基于大学生幸福软实力模型的医学教育提升研究

基于医科大学生的幸福软实力模型,从个人及高校组织视角出发,就如何进一步优化医科大学生培育方案,培育具有幸福感的新一代好医生提供对策建议,推动医学教育健康发展。

中医药文化软实力评价体系及提升路径研究

目的:研究评价我国中医药文化软实力现状,为推动中医药事业发展提供合理对策建议。方法:引入国家文化软实力四力模型,结合中医药发展特点及现状,构建中医药文化软实力评价体系并进行主成分分析。结果:2009—2016年国家中医药文化软实力呈稳步上升趋势,四力维度作用力参差不齐。结论:为保证软实力的稳步提高,政府应当承担引导之责,协同发挥四维度推动作用,最大化展现价值吸引力,创造知识生产力,扩大产业竞争力,提升体制引导力。

商业银行支行行长1+N胜任力模型研究

本研究根据商业银行分层次管理现状,研究商业银行支行行长岗位的特殊素质要求。通过行为事件访谈法、焦点访谈法、问卷调查以及多元统计分析方法对商业银行支行行长的胜任力模型(软实力模型)进行系统研究。研究结果表明,商业银行支行行长的素质要求包括1+N两部分:"1"即商业银行行长通用(共性)素质要求,包括诚信自律、客户导向、风险管理、事业激情和团队管理;"N"即作为一级支行行长特殊素质要求,包括市场洞察、高效执行、经营意识和关系建立。运用支行行长"1+N"领导力模型有助于提升银行支行行长的整体素质。

商业银行理财经理胜任力模型研究

本文运用行为事件访谈、焦点小组研究等方法构建了"商业银行理财经理软实力模型",形成了商业银行理财经理的软实力胜任标准。研究结果表明,作为主要负责商业银行理财业务的理财经理应该具备团队协作、责任心、积极主动、服务意识、信息搜集、专业知识、关系建立、沟通能力、风险意识以及公关能力等10项软实力胜任特征。基于软实力模型,理财经理的成长路径将更清晰,实现从胜任到卓越的跨越。商业银行可以从选拔、培育、绩效考核以及职业生涯规划等环节优化管理水平,打造一支富有战斗力的理财经理队伍,促进商业银行转型发展。

互联网金融时代商业银行人才管理战略研究

互联网金融对传统商业银行提出了全新的挑战,商业银行唯有主动推进金融业务与互联网技术的有效融合才能保持核心竞争力。为配合商业银行向互联网金融战略转型,本文提出"人才先行"战略,通过问卷调查、访谈等定量与定性相结合的方法,构建了商业银行互联网金融人才软实力模型,并以此模型为基础,提出商业银行要从战略层面对人力资源进行重新规划,促进人才队伍素质的全面提升,走内涵式的人力资源发展道路。通过做好"加减乘除"法盘活人才,打造一支富有竞争力的互联网金融人才队伍,为商业银行的转型发展提供人才支持与保障。