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上海集优购入上海振华轴承总厂的全部权益
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《轴承工业》 2010年第3期38-38,共1页
上海集优机械股份有限公司近日公布,集团与上海液压气动汀立协议,以总代价7,860万元人民币成功投得上海振华轴承总厂的全部权益。
关键词 轴承总厂 上海 权益 人民币 公司 股份 集团
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引入市场机制 激活一池春水——合肥轴承总厂扭亏脱困初显成效
2
作者 陈瑷乡 《轴承工业》 2001年第10期17-19,共3页
关键词 合肥轴承总厂 市场机制 经济效益 创新 技术 员工队伍
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深化改革求发展 加强管理求效益:合肥轴承总厂发展纪实
3
作者 龚庆仪 《轴承工业》 1998年第8期2-4,共3页
关键词 体制改革 企业管理 轴承总厂 合肥
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西安海红轴承总厂迎来投产三十周年暨新址奠基十周年庆典
4
作者 王赐荣 《轴承工业》 2002年第10期15-16,共2页
关键词 海红轴承总厂 新址奠基 西安市 企业发展
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合肥轴承总厂为质量翻身蓄积气力
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作者 陈瑗气 《轴承工业》 1997年第6期10-10,共1页
关键词 轴承总厂 产品质量 质量管理 合肥
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市场结构调整是企业转方式、调结构的关键
6
作者 王燕 《科技促进发展》 2010年第4期206-207,共2页
上海振华轴承总厂有限公司(以下简称“振华厂”)始建于1958年,1991年由原上海新华轴承厂兼并上海振兴化工总厂更名而成,是上海集优机械股份有限公司的下属企业,占地面积16万平方米,在岗员工580余人,年产各类轴承3000万套。
关键词 下属企业 市场结构调整 调结构 轴承总厂 化工总厂 占地面积 上海 轴承
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抓三项管理 促效益增长
7
《工厂管理》 1997年第9期13-14,共2页
近几年来,合肥轴承总厂在激烈的市场竞争中,依靠不断深化、改进企业的内部管理,挖掘内部潜力,充分调动职工的工作积极性、主动性,克服重重困难,使企业处变不惊,始终保持着稳定发展的势头.1995年,我厂通过了ISO9001—94质量体系认证.并... 近几年来,合肥轴承总厂在激烈的市场竞争中,依靠不断深化、改进企业的内部管理,挖掘内部潜力,充分调动职工的工作积极性、主动性,克服重重困难,使企业处变不惊,始终保持着稳定发展的势头.1995年,我厂通过了ISO9001—94质量体系认证.并被安徽省人民政府命名为首批名牌企业、质量最佳企业、目标责任成本管理示范企业.我厂的管理思路是:极大地激发广大职工的工作激情,形成全厂职工同心协力、同舟共济的局面.在此基础上.制订正确的经营方针和增幅适度的经营目标以及有力的保证措施,并抓住带有全局影响的重点管理环节,带动其他各项管理工作的改进和完善.我们的主要做法是: 展开更多
关键词 合肥市 轴承总厂 人本管理 目标成本管理
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一个注重创新的企业老总——记浙江新昌皮尔轴承有限公司蒋明夫
8
作者 孔巧红 《轴承工业》 2010年第F09期47-49,共3页
蒋明夫,男,汉族。1968年10月出生,浙江省诸暨市人,中共党员。1990年毕业于洛阳工学院机械制造与设计专业。自大学毕业进入新昌轴承总厂工作,1997年调入新昌皮尔公司,从担任技术部经理、质检部经理、车间主任、总工程师、副总经理... 蒋明夫,男,汉族。1968年10月出生,浙江省诸暨市人,中共党员。1990年毕业于洛阳工学院机械制造与设计专业。自大学毕业进入新昌轴承总厂工作,1997年调入新昌皮尔公司,从担任技术部经理、质检部经理、车间主任、总工程师、副总经理到总经理,凭着过硬的技术造诣,丰富的管理经验,成为新昌同行中的佼佼者,并引领公司走向辉煌。 展开更多
关键词 轴承总厂 浙江省 新昌 公司 副总经理 有限 企业 创新
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新轴实业致力于打造特色水泵轴连轴承
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作者 陆家武 《轴承工业》 2010年第F09期31-31,共1页
浙江省新昌新轴实业有限公司(简称“新轴实业”)前身为新昌轴承总厂,成立于上世纪60年代,于1999年改制成股份有限公司,逐步发展成目前拥有总资产1亿元人民币,员工700余人规模的综合性轴承生产企业。公司目前主要生产汽车水泵轴连... 浙江省新昌新轴实业有限公司(简称“新轴实业”)前身为新昌轴承总厂,成立于上世纪60年代,于1999年改制成股份有限公司,逐步发展成目前拥有总资产1亿元人民币,员工700余人规模的综合性轴承生产企业。公司目前主要生产汽车水泵轴连轴承、圆锥(圆柱)滚子轴承、汽车轮毂轴承、深沟球轴承、推力球(滚子)轴承、汽车离合器轴承以及英制与非标准轴承等,年生产轴承2000万套,产品品种多达3000余种。公司注重产品质量, 展开更多
关键词 轴承总厂 水泵 轴承生产企业 60年代 产品品种 产品质量 公司 浙江省
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自强不息 精益求精 建设上海汽车轴承基地
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《轴承工业》 2000年第5期21-25,共5页
关键词 上海振华轴承总厂 产品结构调整 质量管理
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新思路带来的变化——合肥轴承厂改制走进新天地
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作者 陈瑷乡 《轴承工业》 2005年第7期22-25,共4页
在安徽省有一家轴承制造企业,她以改制为发展契机,摸索出振兴企业的新思路,从而改变了以往“生产越多,亏损也越多”的怪现象,在2002年至2004年的3年中,经济效益年均增长速度达到80%。她就是由原合肥轴承总厂改制而成立的民营企... 在安徽省有一家轴承制造企业,她以改制为发展契机,摸索出振兴企业的新思路,从而改变了以往“生产越多,亏损也越多”的怪现象,在2002年至2004年的3年中,经济效益年均增长速度达到80%。她就是由原合肥轴承总厂改制而成立的民营企业——合肥金工轴承有限公司。 展开更多
关键词 新思路 改制 合肥 新天地 轴承 2004年 2002年 制造企业 发展契机 增长速度 经济效益 有限公司 民营企业 轴承总厂 安徽省 振兴 亏损
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钱潮轴承五档同步器进入批量供货阶段
12
《轴承工业》 2005年第6期39-39,共1页
近日,钱潮轴承配套某汽车齿轮总厂的五档同步器项目进入批量供货阶段。目前,钱潮轴承配套该齿轮总厂的五档同步器月批量在2-3万套。同时,由于该产品的批量供货,也带动了其它轴承系列产品的配套供货。像大众Sail、Passat轿车变速箱... 近日,钱潮轴承配套某汽车齿轮总厂的五档同步器项目进入批量供货阶段。目前,钱潮轴承配套该齿轮总厂的五档同步器月批量在2-3万套。同时,由于该产品的批量供货,也带动了其它轴承系列产品的配套供货。像大众Sail、Passat轿车变速箱轴承等产品,都进入了配套的前期研发试制,有望成为公司主机配套销售市场新的增长点。 展开更多
关键词 钱潮轴承配套该齿轮总厂 批量供货阶段 市场需求 销售市场
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十年磨一剑 商海铸辉煌——五洲新春集团总裁张峰的创业故事
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作者 王琼 《轴承工业》 2009年第E02期5-8,F0002,I0001-I0003,共8页
创业——两代人共绘新蓝图1995年3月的一个早晨,春天的气息刚刚降临山城新昌。在望湖新村一个清净的小院里,一位60岁左右、精神矍铄的老人正在散步,他就是原新昌轴承总厂厂长、新昌轴承行业的创始人张天中。三十二年前,张天中担任... 创业——两代人共绘新蓝图1995年3月的一个早晨,春天的气息刚刚降临山城新昌。在望湖新村一个清净的小院里,一位60岁左右、精神矍铄的老人正在散步,他就是原新昌轴承总厂厂长、新昌轴承行业的创始人张天中。三十二年前,张天中担任新昌轴承总厂厂长。临危受命,历二十载风与雨,终不辱使命。 展开更多
关键词 创业故事 五洲新春集团 张峰 总裁 商海 轴承总厂 新昌县 轴承行业
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打造精品 为实施差异化战略提供技术支撑
14
作者 刘宏宇 《轴承工业》 2008年第1期10-15,共6页
上海振华轴承总厂(以下简称该厂)面对国际国内同行的强大挑战,确定了差异化的市场战略,在产品发展定位上不求广、但求专。这种差异化的市场战略,必须以精品为支撑,这是该厂面临的崭新课题。这几年来,该厂围绕追求卓越,打造精品... 上海振华轴承总厂(以下简称该厂)面对国际国内同行的强大挑战,确定了差异化的市场战略,在产品发展定位上不求广、但求专。这种差异化的市场战略,必须以精品为支撑,这是该厂面临的崭新课题。这几年来,该厂围绕追求卓越,打造精品,采取了以下几方面的举措。 展开更多
关键词 差异化战略 精品 技术支撑 市场战略 轴承总厂 产品发展 追求卓越 新课题
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市场结构调整是企业转方式、调结构的关键
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作者 夏左鹄 《轴承工业》 2011年第4期12-17,共6页
上海振华轴承总厂有限公司(以下简称“振华厂”)以“建设汽车特殊轴承基地”为战略目标,不断加强市场结构调整,经历了市场结构调整的启步、推进、强化、拓展和培育五个阶段,已成为全国汽车精密轴承及零配件生产基地,
关键词 市场结构调整 调结构 企业 轴承总厂 生产基地 精密轴承 零配件 汽车
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狠抓基础管理努力走出困境
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作者 叶存良 《轴承工业》 1997年第1期37-40,共4页
关键词 基础管理 企业管理 轴承总厂 上海浦江 经营管理
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科技创新使振华厂在危机中成功触底回暖
17
作者 夏左鹄 《轴承工业》 2009年第10期30-33,共4页
上海振华轴承总厂(以下简称振华厂)始建于1958年,1991年由原上海新华轴承厂兼并上海振兴化工总厂更名而成.是上海液压气动总公司的下属企业.占地面积16万平方米。在岗员工580余人,年产各类轴承3000万套。
关键词 科技创新 轴承总厂 占地面积 下属企业 化工总厂 上海 轴承 公司
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上下同欲者胜
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作者 张国池 《轴承工业》 1997年第1期25-28,共4页
关键词 轴承总厂 上海振华 企业管理 职工素质
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抓三项管理 促效益增长
19
《轴承工业》 1996年第10期13-15,共3页
关键词 轴承总厂 合肥 经济效益 企业管理
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切实抓好改制转机促进企业稳步发展
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《轴承工业》 2000年第8期5-8,共4页
关键词 常州轴承总厂 体制改革 经营机制 企业发展
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