基于三位一体“先签后建”模式的输电线路工程前期管理实践

国网武威供电公司作为武威市最大公用事业企业,正在加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。近年来,公司基建系统不断夯实管理基础,深化体制改革,强化管理创新。但在工程建设前期管理方面,仍存在许多问题。基于此,论文提出坚持问题导向、目标导向、价值导向,通过查找输电线路工程建设前期管理薄弱环节,不断创新探索,构建输电线路前期工程管理“13183”管理模式。