大型工程项目施工现场细部管理研究

大型工程项目施工现场细部管理是该项目完成好坏的关键所在,有很多的大型工程项目就是由于细部管理没有做好,使施工现场混乱无序,不能很好地展示企业形象,不能全面完成施工合同条例,使企业利润下降造成项目亏损。为了改变这种状况,作者对做好大型工程项目施工现场细部管理进行了研究,在实践中取得良好的效果。

工程建设中的质量控制

在工程建设中，避免由于工程质量问题而引起的事故、损失是十分必要的，这就要求在工程建设中严格地抓好各个环节的质量控制工作，把工程建设搞好，搞精。

安溪煤矸石电厂工程监理中钢筋控制

本人结合安溪煤矸石电厂监理实践简述了在钢筋工程的施工过程中,监理必须采取有效的质量控制措施,防治钢筋工程施工质量缺陷,及时提出地沟盖板与避雷针位置设计变更要求,避免工期延误与经济损失。