基于二维码的总装车间辅料管控措施的研究和实践

通过采用二维码技术和信息化手段,对车间原"以旧换新"辅料管理措施进行改进和优化。根据改进的车间辅料管控框架,对车间物资管理软件的架构、业务流程、功能分布、交互界面、防差错机制进行了设计和开发。以车间物资管理系统为核心的辅料管控改进措施解决了原措施存在的问题,能够满足现场生产的效率要求,并大幅提高物资利用率,减少辅料消耗,效果显著。