从城市影响到影响城市——解读《辽沈晚报》“精神营销”经营战略

中国都市报发展史的重要章节,也可以理解为是报刊经营战略的变迁史。随着传媒市场化竞争的日益激烈,报纸尤其是都市报,承受着越来越重的以广告为主的经营压力。在平衡媒体责任和经营责任的同时,都市报的经营者们,根据各自的市场形势发展,不断地调整包括经营理念、经营方式在内的经营战略。

品牌先行 精准策划 创新内容--《辽沈晚报》直面危机纪实

近几年来，《辽沈晚报》的广告进入了一个高速、良性增长的黄金时期，在国内平面媒体市场出现大面积下滑这样一个整体不利的大环境下，《辽沈晚报》的国内综合排名从前几年的第26位跃升到目前排名的第9位，实现了快速的自我提升与跨越。同时，面对金融危机的压力，2009年第一季度，《辽沈晚报》实现广告经营额同比5％的增长，2009年上半年刊登额高出同城排名第二位和第三位报媒广告经营的总和。回顾与总结之后，《辽沈晚报》有这样一些做法可以与业界同仁讨论。

新闻“第二落点”的传播学价值——《辽沈晚报》“解释性新闻”的启示

解释性新闻是对新闻事件的生成原因、影响范围、发展趋势和深层意义进行解释的报道形式。自上世纪30年代诞生于美国起,这种形式被广泛应用于严肃性报纸,成为帮助读者认知复杂世界的有力工具。本文以2010年改版后的《辽沈晚报》部分报道为例，阐释解释性新闻开发新闻“第二落点”的方法及意义。

不同的责任 共同的使命 用真情铸就爱的承诺——2014年辽宁福彩 辽沈晚报公益项目巡礼

责任理念的担当,促成福彩慈善的汇集;公益理念的传承,激起辽沈爱心的热潮。2012年初冬时节,秉承"扶老、助残、救孤、济困"宗旨的辽宁福彩,与倾听民情、反映民意、关注民生的东北第一都市报《辽沈晚报》强强联手,建立战略合作关系,携手打造辽宁福彩,辽沈晚报"爱的承诺"救助基金,重点资助解决辽沈晚报报道的有关贫困群体救助和社会福利、社会公益以及慈善救助等热点问题。人与人之间的温暖,无不来自于心灵的一种互动。辽宁福彩,辽沈晚报"爱的承诺"救助基金在运行的两年多时间里,

新媒体时代都市报的转型路径探析——以辽宁报业集团《辽沈晚报》为例

近年来,互联网技术的重大变革带来新媒体的迅速发展,传统媒体的格局也随之风起云涌,报纸为了生存而进行的竞争更加激烈,国内各大报业集团也都纷纷寻求适合自己地方特色的转型之路。本文以辽宁报业集团旗下的代表性都市报《辽沈晚报》为例,探索新媒体时代下,为了打造具有辽沈元素、东北风格的都市报,《辽沈晚报》在办报思维方式、传播内容、组织结构以及融资渠道等方面的转型路径。

E时代媒体的核心竞争力:数字化服务 《辽沈晚报》的数字报业战略

技术的发展加剧了媒体间的竞争，在传媒业变革大潮的带动下、在生存压力的催动下，从2006年下半年开始，中国各大传统报业集团开始纷纷尝试向“综合型传媒集团”蜕变，“发展数字报业”成为E时代下各大媒体摆脱困境、寻求新生的首选之举。

《辽沈晚报》足球新闻报道的特点与制胜策略——以2006年世界杯足球赛报道为例

运用文献资料、逻辑分析、专家访谈等研究方法,通过对《辽沈晚报》2006年德国世界杯足球赛报道的归纳和分析,得出《辽沈晚报》足球新闻报道的特点:编辑策划凸显个性;深度报道彰显实力;客观报道含而不露;贴近受众立足本土。并从进一步提升专业性与权威性、加强娱乐休闲性、走国际化创新之路、提高从业人员的综合素质等几方面,提出该报在激烈的媒体竞争中的制胜策略。

“橡皮泥”的魔力——《辽沈晚报》采编实行“招标制”

所谓“橡皮泥理论”,就是一块橡皮泥经过别具匠心的整合和搭配,可以捏成不同形状的作品。同理,同样的采编人员,在鼓励创新和竞争的环境中,以自愿为原则,或者强强联手,或者优势互补,形成不同的工作组合,组合内部人员共同努力,就会产生更大的创造力和生产力。这是资源整合产生的效益,也是“橡皮泥”的魔力。《辽沈晚报》的专刊和重大策划报道公开招标制度,正是诞生于“橡皮泥理论”。

平面媒体的活动营销——《辽沈晚报》汽车专刊的实践与探索

平面媒体的活动营销，是指平面媒体在密切关注市场需求的前提下，通过强势、周密的创意策划，并依靠媒体自身的品牌影响力，以及广大读者和广告客户，举办各种类型和形式的活动，进行媒体品牌宣传和广告创收，是媒体广告营销的一种重要的赢利模式。

《辽沈晚报》的“暖心”营销

《辽沈晚报》从媒体责任的角度出发,策动"暖心营销",切实做到责任媒体,服务民生。

《辽沈晚报·铁岭版》启动

3月21日上午，辽宁日报传媒集团、铁岭日报社战略合作暨《辽沈晚报·铁岭版》启动仪式在沈阳举行。 辽宁日报传媒集团与铁岭日报社的战略合作暨《辽沈晚报·铁岭版》的正式启动，首开省级报业集团与地市级报纸出版单位之间的优势互补、合作出版、合作经营的先河。也是省级晚报打造地方版的大胆尝试。与其他报社的地方版不同，《辽沈晚报》的所有地方版均由有正式刊号的地方报纸改名而来。

独、高、全是《辽沈晚报》改版的核心诉求——辽沈晚报改版后赢得领导、读者和业内广泛好评

7月27日,《辽沈晚报》全新改版。《辽沈晚报》此次改版,是在编委会的领导下,编采人员共同努力,经过近3个月的酝酿与精心筹备后进行的。此次改版以"独、高、全"为核心诉求,大幅度地提升《辽沈晚报》的新闻品质,坚守理念,创新内容,站在一个新的起点上,完成新的冲刺。在此次改版中,辽沈晚报编采、广告和发行同步进行,密切配合、共同发力,使改版不但赢得了领导、读者和业内的好评,也赢得了市场的认可。

《辽沈晚报》完成整体转企系首家晚报都市类报纸

5月30日，《辽沈晚报》整体转企改制暨辽宁北方报业传媒股份有限公司成立仪式举行。这标志着全国首家晚报都市类报纸先行完成了整体转企改制，也标志着辽宁晚报都市类报纸在全国率先迈出了采编、经营整体转企改制方面的实质性步伐。

辽沈晚报获全球报纸设计“普利策”银奖 这是迄今为止中文报纸在此项大赛中获得的最高奖项

北京时间09年2月17日晚，从美国拉斯维加斯传来喜讯。与“荷赛”、“普利策”齐名的“全球最佳报纸设计大奖”隆重宣布今年第三十届世界最佳报纸设计大赛结果。《辽沈晚报》选送的《奥运史迹》长卷在10725件作品的激烈角逐中。喜获全球银奖，这是迄今为止中文报纸在此项大赛中获得的最高奖项!

酿造浓郁的都市风味——《辽沈晚报》在新闻选择与处理方面的五点体会

新闻选择与处理决定着媒体的品貌与价值追求。目前．国内的报纸定位大体可分为三类：党报、都市报、针对特定读者群的报纸。它们根据自己的报纸定位，都有自身的新闻选择范围与独特的新闻处理方式。

《辽沈晚报》完成整体转企

2011年5月30日，《辽沈晚报》整体转企改制暨辽宁北方报业传媒股份有限公司成立仪式举行。这标志着全国首家晚报都市类报纸先行完成了整体转企改制．也标志着辽沈晚报都市类报纸在全国率先迈出了采编、经营整体转企改制方面的实质性步伐。

“辽沈晚报号”专列启程

6月10日下午13时，T454次列车汽笛长鸣，缓缓驶出沈阳北站，“辽沈晚报号”专列正式启程。

纸媒与音频平台的合作模式浅析——以辽沈晚报与喜马拉雅为例

在音频产品发展火热的今天,纸媒是否应该与音频平台进行深度合作,该进行何种样式的合作,能否通过音频平台拓展纸媒的音频新闻?本文以辽沈晚报与喜马拉雅平台为例,尝试总结纸媒与平台的合作模式、传播效果、盈利模式,展望未来更多的音频新闻布局。

站好服务群众的“先锋岗”——记《辽沈晚报》记者、共产党员李国旭

＂我家燃气灶的胶管多年没换,一直担心着。多亏了国旭记者的帮忙,替我们解决老大问题了!＂沈阳市和平区格林社区60岁的刘冶平老人这样称赞《辽沈晚报》民生部的主任记者李国旭。连续6年来,李国旭充分发挥新闻战线共产党员的先锋模范作用,走进沈城500多个社区,共服务10万余位群众和读者,参加进社区服务基层群众的党员活动达到1500多次。