医院医疗辅助科室成本分摊方法新探

在测算医疗服务单元成本时，要将医院医疗辅助科室成本分摊到临床科室和医技科室，这样测算出的成本才是全成本。分摊医疗辅助科室成本应该按照受益的原则来分摊，即按照辅助科室为其他科室提供服务量的多少进行分摊，这种分摊在实际操作中很难实现，因为决大多数医院不保...

临床医护人员对医院辅助科室工作满意度调查分析

近年来,医疗执业环境日趋紧张,医务工作者的满意度已逐渐被关注。研究发现,其满意度受人口、社会及环境学等不同因素的影响,表现为薪酬、工作环境、个人晋升、福利制度及人才数量等,然而医院临床医护人员对各＂辅助科室（本文指除临床科室外医院内设的所有部门/科室）＂的满意度调查研究却鲜有报道。

军队疗养院辅助科室的工作误区与发展方向

随着现代医学科学的发展，辅助检查已成为临床医生为病人作出正确诊断不可或缺的重要手段。现代医学仪器的发展为辅助科室的发展奠定了基础，并不断地提供着前进的动力。虽然辅助检查的重要性已人所周知，但对军队疗养院辅助检查工作的认识上却存在很多误区，因此不能正确确立疗养院辅助科室的发展方向。

浅谈辅助科室检查报告单的填写

医院里辅助科室的各类检查报告单，同病历和处方一样．都是重要的医疗文件．它不仅能帮助临床医生诊疗疾病。也具有指导临床医疗护理工作的作用。同时也是完整病历所不可缺少的组成部份．在报告单上不仅可以反映出检查报告者的业务能力．也可看出检者报告者的文化素质和工作态度．由此可见检查报告单在医疗工作的地位和意义是十分重要的．而报告单的填写则是重点中的重点．

医院“两权”分离的探讨——谈科室经营承包责任制

(一) 随着医学科学技术的发展和进步,国内外医疗体制,由传统的个人完结型,进入检查治疗生活服务功能俱齐的现代医院完结型。近年来,随着社会医学和医学心理学的发展,封闭式的医院完结型,又向开放式的社区完结型转化。

南京市红十字医院 南京瑞华慈善医院|南京市惠民医院

南京市红十字医院始建于1946年,前身是中国红十字会总会南京分会诊疗所。医院占地面积1.81万m^(2),业务用房面积4.14万m^(2),实际开放床位520张,设有19个病区,30余个临床辅助科室,拥有1.5T磁共振成像(MRI)、GE、西门子及联影64排CT、西门子750四维彩超等专业设备。

加强医技科室管理的几点思考

医技科室亦称辅助科室,主要是指运用专门诊疗技术或设备协同临床各科诊疗疾病的技术科室,包括检验、放射、药剂、理疗、病理等。按工作性质和任务又分为以诊断为主、以治疗为主或重点是以配合诊疗供应为主的科室。

论医院科室核算

医院的医疗成本核算是近几年开展起来的。特别是1999年实施的新的《医院财务制度》、《医院会计制度》重申了医院的成本核算,“医院实行成本核算,包括医疗成本核算和药品成本核算。成本费用分为直接费用和间接费用。”但是,一直以来,国家尚未有一套完整的、规范的、科学的核算办法和制度,医疗成本核算至今仍然停留在探讨、磋商的阶段。

何谓“医技科室”

医技科室亦称辅助科室,主要是指运用专门诊疗技术或设备协同临床各科诊疗疾病的技术科室,包括检验、放射、药剂、理疗、同位素、功能检查、病理、麻醉(已为临床)、输血、手术、供应、营养等。按工作性质和任务又分为以诊断为主的。

检验试剂成本控制的路径探索

一、前言在医院运营期间,检验科是重要的辅助科室。随着医学技术的进步,医院开始引进大量新型检测仪器,使用的检验试剂越来越多,医院承担的检验试剂成本大幅增长,检验试剂成本目前已成为医院检验科成本管理的重点。检验试剂使用量的不断增长,使得检验试剂成本控制的难度进一步提升,为进一步满足科室发展需要,需要着重对检验试剂的管理办法进行调整,保证检验试剂成本控制的精细化水平。

浅谈儿童放射科室感染防控管理措施——评《放射科管理规范与操作常规》

随着社会的发展,影像技术的提升,其中医学影像检查为临床患者的诊断提供了可靠的治疗依据,促使此项技术在医疗界被广泛应用。作为医院中最为重要的辅助科室,放射科在疾病的排查和诊断中扮演着至关重要的角色,其肩负着医院临床治疗的重大使命。另外,由于医院医学影像检查技术发展越来越精湛,所以接受放射检查的人数也随之增加,其所承担的工作任务也就越重,所以就导致放射科室感染的感染几率不断上升。

检验医师的困境与出路

近年来,以肿瘤基因芯片等分子生物学技术发展迅猛,诊疗项目及意义的不断更新和丰富,几乎渗透到临床各个学科。加之医学服务的理念转变,以及国内外各种认证的规范化推广,医学实验室、临床科室之间迫切需要一批能在相互之间交流、沟通、咨询的检验复合型人才进行无缝对接,指导检测项目的选择、解释检验结果的意义,评估检测的价值,并提供详细的检测咨询服务等,这类检验复合型人才称之为检验医师。

三甲医院输血科建设与发展研究

随着医学的发展,输血科由单纯的辅助科室转变成可以直接参与临床医疗决策的一级管理科室,在提高医疗质量中承担着重要责任。加强内涵建设,促进标准化、规范化管理,是现代医院输血科管理工作的重点。本文结合三甲医院输血科实际情况,就三甲医院输血科的内涵建设进行了探讨,以更好地促进三甲医院输血科的科学发展,合理应对输血科工作中遇到的挑战。

影响门诊输液中心患者及时治疗的原因及对策分析

门诊输液中心是门诊治疗工作的延续,门诊静脉输液具有快速、高效、便捷等特点,是较多患者选择的用药方式[1]。所以门诊输液室护士每天需要接触大量患者,面对不同科室、不同医生、种类繁多的药品、眼花缭乱的医嘱,稍不用心就会发生护患纠纷。其护理质量的好坏及患者能否得到及时治疗直接影响医院在患者心中的形象[2]。然而输液中心护士在查看医嘱的过程中发现存在很多由于医生、护士、药房、收费处、患者本人等因素导致护士无法及时执行医嘱,

神经内科住院医师肌电图规范化培训方法探讨

医学具有很强的实践性,住院医师的培养必须通过严格的临床实践。住院医师规范化培训第一阶段为3年,主要进行基础培训、轮转二级学科、相关辅助科室和专业科室,其中判读肌电图的技能是培训内容之一。肌电图是一种通过记录神经和肌肉的电活动来判断其功能状态的检查方法,是临床查体的延伸,可协助周围神经肌肉病定位诊断,为定性诊断提供线索,对判断病情的严重程度、提供治疗依据及判断预后等方面具有重要价值。

“品管圈”在缩短血常规报告单审发时间的应用

品质管理圈（QCC）简称品管圈,指的是由同一部门的人员自动、自发地进行品质管理活动所组成的小组。小组成员在自我启发、相互启发原则下,应用品管圈各种统计手法作工具,以全员参加的方式对自己工作现场的质量管理品项进行分析,解决存在的问题,以达到不断对自己的工作现场进行维持与改善的活动。检验科是医院的主要辅助科室之一,它所提供的准确可靠、及时的检验结果,是临床医生判断病情,给予治疗的重要依据，因此其被喻为临床科室的眼睛。

外科医生与医患沟通

近年来,国内伤医事件频发,又以外科为重灾区。医患矛盾、医疗纠纷有愈演愈烈之势。抛开其他主客观原因,医患沟通欠缺是不容忽视的重要因素。作为长期从事肝胆外科的医生,现将在医患沟通中的体会总结如下,供广大外科同道探讨。1外科医生自我认知1.1有所为、有所不为不同医疗机构、不同资历的医生医疗技术水平参差不齐。外科不仅需要精湛的手术操作,更看重丰富的临床经验。而且外科和内科、麻醉科、

品管圈活动在降低患者外出检查失败率中的应用

品管圈（quality control circie,QCC）是指同一工作现场、工作性质相似的基层人员,自动自发地进行品质管理活动而组成的团队,他们运用各种改善手法,启发个人潜能,通过团队的力量,结合群体智慧,持续从事各种问题的改善,使每位成员有参与感、满足感、成就感,并体验到工作的意义和目的[1]。近几年医院的＂品管圈＂活动作为质量管理的工具,在临床工作中起着重大作用,