创新与完善高层次人才运作机制

高层次人才是社会普遍关注的人才群体，其作为具有战略作用和关键作用的人才，是知识创新和科技创新的核心力量，也是人才强国战略的关键因素，更是人才宏观管理的重要对象。当前，按照科学发展观的要求，理清高层次人才工作运行机制上存在的突出问题，不断探索完善高层次人才工作运行机制，全力服务经济社会发展十分重要。

加快发展必须创新人才运作机制——龙岩漳龙高速公路建设开发人才资源的启示

面对全国高速公路迅速发展的新形势,龙岩市委、市政府提出要尽快建设开放式、立体化、快捷畅通的交通体系.实现这一宏伟目标,关键是人才.

岗位主导型的高职人才培养模式创新研究

文章结合无锡城市职业技术学院的办学实践,明晰高等职业技术教育目标定位——培养岗位主导型的实用性高技能人才,由此提出了依托校外实习实训基地,构建职业养成链,运作岗位主导型人才的高职人才培养创新模式。

“入世”后的电信企业最需要哪几类人才

应对入世挑战需要做哪些准备？有资金方面的，技术方面的，机制方面的，这些都很重要，但最重要的莫过于人才的准备。如何做好人才准备。通信企业究竟需要哪些人才？本文的分析或许能给您一些启示。

素质教育与创新人才培养

我国要在下世纪国际竞争中取得主动，必须全面实施素质教育，为创新人才的培养提供必要前提和坚实基础；特别要发挥高等学校培养创新人才的基地作用，建立和完善创新人才运作机制。加大对教育的投入。

中央银行的人才经营战略思路

人才是社会群体中具有特殊智慧、知识或技能的人员.随着我国金融业全面开放日期的迫近,人民银行如何有效地发挥中央银行的职能作用,增强宏观调控的前瞻性、科学性和有效性,确保我国经济持续、健康、平稳地运行,能否拥有一支专家型、学者型的人才队伍,为决策层提供最前沿的经济金融理论,提供最适合我国国情的经济、金融运行参考模式十分重要.在外资银行即将大举进军中国金融市场的重压下,面对国际银行业先进的人才管理方式和人才运作机制,建立一整套人才经营战略十分必要.

企业差异化人才库机制建设案例解析——以南方电网公司S供电局为例

近年来,S供电局在南方电网公司加强技术技能人才库建设的要求下,结合自身实际,规划了两类差异化人才库,并建立了相对应的人才库运作机制,提升了人才管理工作的科学性和有效性,值得其他企业参考借鉴.