浅析输油气长输管道精细化管理

随着时代的进步,精细化逐渐成为各大企业实施管理的新思想,精细化管理注重对工作任务的责任制划分,是通过对各个部门的每个岗位进行精准、严密地工作分配,是促进各大企业长期稳定发展的新型管理方式。在油气长输管道领域也在尝试利用新式的精细化管理方案进行改革,将一些管理中的疑难杂症有效避免,本文将对精细化管理的思想进行详细阐述,通过分析输油气长输管道管理中存在的弊端,提出有效的实施输油气长输管道精细化管理的策略,促进长输管道工程的进一步发展。

浅析输油气长输管道精细化管理

输油气管道是石油、天然气的主要载体,管道输送的介质无论是原油、成品油还是天然气,都是高危险的易燃品,一旦失效且发生次生灾害,风险不可接受。过去部分管道企业往往采取粗放型管理模式,粗放管理无法有效地提高企业生产效率、产品和服务质量。随着时代的进步,精细化逐渐成为各大企业实施管理的新思想,精细化管理注重对工作任务的责任制划分,是通过对各个部门的每个岗位进行精准、严密地工作分配,是促进各大企业长期稳定发展的新型管理方式。在油气长输管道领域也在尝试利用新式的精细化管理方案进行改革,将一些管理中的疑难杂症有效避免,本文将对精细化管理的思想进行详细阐述,通过分析输油气长输管道管理中存在的弊端,提出有效的实施输油气长输管道精细化管理的策略,促进长输管道工程的进一步发展。