辅警层级管理制度的实践探索及完善路径

对辅警实行层级晋升的管理制度,是公安机关提高辅警待遇,打通辅警职业发展空间,锻造高质量辅警队伍的重要方法。然而我国辅警层级管理制度的实践尚处于初级阶段,部分地方公安机关还存在着设置晋升“天花板”、适用对象范围存在争议引发辅警内部矛盾、绩效考核不公平且脱离层级管理等诸多问题,难以充分发挥层级管理制度的激励作用。因此,应改革管理层级设置,保证层级晋升发挥长期激励作用;严格界定辅助队伍成分,明晰广义辅警角色定位;科学制定考核标准,实现绩效积分与层级晋升的相辅而成,以期更加深入地推进辅警管理规范化建设,激励辅警积极履职。