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浅析大型煤炭企业实施非相关多元化战略的利与弊
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作者 付建党 葛艳辉 《现代商业》 2009年第23期84-84,83,共2页
目前,大型煤炭企业经过改革开放几十年的发展,逐渐组和壮大成为大型集团公司,大部分的集团公司采用的发展战略主要是相关多元化战略。但是公司要想进一步发展,就必须实施非相关多元化战略。这样的战略选择是这些企业的发展趋势。本文从... 目前,大型煤炭企业经过改革开放几十年的发展,逐渐组和壮大成为大型集团公司,大部分的集团公司采用的发展战略主要是相关多元化战略。但是公司要想进一步发展,就必须实施非相关多元化战略。这样的战略选择是这些企业的发展趋势。本文从实施非相关多元化战略的原因、战略的优点、弊端以及应注意的措施四个方面分析大型煤炭企业发展的趋势。 展开更多
关键词 非相关多样化战略 边际管理成本 边际附加值
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