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GeoEast软件项目管理
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作者 李纪珍 《管理案例研究与评论》 2008年第2期35-46,共12页
GeoEast软件是由中国石油天然气集团公司下属的东方地球物理勘探责任有限公司开发出的一种地震勘探数据采集、数据处理和数据解释一体化软件,1.0版于2004年12月31日正式发布。本案例介绍了东方地球物理勘探责任有限公司和GeoEast软件的... GeoEast软件是由中国石油天然气集团公司下属的东方地球物理勘探责任有限公司开发出的一种地震勘探数据采集、数据处理和数据解释一体化软件,1.0版于2004年12月31日正式发布。本案例介绍了东方地球物理勘探责任有限公司和GeoEast软件的背景,讨论了GeoEast软件项目研发的组织管理和时间管理,总结了项目经理刘超颖如何在传统的螺旋加瀑布模型的基础上创新出"14331"模型。最后,案例提出一个问题:刘超颖是再次担任2.0版的项目长呢,还是负责1.0版的推广应用工作? 展开更多
关键词 软件项目管理 软件流程改进 研发管理 GeoEast软件
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关于在中小型IT企业中实施CMM的研究
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作者 丁亮 《科技经济市场》 2006年第5期56-57,共2页
SW-CMM是改进软件开发流程的“利器”,但目前国内已经实施CMM的IT企业多数是实力雄厚的大型企业,相形之下,中小型IT企业更需要规范的开发流程。笔者通过在上海旭技网络科技有限公司的调研和实施,试图探索出一条适合于中小型IT企业实施CM... SW-CMM是改进软件开发流程的“利器”,但目前国内已经实施CMM的IT企业多数是实力雄厚的大型企业,相形之下,中小型IT企业更需要规范的开发流程。笔者通过在上海旭技网络科技有限公司的调研和实施,试图探索出一条适合于中小型IT企业实施CMM的可行途径。 展开更多
关键词 软件能力成熟度 CMM 软件流程改进
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降低系统测试周期超时率
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作者 魏晓蓉 《电子技术与软件工程》 2015年第15期60-60,共1页
公司某产品研发项目系统测试测试周期始终有比较高的超时率。测试周期的拖延削弱了产品的市场竞争力。为了降低系统测试超时率,部门开展了软件工程流程改进项目,使用精益六西格玛方法分析了延时产生的根本原因,定义改进措施,从而有效降... 公司某产品研发项目系统测试测试周期始终有比较高的超时率。测试周期的拖延削弱了产品的市场竞争力。为了降低系统测试超时率,部门开展了软件工程流程改进项目,使用精益六西格玛方法分析了延时产生的根本原因,定义改进措施,从而有效降低了超时率,提升了测试效率和产品竞争力。 展开更多
关键词 系统测试周期 软件工程流程改进项目 测试效率
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