也谈交互分配法下辅助生产车间实际费用的确定

交互分配法是分配辅助生产费用重要的方法之一,具有准确性高、计算过程复杂、难以理解等特点。在实际教学中,对于计算过程的把握,特别是一次交互分配以后辅助生产车间实际费用的确定一直是需要突破的教学重难点内容。本文拟通过实际生活中的案例,采用动画故事的形式直观展示交互分配法下辅助生产车间实际费用的确定,旨在抱砖引玉,引起各位同仁对这一问题的关注和思考。

辅助生产车间制造费用帐户的设置与结转

制造费用是正确计算辅助生产成本的主要项目之一 。

辅助生产车间固定资产修理费账务处理的变化

《企业会计准则第4号——固定资产》规定，与固定资产有关的修理费用等后续支出、不符合固定资产确认条件的，发生时计入当期损益。《企业会计准则应用指南》规定，企业生产车间（部门）发生的固定资产修理费用，应计入管理费用。生产车间（部门）包括基本生产车间和辅助生产车间，从目前的相关教材来看，几乎都只涉及基本生产车间的固定资产修理费核算改变，

对辅助生产车间费用分配方法的探讨

在经济管理中,如实核算企业成本,是考核企业经营成果,评价企业经营管理水平,控制企业劳动耗费状况的重要经济指标。文章就其中的辅助生产车间费用分配方法——计划成本分配法做了论述。

矿井辅助生产车间的布置与物流强度分析

本文根据原煤炭部颁发的《煤炭工业矿井设计规范》GB50 2 1 5 94中的关于矿井辅助生产车间的有关规定 ,结合矿井辅助生产车间的特点 ,通过对物流强度的分析 ,找出提高生产效率的物流系统的最佳途径 。

再谈辅助生产成本分配之计划成本分配法

一、现行计划成本分配法中存在的问题 计划成本分配法是指辅助生产车间为各车间、部门（包括受益的其他辅助生产车间在内）提供的劳务或产品，一律按劳务或产品的计划单位成本进行分配；辅助生产车间实际发生的成本（包括辅助生产车间交互分配转入的成本在内）与按计划单位成本分配的成本的差额，再分配给辅助生产车间以外的各受益单位负担。

对《再谈辅助生产成本分配之计划成本分配法》一文的商榷

《财会月刊》（上旬刊）2011年3月刊发了邹金玲、李树战和王东三位同志的《再谈辅助生产成本分配之计划成本分配法》（简称“邹文”）一文。邹文通过举例对现行辅助生产成本分配的计划成本分配法提出了两点异议：①现行计划成本分配法的概念中涉及的“辅助生产车间实际发生的成本（包括辅助生产车间交互分配转入的成本在内）”这句话意味着此处为交互分配法的使用，

对现行辅助生产费用按实际成本分配方法的修改

辅助生产费用按实际成本分配方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法和代数分配法.值得注意的是,目前使用中的教材都忽略了一个非常重要的现象,即辅助生产车间自身也会耗用其所生产的产品或劳务(如供电车间在对外提供电力资源的情况下自身也消耗电力,供水车间在对外提供水资源的情况下自身也消耗水,等等),也就是说,教学中所讲解的各种方法都是以各辅助生产车间不消耗自身提供服务为假设前提的,显然这并不符合企业的实际情况.

辅助生产费用交互分配法例解

实际工作中,很多企业都有两个以上的辅助生产车间为基本生产车间或者行政管理及销售部门提供服务,而且这些辅助生产车间之间相互提供的劳务量都明显不同,参差不齐。为了合理分配这些辅助生产车间的费用,落实权责发生制原则,我们经常会用到辅助生产费用分配的交互分配法,现以三个辅助生产车间为例来论述交互分配法在辅助生产费用分配中的应用。

辅助生产费用分配法新探——基于交互分配法视角的思考

辅助生产费用是指辅助生产车间在提供产品和劳务的过程中所耗费的各种生产费用总和。辅助生产费用的分配是指将发生的生产费用在各受益对象（含相互提供产品和劳务的其他辅助车间）之间进行分配，分配方法有直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、代数分配法、计划成本分配法。在这些分配方法中，适用范围最广的是一次交互分配法和代数分配法，分配结果最准确的是代数分配法，但代数分配法的计算过程相对较复杂。

制造业企业辅助生产费用代数分配法的EXCEL设计

中型制造业企业及上规模的小型制造业企业普遍设有辅助生产车间,而且多数有两个辅助车间。本文为此类企业设计了辅助生产费用代数分配法EXCEL应用软件,并举例说明这能提高辅助生产费用分配、分析、控制等成本管理工作的质量,且可降低成本管理工作强度、提高成本信息及时性。

谈谈辅助生产费用分配中的计划成本法

在工业企业，辅助生产车间发生的费用要分配到产品成本中去。根据目前的权威教科书介绍，辅助生产费用的分配方法主要有三种：直接分配法，交互分配法，计划成本分配法。直接分配法是辅助生产车间相互之间不分配费用，

辅助生产费用各种分配方法的误差分析

辅助生产费用的分配方法一般包括直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法，其中代数分配法的分配结果最准确，没有误差，其他分配方法的分配结果都存在一定误差。本文对各种分配方法的误差进行分析，这有利于我们对辅助生产费用分配方法的全面理解和掌握。由于不管采用哪种分配方法辅助生产费用最终都是分配到辅助生产以外的各受益单位，所以只需讨论辅助生产以外的各受益单位分配的费用的误差，即理论上应分配的费用与实际分配的费用的差额，而理论上应分配的费用可按代数分配法求得。为讨论方便，现以只包含两个辅助生产车间的辅助生产费用的分配为例进行分析。

浅析辅助生产费用分配顺序的确定

顺序分配法是辅助生产费用的分配方法之一，辅助生产车间生产费用分配顺序的确定是采用该方法的关键。目前的各类成本会计教材无论是在文字的表述上还是在具体的实务处理上都存在着一定的差异，这给初学者带来诸多困惑，因此必须对其加以规范，以确保成本费用分配的可验证性。

如何利用EXCEL分配辅助生产费用

相对于辅助生产费用的其他分配方法而言，辅助生产费用的代数分配法分配结果最为准确，最能体现受益原则，适用于所有企业辅助生产费用的分配。但是，利用代数分配法分配辅助生产费用的难点在于单位成本的计算比较复杂，特别是在辅助生产车间较多的情况下，甚至会陷人手工计算无法解决的困境。

辅助生产费用计划成本分配法新议

辅助生产费用计划成本分配法新议张秀兰现行成本会计中辅助生产费用按计划成本分配的方法均是：第一步，先按劳务的计划单位成本分配辅助生产为各受益产品、车间（包括其它辅助生产车间在内）及部门提供的劳务；第二步，再计算辅助生产车间实际发生的费用（包括辅助生产内...

也谈辅助生产费用计划成本分配法──与张秀兰同志商榷

也谈辅助生产费用计划成本分配法──与张秀兰同志商榷齐洪山《辽宁财会》１９９４年第一期刊登了张秀兰同志撰写的《辅助生产费用计划成本分配法新议》一文（以下简称＂张文＂），读后很受启迪，笔者对此文冒昧提出以下几点不同意见。１．张文提出辅助生产费用按计划成本...

武钢硅钢片按品种规格和生产工序核算成本

硅钢片厂是武钢70年代随“一米七工程”从日本引进的三厂之一。尤其是冷轧硅钢片厂在1997年以前全国是独此一家。投产20年来,经过一系列的技术改造,产品产量翻了两翻,质量大幅度提高,创造的效益可建几个硅钢厂。与此同时,在管理上也进行了一系列的改革与创新。