动态竞争环境与边缘竞争战略

一、新经济形势下的动态竞争环境 近20年来,球经济迅速发展,企业的环境发生了很大的变化,的市场竞争环境是以信息技术为基础,联网经济、知识经济和信息技术的发展改变了竞争规则和管理环境,争环境变得更具动态性,济形势下竞争环境具有如下主要特征:

浅论边缘竞争战略的特征及其实施步骤

边缘竞争战略是适应当前信息时代的一种全新的战略思想。本文首先分析边缘竞争战略的涵义和六大特征 ,其次 。

浅析边缘竞争战略在企业的应用

边缘竞争战略是一种不确定和小可控的战略，它甚至还常常是低效率的战略，但是在高速变革的市场环境下它却是一种有效的战略。该战略的核心在于利用变革的动态本质来构建一系列的竞争优势。它力图捕捉无序平衡的边缘状态，使得公司在无序和有序之间保持微妙的平衡状态。

浅析边缘竞争战略在企业的应用

边缘竞争战略是一种不确定和不可控的战略,它甚至还常常是低效率的战略,但是在高速变革的市场环境下它却是一种有效的战略.该战略的核心在于利用变革的动态本质来构建一系列的竞争优势.它力图捕捉无序平衡的边缘状态,使得公司在无序和有序之间保持微妙的平衡状态.边缘竞争战略有五个基本要素,即兴发挥、互适应、再造、实践及时间节奏.

边缘竞争战略在房地产开发企业中的应用研究

本文通过对房地产行业的特征分析，认为将边缘竞争的理论运用到房地产开发企业的管理中，能使企业持续获得竞争优势，并为企业在组织结构、市场裳略、产品实践、项目管理流程、投资运作节奏方面提出具有时效性和实践性建议。

边缘竞争战略的特征与战略方法

边缘竞争战略是适应信息时代的一种全新的战略思想。本文分析了边缘竞争战略的涵义和6大特征,并结合实例对战略方法作了深入的研究。

银行跨国经营中的边缘竞争战略

新经济时代的市场发展与变革速度已大大超出人们的想象。面对跨国经营复杂的竞争环境,银行必须采取有效的竞争战略以提高自己的竞争优势。而传统的竞争战略思想难以提供灵活、有效的战略。本文基于边缘竞争战略思想,对银行跨国经营的特点进行了分析,提出了相应的战略。

基于网络经济的企业边缘竞争力研究

从网络经济的基本形式出发,以存在于其中的现代企业的边缘竞争问题为背景,提出边缘竞争力的概念,描述其特征、存在的状态和网络经济条件下对现代企业的影响,并将它与核心竞争力进行对比分析。在此基础上,给出网络经济环境下企业打造边缘竞争力的方法和步骤。

新经济时代需要变革管理和边缘竞争

竞争是市场经济条件下企业生存和发展的动力 ,也是企业活力的源泉。新经济是以知识为基础的经济。新经济时代要求企业变革管理 ,要求以全新的思维方法运作企业。速度经济的显著特征是动态竞争 。

边缘竞争的四大基石

边缘竞争战略的核心在于利用变革的动态本质,强调变革本身的发展变化,力图捕捉无序平衡的边缘,使公司在无序和有序之间保持微妙的平衡状态。

战略管理的发展历程:一个动态演变的观点

本文从战略管理动态演变的视角出发,把战略管理的发展过程分为3个阶段:经典的战略管理理论、现代战略管理理论和战略管理的最新进展;并详细介绍了各阶段的主要流派。最后,根据其演进规律,展望了21世纪的战略管理的发展趋势。