辽宁省县级融媒体中心建设现状及纵深发展路径探析

作为媒体融合的“最后一公里”,县级融媒体中心是与基层联系最为紧密的主流媒体,也是我国媒体融合战略布局中的重要组成部分。随着政策的大力推进,目前辽宁全省41个县级融媒体中心建设已初具雏形,并逐渐形成自身特色,但总体上还处于摸索与初创期,如何纵深推进、赢得突破是摆在眼前的重要课题。文章采用内容分析与个案研究相结合的方法,深入研究辽宁省部分县级融媒体中心发展现状,进而归类列出辽宁省县级融媒体中心的特色和优势,指出存在的不足和困境,最后针对以上分析,从破“思维圈”“本地圈”“经营圈”“范围圈”四个角度为辽宁省县级融媒体中心的未来发展提出系统性、引导性及可行性建议。

基层传播:县级融媒体中心建设取向与路径

融媒体与基层社会的互动实践是县级融媒体中心打通最后一公里、将党和国家的声音传播到基层的重要途径,也是其建设的核心价值。县级融媒体建设应跳出媒体融合、媒介治理等框架,回归基层性和地方性。基层传播作为理解县级融媒体中心建设的理论视角和实践路径,可围绕优化基层情境、生成基层话语、再造基层社会三个方向展开:通过提升民众个体对基层空间的认同感和参与性,挖掘县域文化资源、强化共同体意识,为群体创造沟通、公共协商和对话交流空间的实施策略,推进县级融媒体向动态、开放、情境化的方向发展。

县级融媒体中心介入社区民生的服务集成创新路向

县级融媒体中心遵从提供高质量社会服务的原则,回应社区民生日益增长的多样需求,依靠本地资源禀赋,设立专题服务平台,整合联结多方资源,激励从业者主动创新,协同社区党政部门、社会团体、行业服务组织与居民个体共创互利共赢的服务生态圈,共享集成创新经营收益。在降本增效、提质增量的实践中,县级融媒体不断开发新兴服务业态,推动社区民生事业发展和基层社会长治久安。

乡村振兴背景下县级融媒体中心建设研究

乡村振兴已经成为我国构建新发展格局、推动高质量发展的重要组成部分。县级融媒体是乡村振兴的加速器和助推器,在乡村振兴过程中发挥着独特作用。县级融媒体中心建设在引领乡村有效治理、推动乡村产业振兴、打造乡村宜居生态、助推乡村文明建设等方面与乡村振兴天然契合。当前,县级融媒体中心在媒体影响力、乡村振兴内容挖掘、新媒体传播效果、专业人才培养等方面还存在诸多不足,影响了助力乡村振兴的效果;唯有从把握“三农”方针政策宣传方向、丰富乡村振兴实践内容、增强乡村基层舆论影响力、夯实新型主流媒体平台基础四方面共同发力,助推乡村振兴美好愿景实现。

在地化整合与能动性突破:县级融媒体中心运行的实践逻辑--基于N省SX县的田野调研

截至2022年8月,全国已有2585个县级融媒体中心建成运行。县级融媒体中心建设已完成“全面布局”的建设初期目标,逐渐迈入“建强用好”的建设中期阶段。从政策加持和财政赋能的外在推动到主动融入县域传媒市场,激活组织内部活力的内生驱动,揭示了“建强用好”县级融媒体中心的重要路径转向。面对资源贫乏的建设基础和处于主流媒体组织体系的底层位阶,县级融媒体中心通过在地化整合与能动性突破的实践逻辑,推进上层规制落地施行。借助地缘、人缘、业缘优势,开拓县域传媒市场。通过制度管理与非制度管理并行的管理模式,不断释放组织内部运作活力。

县级融媒助推地方文化传播路径探析——以三门峡市陕州区融媒体中心为例

本文以河南三门峡陕州区融媒体中心为研究对象,探究县级融媒体传播地方文化的路径,提出了坚持以内容为王,推动多元主体合力传播、丰富思维完善内容表现形式、引导受众提高文化认同感的解决对策。

四川县级融媒体中心的建设成效及发展进路研究

四川省185个县级融媒体中心已经全部建成并进入发展的快车道,呈现出地域特色、民族特色和文化特色。部分县级融媒体中心建设走在全国前列,在新闻舆论、社会治理和文明实践等方面起到了很好的示范引领作用。2023年7月,四川成立天府融媒联合体,通过建设区域性的支撑平台,进一步加强全媒体传播体系建设,为赋能县级融媒体中心发展提供了新的思路和路径。在县级融媒体中心建设2.0版本过程中,四川县级融媒体中心将充分发挥天府融媒联合体平台优势,在内容传播上重联动,在用人育人上创机制,在资源整合上强技术,更好地宣传党和国家的方针政策,更好地引导群众、服务群众。

“媒体+”视角下县级融媒体中心传播力的提升路径分析

媒体深度融合时代,县级融媒体中心必须不断探究提升自身传播力和影响力的路径。文章以“媒体+”为研究背景,首先介绍“媒体+”理念对县级融媒体中心发展的指导意义。这一理念强调媒体与其他领域的深度融合,为县级融媒体中心指明了前进的方向。其次,文章从以下四方面提出县级融媒体中心提升新闻传播力的建议:拓展融媒体传播渠道,创新新闻传播方式;多渠道采集信息,保障报道内容质量;聚焦民生热点,提高民众参与性;综合利用新技术,提升融合效果。希望通过研究能为县级融媒体中心的发展提供一些参考,激发其内在活力,发挥其在地方社会信息传播体系中的作用。但需注意,每个地区的具体情况和资源都有所不同,县级融媒体中心在选择和实施这些路径时,需要根据自身实际情况灵活调整,避免盲目套用。同时,媒体行业的发展变化较快,路径的有效性也需要不断评估和调整,以适应新的发展需求。

参与式治理与县级融媒体中心发展研究

文章深入研究了参与式治理推动县级融媒体中心发展的运行逻辑和实践进路。在政治逻辑方面,参与式治理推动基层政治信息有效嵌入社会治理系统,让治理主体有效发挥治理效能;在媒介逻辑方面,参与式治理有效激活信息传播的动力机制,以特有的媒介叙事框架深刻影响着治理过程;在市场逻辑方面,参与式治理促进治理资源下沉和主体多样化并达成顶层设计目标。文章从制度赋能、技术赋能、内容赋能、参与主体赋能四个维度着力,进一步激活县级融媒体中心的社会治理功能,不断推进基层治理体系和治理能力现代化。

县级融媒体中心“内容生产+”之道

近年来,在政策、技术、平台等多方加持下,县级融媒体中心建设已经进入全新阶段,深度融合成为新的关键词。如果说以往是以量取胜达成了全面覆盖的战略目标,那么当下就应该以质量为王推动纵深发展,拓宽“内容生产+”路径,以充分释放县级融媒体中心的下沉优势。对此,本文结合实际,从内容生产+信息技术、内容生产+地方文化和内容生产+媒介生态三大维度入手,重点探寻县级融媒体中心深度融合的实现路径,以期为具体实践探索提供有益指导。

鄂南县级融媒体中心建设现状及对策研究

为响应习近平总书记“扎实抓好县级融媒体中心建设”的号召,咸宁各县级主流媒体为推进媒体深度融合,纷纷成立了县级融媒体中心,融媒体中心建设因此成为了主流媒体融合领域的重点、热点和难点。调研组深入咸安、通山、通城、崇阳、赤壁、嘉鱼等地,通过现场走访、座谈和线上问卷调查等方式,掌握了各县级融媒体中心的大量数据,并通过对数据的分析,全面地了解了各中心建设现状,找出了建设中存在的问题,并提出了有针对性的建议和对策。

县级融媒体中心记者队伍建设与新优势塑造

媒体市场在互联网背景下出现了巨大变革,拓展了媒体形态,给受众带来了新的信息获取途径,传统媒体在该背景下的受众越来越少。县级融媒体中心是最主要的大众传播载体,要发挥好舆论引导作用,将各种新闻信息传播给受众。然而,县级融媒体中心目前陷入了发展困境,吸引力不足,受众不稳定。新闻记者为县级融媒体中心发展提供了重要支持,要全面落实自身职责,主动构建电视新闻创新策略,在不断地探索和创新中,进一步运用新媒体技术,抓住时代契机,突破发展瓶颈,在壮大受众群体的同时,推动自身的全面发展。为此,本文聚焦县级融媒体中心,构建新闻记者队伍的发展和创新路径。

县级融媒体中心面临的业务困境及突破路径

县级融媒体中心搭建完成后,快速提升采编人员的业务水平已成为当务之急。本文认为:突破业务困境主要有三条路径:第一条路径是以省级媒体“融全省”为契机,县级融媒体中心借助省级媒体的外力提升自我,包括对口培训、人员互动交流等方式。第二条路径是加强县级融媒体中心的自身业务建设,要勇于走出已知领域,探索未知领域,做好“地域特色”的文章。第三条路径是通过建立激励机制激发采编人员提升业务的热情。

“四全媒体”视角下县级融媒体中心的优化发展路径

县级融媒体中心是基层发布信息的重要通道和沟通基层群众的重要纽带,是党的政策落地的“最后一公里”。当下县级融媒体的发展面临着思维固化、体制机制难改、人才短缺和流失等问题。县级融媒体中心需要实现从媒体机构到综合治理平台的转变,需要做好信息生产与服务,需要引进和培育全媒体人才。

县级融媒体中心“新闻+政务服务商务”实践路径分析

“新闻+政务服务商务”目前已经成为了县级融媒体中心的全新发展转型思路,县级融媒体中心的新闻传播以及资源共享平台通过深入开展政务服务商务的新闻传播实践举措,实现了在源头上拓宽融媒体传播新闻领域的目标,促使县级融媒体中心形成更加良好的新闻服务能力。县级融媒体中心在当前时期的发展环境下,主要依靠于新闻传播的网络信息化平台来扩展现有的新闻宣传领域,提升融媒体中心现有的服务企业与基层民众的能力。本文主要探讨了“新闻+政务服务商务”在县级融媒体中心实践工作中的具体完善路径。

县级融媒体中心打造历史文化IP的逻辑、困境与路径——基于岳阳楼区融媒体中心的探索实践

媒体融合时代,新闻IP化已经成为一种新趋势,县级融媒体中心具有打造历史文化IP的独特优势。文章以岳阳楼区融媒体中心为研究对象,分析县级融媒体中心IP打造的探索实践。研究发现,县级融媒体中心通过综合考量IP定位、创作优质内容及拓展传播渠道的方式进行IP打造,但仍然陷入人才资源短缺、IP广度和深度不足以及市场化运营经验缺乏的困境。未来,可以通过引进人才、拓展IP广度和深度以及开展市场化运营的方式解决现存问题,在IP运营的同时盘活优秀历史文化资源。

“新湖南云”赋能县级融媒体中心2.0版建设运维的实践与思考

县级融媒体中心建设是提升基层信息传播能力、服务群众、引导舆论的重要举措。“新湖南云”省级技术平台通过深度融入县级融媒体中心的建设与运维,成功推动湖南省69家县级融媒体中心从基础构建式1.0版向迭代升级式2.0版转型。本文以“新湖南云”的实践为观察对象,探寻不断推进县级融媒体中心“建强用好”的创新发展路径。

县级融媒体中心主题短视频创作策略探析

在扎实推进媒体深度融合的过程中,面对媒介信息环境的变迁和受众接收信息习惯的改变,县级融媒体中心立足短视频方向进行主题报道成为工作必选项。结合重庆市涪陵区融媒体中心主题短视频创作情况,采用实证研究范式,总结出可以从内容制胜、共情传播、全媒布局和强化创新几个方面着手,提高主题短视频创作质量,提升主题报道传播效果,进而增强舆论宣传的传播力、引导力、影响力、公信力。

县级融媒体中心做好对外宣传工作的路径探析

随着媒体融合的不断深入,县级融媒体中心在新的传播生态中肩负着至关重要的对外宣传职责,在提升地方新闻内容的传播力和影响力,以及增强新闻节目的吸引力和感染力方面发挥着核心作用。文章旨在探讨和分析在媒体融合的新环境下,县级融媒体中心如何更加有效地执行对外宣传任务,以提升本地信息的传播效能和社会影响。为了深入了解县级融媒体中心的宣传策略及其成效,文章采用内容分析法,结合工作实践,基于宣传工作中的实践案例,对中心的对外宣传内容、形式、策略、受众反馈等进行全面剖析。通过研究发现,要提升县级融媒体中心的对外宣传效果,需要聚焦于几个关键点:首先,提升信息内容的质量,确保所传播的新闻内容准确无误、真实可信,这是赢得受众信任和提高传播效率的基础。其次,强化媒体间的合作关系,尤其是与上级媒体的协同,可以有效扩大宣传的覆盖范围,并加强其深度。第三,充分利用新媒体技术和平台,如社交媒体、移动应用等,提高新闻传播的即时性、互动性和参与感。这样的多渠道、多平台的宣传策略有利于触及更广泛的受众群体,增强信息的传播动力。县级融媒体中心在新形势下的对外宣传工作是一个复杂的动态过程,需要通过准确的信息传播、媒体合作、新媒体平台运用等多方面来共同作用。虽然上述策略能够有效提升宣传效果,但在实践中仍需要不断探索创新和优化策略,以应对不断变化的媒体环境和受众需求。通过这些努力,县级融媒体中心将能够在加强地方对外宣传的同时,提升其在新媒体时代的竞争力和影响力。

身份认同困境:县级融媒体中心人才研究——以B县融媒体中心为例

目的:县级融媒体中心是基层信息传播的关键节点,挑战与机遇并存。随着媒体融合的深入推进,县级融媒体中心在人才引进、培养及留任方面面临诸多困境。文章旨在深入探讨县级融媒体中心面临的人才困境,分析其原因及影响,为县级融媒体中心的人才发展提供有益参考,推动其向更高水平发展,更好地服务基层群众,引导社会舆论。方法:采用田野调查法,深入B县融媒体中心进行实地观察和访谈,详细了解该中心的人才结构、管理机制、员工身份认同等方面的情况,获取一手资料,揭示该中心人才困境的具体表现及其背后的深层次原因。结果:研究发现,县级融媒体中心人才困境主要包括人才短缺、人才结构不合理、人才流失严重等。其中核心问题是员工身份认同的缺失。员工对融媒体中心的归属感和认同感不强,导致工作积极性和创造力不足。员工身份认同的缺失不仅影响员工的工作积极性和创造力,还导致人才流失和团队凝聚力下降。结论:县级融媒体中心必须高度重视员工的身份认同建设,通过优化人才结构、改革管理机制、提升平台效应等措施,为员工创造更好的发展环境和机会,以增强员工的归属感,提升员工的忠诚度,激发员工的工作热情和创新精神,推动县级融媒体中心健康发展。