长输油气管道工程建设项目的PMC管理模式

PMC模式,作为长输油气管道工程建设项目的一项新兴管理模式,最近在我国石油石化管道公司管道项目中逐渐得到重视。但是在具体应用中还存在许多问题,本文将从PMC管理模式本身对长输油气管道工程建设项目中的PMC管理模式进行粗浅探析。

陆上输油气管道建设现状与前景

陆上输油气管道建设现状与前景赵厚学中国大规模建设输油气管道始于１９７０年，１９７１年开始用管道输送大庆原油。１９６０年发现了大庆油田以后，我国原油产量增加很快，１９７０年生产原油３０６５万吨，为发现大庆油田前的１９５９年３７３万吨的８．２倍，大量依靠...

长输油气管道EPC项目管理模式探析

在介绍EPC项目管理模式涵义、演变历程、特点的基础上,结合国内油气管道EPC项目管理的现状,分析了EPC项目管理模式在我国长输油气管道建设中存在的问题,并对此提出了合理化建议。

长输油气管道工程建设项目的PMC管理模式

从目前发展形势来看,我国长输油气管道工程数量越来越多,工程项目也变得越来越复杂,各种新工艺和新技术出现在行业领域当中,对长输油气管道工程建设项目提出了更高的要求。同时,随着国家经济的稳步发展,石油和石化公司对国内、国外的资源和市场进行了综合的规划,实现了基于资源的全球化协作,PMC管理模式成为油气管道工程建设领域中的高端业务,也是石油石化企业的战略发展需求。对此,重点分析PMC管理模式在长输油气管道工程建设中的具体优势与应用范围,结合PMC模式在发展期间的影响问题,提出科学合理的应用策略。