安全转运流程管理在急危重宫外孕病人院前急救转运过程中的应用效果评价

目的 探讨安全转运流程管理在急危重宫外孕病人院前急救转运过程中的应用效果。方法 选择2021年1月—2022年12月医院收治的30例急危重宫外孕患者作为研究对象,2021年1-12月医院院前急救转运实施常规管理,本研究将其设为对照组;2022年1-12月医院院前急救转运实施安全转运流程管理,本研究将其设为观察组;每组各15例,记录并对比两组救治时间,观察不良事件发生情况,评价护理满意度。结果 观察组出诊-抵达现场时间、建立输液通道时间、护理评估完成时间、院前急救时间、院前-院内交接时间显著低于对照组(P<0.05)。观察组不良事件发生率显著低于对照组(P<0.05)。观察组急救护理满意度显著高于对照组(P<0.05)。结论 急危重宫外孕院前急救转运过程中实施安全转运流程管理可缩短救治时间,促使患者尽早入院诊治,减少不良事件的发生,可提高患者护理满意度,值得推广。

安全转运流程管理在急危重新生儿院前急救转运过程中的应用

目的分析安全转运流程管理在急危重新生儿院前急救转运过程中的应用效果。方法选取该急救中心2016年10月—2021年8月100例急危重新生儿,其中2018年4月—2021年8月50例急危重新生儿作为研究组,采用安全转运流程管理。另将2016年10月—2018年3月,50例急危重新生儿作为对照组,采用常规转运流程。分析两组转运的结果。结果研究组现场逗留时间(36.48±10.23)min明显高于对照组现场逗留时间(10.46±3.25)min,差异有统计学意义(t=17.141,P<0.001)。研究组不良事件发生率及家属满意度优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。两组间的医疗纠纷、投诉发生率,自动出院率以及转运成功率对比,差异无统计学意义(P>0.05)。结论安全转运流程管理在急危重新生儿院前急救转运过程中具有较高的应用价值,能够有效避免不良事件的发生,有利于建立和谐的医患关系,保证家属的满意度。

住院病人院内检查转运流程管理与风险规避

探讨研究住院患者院内检查转运流程管理与风险规避措施。方法 将2020年下半年(7月至12月)于我院住院部收治的患者抽出1000例作为观察对象,开始执行院内检查转运流程管理,并做好风险管理措施,包括建立患者院内检查登记本、制定不同类型的执行检查流程、配备外出转运应急箱、规范交接流程等,对比2020年上半年(1月至6月)常规转运,比较不同管理模式下患者危象、护理不良事件发生率和转运耗费时间。结果 2020年下半年危象、护理差错、护理不良事件发生率明显较上半年低(P0.05);2020年下半年患者护理满意度较上半年高(P0.05);2020年下半年转运耗时均值为26.98±6.82min,较上半年的36.77±8.92min低(P0.05);2020年下半年护士护理质量评分显著高于上半年对应值(P0.05)。结论 规划化管理住院患者院内检查转运流程,做好风险规避措施,可以确保后需医疗工作有序进行,为患者安全提供多重保障,降低风险事件发生,对提高患者就医体验和护理满意度有积极影响,值得推广。