复杂企业环境下辱虐式领导、团队效能、团队绩效作用机制的实证研究

企业的辱虐式领导行为将导致领导与下属关系恶化,因此需要对辱虐式领导进行有效管理,以构建和谐的劳动关系。通过从群体层面来探讨复杂企业环境条件下的辱虐式领导、团队绩效与团队效能感的作用机制,认为:①辱虐式领导与团队绩效显著负相关,辱虐式领导能够预测团队绩效水平;②团队效能感在辱虐式领导与团队绩效之间存在中介作用,辱虐式领导将降低下属团队效能感,进而降低团队绩效水平;③企业环境的不确定性在辱虐式领导与团队绩效之间存在调节作用;④企业环境的不确定性在辱虐式领导与团队效能感之间存在调节作用;⑤企业环境的不确定性在团队效能感与团队绩效之间存在调节作用。

不确定性企业环境条件下的辱虐式领导与团队绩效关系研究

关于辱虐式领导对企业与员工的破坏性的研究逐渐成为西方领导理论和组织行为学领域的前沿研究课题。从群体层面来探讨中国情境下的企业在不确定性企业环境条件下的辱虐式领导对团队绩效的作用机制,通过对企业的调查与实证分析发现,辱虐式领导与团队绩效显著负相关,对辱虐式领导进行有效管理有利于减少团队绩效水平的阻碍因素;企业环境的不确定性在辱虐式领导与团队绩效之间存在调节作用,针对具体情境对辱虐式领导进行权变管理,有利于构建和谐的劳动关系。

辱虐式领导对员工沉默行为的作用机制

本文采用问卷调查法,以珠三角地区214名企业组织的员工为研究对象,考察了辱虐式领导对员工沉默行为的影响,以及领导信任和集体主义倾向在该影响过程中所起的作用。结构方程模型分析的结果表明,辱虐式领导对员工沉默行为具有显著的正向预测效果;领导信任在辱虐式领导与员工沉默行为之间起完全中介作用。层次回归分析的结果显示,集体主义倾向对辱虐式领导与领导信任之间的关系具有显著的调节效应,员工的集体主义倾向越高,辱虐式领导与领导信任之间的负向关系越强。

辱虐式领导环境与团队任务绩效关系的研究

本研究以团队认同、团队负性情感和团队凝聚力的中介效应为研究对象,提出并检验了团队认同、团队消极情感和团队凝聚力对团队任务绩效的影响。以19家公司和两个行业的48名员工及其直属主管(N=192)为样本,发现辱虐式领导环境与团队任务绩效之间存在着负相关关系。此外,研究结果表明,团队认同、团队负性情感和团队凝聚力是影响团队监督气氛与团队任务绩效的中介关系。本文同时讨论了其理论和实践意义、局限性和今后的研究方向。