企业集团内部控制体系中的财务总监派出管理机制研究

本文基于新《会计法》 ,探讨了企业集团体制下母公司对下属子公司的财务控制和会计监督问题 ,并进而提出了财务总监派出管理的一种模式,这种模式对改造我国原有的大型企业集团的内部控制系统和组织有直接帮助。

MES系统中BOM表生成工具的开发与实现

针对编制制造企业生产过程执行管理系统(MES)运行所需的物料清单(BOM)繁琐复杂、效率低下的问题,结合实际生产需求,开发了基于.NET平台的BOM表生成工具;重点对工具的总体设计、开源项目NPOI的应用、零件信息数据模型的建立、实际中所遇情况的解决方案进行了详细阐述。BOM表生成工具的开发已经完成,初步实现了BOM表的半自动生成;该平台为企业BOM编制人员,提供了一种快速、方便的编制方式,简化了BOM编制过程,提高了BOM编制效率和质量。

基于MAS的企业业务过程调度系统的设计

以三峡工程的物资供应部门为背景 ,说明由于工程开发需要经历不同阶段 ,物资供应的业务模式也应相应进行重组。业务过程重组是当今企业面临的一个重要问题。而传统的企业业务管理系统通常都是基于预先定义好的业务过程来设计的 ,因此难以满足现实要求。本文设计了一个基于 MAS的企业业务过程调度系统 ,系统的核心是服务合同 ,它反映了 Agent的信念、目标、意图、规划、能力和承诺等思维态度 。

基于型材下料数字化车间的信息化体系构建

基于当前数字化工厂建设的现状,结合笔者在工程机械行业中型材下料数字化车间建设的实际经验,重点阐述数字化车间的整体信息化架构,并对过程控制层中的信息化系统进行功能规划设计,实现了型材下料数字化车间的数字化和信息化高效运行。

交流接触器自动化装配线的研究与设计

研究与设计一种集成了制造企业生产过程执行系统(MES)的交流接触器自动化装配线。装配线包括13个自动装配、检测和包装单元,对部分单元进行创新设计,实现了产品合成装配的柔性制造和测试判断的准确性、可控性。MES对自动化装配线进行实时监控与动态调整、正向跟踪与反向追溯,实现了可视化管理与全程化质量跟踪。相比原有的手工装配线,每件产品的装配成本降低了65%,产品的生产效率提高了1.6倍,每条自动化装配线减少人力18.6人。交流接触器自动化装配线提升了智能制造水平,提高了产品质量和竞争力。

小型断路器全制程自动化装配线设计

为小型断路器设计一套全制程自动化装配线。基于小型断路器物理结构与工作原理,提出自动化装配线总体结构。结合各制程特点,采用直线型布局,将装配线划分为11个单元,并对各单元进行深入设计。采用产品位置3D扫描检测、开距CCD视觉检测、超程自动化检测、脱扣力自动化检测等技术,提高检测效率与准确度;引入制造企业生产过程执行管理系统(MES),对装配线进行实时监控与动态调整,实现生产协作化、管理可视化、质量跟踪全程化。对自动化装配线的运营成本和回收周期进行计算,表明人工成本相比手工装配线降低约79.4%,投资成本回收周期约为2.86年。