过程管理集成测评系统研究

针对过程管理测评主要是对企业绩效的测评 ,而且主要借助于财务指标的事后测评这一现状 ,在比较过程管理绩效测评与过程绩效测评区别与联系的基础上 ,研究了过程管理绩效测评系统的内涵 ,对过程管理绩效测评系统进行了定义。提出了从过程管理实施过程的“利益相关者”(stakeholder)的角度出发 ,考虑财务指标与非财务指标相结合 ,定性指标与定量指标相结合 ,对过程管理实施整个生命周期进行实时测评的思想。基于这一思想提出了过程管理实施过程绩效测评指标的演绎方法和一套典型的绩效指标 ,提出了利用模糊综合测评方法对过程管理绩效进行综合测评的测评方法 ,建立了过程管理集成测评系统体系结构并开放了相应的软件系统。

计算机信息系统集成中项目管理的运用研究

网络技术快速发展,信息技术在不同行业中展现应用价值,推动企业在现代化社会中稳定发展,如今计算机信息系统的应用范围扩展,促使企业项目管理模式产生新变化,为优化企业项目管理,本文主要围绕项目管理展开,基于计算机信息系统,分析系统集成中运用项目管理的必要性和状况,探究具体的运用实践方式,促进企业项目管理工作能够高效执行。

过程系统管理与技术的综合集成

在激烈的市场竞争中，过程企业不仅要重视技术、更要加强管理，实现全局优化运行。提高过程企业的市场竞争能力必须全面综合集成人、组织、战略管理、经营管理、过程管理及信息自动化技术等因素。本文以石化企业为背景，对过程企业面临的问题及发展趋势进行了分析，并且对过程企业管理模式、过程企业的体系结构以及过程集成与优化技术进行了探讨。

企业信息集成系统中的过程管理

在研究过程分类基础上 ,建立了有利于增强过程自动化和动态管理的过程模型。对过程的动态控制进行了深入研究 ,给出了基于角色和规则的过程控制方法。

面向过程系统的综合集成管理研究

文章阐述了信息经济环境下复杂过程系统管理面临的混沌与冲突,探讨复杂过程系统管理综合集成的体系结构及其过程模型,提出了复杂过程系统管理综合集成的概念框架。

煤矿企业安全风险集成管理系统及其ANP测评模型研究

为了帮助煤矿企业科学地评价其安全风险集成管理水平和不断提高安全风险管理能力,通过采用问卷调查、实地走访和理论演绎等方法,提出以全过程、全要素和全员安全风险管理为目标,风险管理为过程,组织保障、管理机制、管理方法、资源投入、人员能力和安全文化为要素的煤矿安全风险集成管理系统,并基于网络分析法(ANP)建立煤矿企业安全风险集成管理水平测评模型,同时结合对某煤矿集团的相关问卷调查数据,对该测评模型的有效性和合理性进行检验。

依靠过程系统技术与管理的综合集成推动过程工业企业集约化

通过分析过程工业的现状和面临的形势以及过程系统技术和管理的发展概况,指出过程工业企业应依靠过程系统技术与管理的综合集成,构建自组织企业系统和企业超系统,促进经营集约化。

先进过程控制与管理系统集成示例

论述了CIM的两大支撑系统网络、数据库以及其关键技术，即集成技术．应用CIM的哲理、概念和方法，将北方工业大学自动化实验室的4套双水位控制实验系统集成为1套先进的控制与管理集成系统．本系统的网络结构分为3层，分别为设备级网络、监控层网和校园网．由于本系统中采用了Internet／Intranet／Extranet体系，通过浏览器方式。

生产过程控制和管理集成系统概要

介绍集成系统发展的要求，建立了生产过程控制和管理集成系统的体系结构主要框架。

水泥企业基于知识管理的计算机集成过程系统模型研究

在研究水泥生产企业知识内涵的基础上,研究了基于类的知识模型框架表达模式,形成由模型类、模型模板和模型实例构成的继承层次,并针对行业的过程性特点提出由过程模拟技术和数据挖掘技术为重要方法的知识发布模式,进而建立了水泥生产企业知识管理体系和基于知识管理的CIPS结构模型。

企业服务总线在信息系统集成中的应用

企业的快速发展离不开信息系统的支撑。大量信息系统的投入使用在有效支撑企业日常运营管理的同时,信息系统间数据互通的需求产生了大量的数据集成。传统的集成方式存在系统紧耦合、数据交互复杂、维护成本高等问题,不利于系统的扩展。基于此,结合某制造型企业实际的信息化建设过程,介绍了如何基于企业服务总线(ESB)重塑原有系统集成架构,建立一套适用于该企业的系统集成规范,规范系统集成过程,对集成过程中产生的软件资产进行有效管理。

以安全为核心的计算机信息系统集成的工程过程与过程管理

随着信息时代的到来，信息安全问题越来越突出，信息系统的安全必须由规范实施的安全工程来保障，未来的信息系统集成将以安全为核心。从对保障信息安全的角度出发，探讨对计算机信息系统安全工程过程的划分及实施过程管理方法，并提出计算机信息系统安全工程建设可引入监理制，聘请第三方专业技术机构代表用户对工程全过程实施规范的管理。

系统集成项目的全过程成本控制探讨——以某能源集团安徽集控中心建设项目为例

本文探讨了系统集成项目全过程的成本控制方法,并以某能源集团安徽集控中心建设项目为例进行分析。该项目目标是建设集团级监控中心,实现旗下风电场的统一监控和管理,降低生产成本,提高运行效率。分析了影响项目成本的因素,如管理因素、技术因素和环境因素等,并提出成本控制的基本原则。然后从策划阶段的预算管控、开发阶段的过程控制说明项目全过程成本控制的方法。在策划阶段确定工作范围和预算,开发阶段重点进行采购控制、变更控制和付款管理,实施阶段对进度、质量和支出等进行定期监测,采取针对性措施。项目团队根据以往经验,运用项目管理的理论与方法有效实施全过程成本控制。项目最终成本控制达到公司目标,实现了良好成效。发电企业在新能源项目管理中降低成本,提高效益提供借鉴。

安全为核心的计算机信息系统集成工程过程及管理

科技是第一生产力,随着网络信息技术的不断发展,计算机网络信息系统作为推动社会进步的主要力量已广泛应用到人民日常生活中。人们可以通过计算机系统的功能来简化人们的繁琐工作,缩短工作时间,提高工作效率。信息时代的到来虽给现代社会带来了极大的便利,但信息安全问题也日益凸显严重,计算机信息系统集成的核心就是安全问题。所以本文先从计算机信息系统的应用现状和研究进展以及集成特征方面进行简要分析,然后着重介绍计算机信息系统集成的工程过程及其过程管理,希望能为我国计算机信息的发展提供一个更为正确的发展方向,使其更能为人类社会所服务。

基于过程方法的制造企业质量管理系统模型研究

运用过程方法对制造企业的质量管理系统展开研究,分析、探讨了质量管理过程方法的本质特点与应用原则;将质量体系的过程网络模型与制造企业质量管理业务相结合,基于过程组与过程单元构造了过程集成化的质量管理系统模型;将制造企业的质量管理体系解析、封装为产品实现过程质量管理、综合质量业务管理和质量体系管理三个过程组,对过程组的单元构成及其内外部集成机制进行了分析与描述。该模型为制造企业质量管理系统设计与规划提供了一种新思路。

系统集成过程中的物料管理探究

物料管理在生产过程中有着举足轻重的作用,管理的好坏直接影响企业的利润。在管理过程中,把精益化的思想渗透到物料管理,通过优化和改善,使企业节约成本,提高产品品质,提高生产效率,提高市场占有率。文章介绍了系统集成过程中物料管理面临的挑战、应对方法及管理上的改进措施。

企业境外直接投资集成风险管理系统研究

集成风险管理是企业境外直接投资风险管理理论研究与实践发展的必然趋势,本文在对企业境外投资集成风险管理系统的内涵和特征进行界定的基础上,尝试构建了企业境外直接投资集成风险管理系统的框架,并对境外投资企业集成风险管理系统四个重要组成部分:战略、流程、体制、政府宏观支持以及集成风险管理系统实施过程中应注意的问题进行了深入探讨。

CIMS环境下工艺设计与过程管理集成系统的研制

结合东方汽轮机厂的CIMS工程项目网络化工艺设计与过程管理集成系统的研制，提出了CIMS环境下面向产品及管理的制造工艺集成系统的集成模型，它根据用户权限的不同，在工艺设计部门，采用C／S模式，利用PDM思想，集工艺设计、资源管理，文档民工艺管理为一体，实现工艺设计和管理的计算机和信息化，在工艺设计部门以外与工艺工作有关的所有部门，采用B／S模式，实现共享工艺信息的集成工艺信息处理系统。整个系统按功能划分成5个集成单元，对各个集成单元的关键技术进行了分析和描述成功应用于开发实践。