经营模式,提升产业综合素质。当然,政府也应保驾护航,确保企业轻装上阵。

微话题

京医通“停运”?无力承担运营成本,京医通陷入“停运风波”。@摩根频道:高强度的监管下,企业难以轻易转变经营模式,进而导致资金出现问题后,企业很难展开有效的自救。考虑到医疗体系的特殊性,为了维护医疗秩序的稳定,少不了要对第三方企业进行严格的监管。但是如何在强监管干预下,维持正常的盈利,可能还需要极为漫长的试错过程。

国际工程承包企业转型创新的探讨

当前,工程总承包模式已经成为我国市场承发包的一种主要模式,但是相对于发达国家来说,我国的工程承包企业还存在很多的不足之处。文中以实际工程为例,对工程承包企业的现状进行了分析,然后对国际工程承包企业转型的必要性进行了分析,最后对国际工程承包企业转型创新进行了探讨。

“营改增”对建筑行业资质共享经营模式的影响——基于某央企建筑集团企业下属子公司的调研报告

"营改增"之后,原营业税模式下普遍存在于建筑施工企业中的资质共享模式将面临更严格的税务征管体制。本文从建筑行业普遍存在的三种资质共享模式出发,分别分析了税务征管体制变化带来的税务风险,并在此基础上提出了具体的应对措施。

家电标准故事

改革开放以来,我国家电产业发展迅速,家电种类不断增加,新产品层出不穷,极大丰富和提高了人民群众的物质生活水平。近年来,我国家用电器行业在技术创新驱动、产业转型升级、消费需求多样化的影响下,不断提质增效,逐渐实现产品结构升级和经营模式转变,满足了日益扩大的国内外市场需求。经过40多年的发展,我国家电产业从小到大,由弱到强,逐步发展成为市场化程度很高且具有国际竞争力的产业。

论统一客户关系管理系统的建设

在日益激烈的市场竞争中，众多企业的经营模式都在发生转变，需要从以产品为中心的经营模式向以客户为中心的经营模式转变，以此达成留住老客户，吸引新客户，创造企业价值最大化的目的，这些依赖于一系列信息化手段的支持，而UCRM(统一客户关系管理系统)是其中最重要的一个系统。

小规模企业实现可持续发展探析

为了避免小规模企业经营稍有不慎,极有可能在残酷的市场竞争中逐渐消失的现象,分析了小规模企业的现状、优劣势、发展方向,论述了小规模企业转变经济发展方式的一些具体措施与方法,提出实现其可持续发展的根本之道在于加强基础管理和大胆科学改革创新。