基于流程管理的物流服务供应链运作协同研究

在相关理论评述的基础上,借鉴业务流程管理的理念和工作流建模方法,对物流服务供应链运作协同进行研究,指出物流服务供应链运作协同应基于流程优化的视角,兼顾技术和管理两个维度的协同,从而提升物流服务供应链运作协同绩效。

浅析基于流程管理的供应链运作协同

更短产品寿命周期、快速变化的技术和客户需要,要求物流服务供应链具备更加敏捷、灵活的快速反应能力,物流服务供应链的协同成为了许多企业关心的问题.对于这一新型的服务供应链的流程管理研究还没有形成成体系的理论成果,本文试图对从流程管理的层次做出初步的探索.

浅析企业经营预算与财务预算的协同运作

在全新的社会发展环境中,若企业可以紧随市场经济的快速发展,以及企业经营和管理压力的越来越大,安排专业的工作人员加强经营预算与财务预算的协同运作,不仅可以有效提升企业经营的综合管理水平,而且还能在此基础上,充分保障企业财务指标的实现。本篇文章主要对企业经营预算与财务预算的协同运作方法详细分析。企业在探索经营预算与财务预算协同运作路径的过程中,可以通过全面提高预算管理人员的综合素质,或者,加强预算信息的融合共享,以及采用科学的预算编制方法加强协同运作水平等。实现对企业资源的合理配置,让企业发展创造更高的价值。

中央企业风险内控合规管理协同运作机制研究

随着中央企业改革的不断深入,企业内外部形势也日趋复杂,企业所面临的风险防控形势愈加严峻。部分中央企业仍然存在各类管理体系间的运作缺乏协调性、管理职能交叉、工作重复等问题,企业内部业务部门、风控职能部门和监督部门这三道防线也存在各自为战、合力不足、效率不高的现象,未能有效实现“强内控、防风险、促合规”的有机统一,不能满足新形势下中央企业防范化解重大风险、推动企业高质量发展的要求。本文以“强内控、防风险、促合规”为目标,提出了中央企业建立风险内控合规管理协同运作机制的对策及建议,为实现一体化风控,提高企业管理效能,进行了积极的探索。

强基固本推转型 协同运作创“全能”

打造“全能型”供电所,就是建立一个业务协同运行、人员一专多能、服务优质到位的供电所。扬州三新供电服务有限公司仪征分公司,成立了“全能型”供电所创建领导小组,全面负责建设工作的组织领导。1主要做法1.1推进“全能型”建设一是加强标准化建设,推行办公用房标准化建设、办公设施标准化配置,做到所容所貌环境优美、场所整洁。

基于Supply-Hub的供应物流协同运作研究综述与展望

分析Supply-Hub在供应物流协同运作中的实践情况,探讨Supply-Hub的基本概念;回顾基于Supply-Hub的供应物流协同运作模式的研究情况;从库存协同、供应商管理的库存(Vendor managed inventory,VMI)集成,准时制(Just in time,JIT)生产方式技术,生产和配送协同,其他运作模式和技术四个方面分析基于Supply-Hub的供应物流协同运作与优化研究进展;在此基础上,提出基于Supply-Hub的供应物流协同运作优化存在的主要问题;通过对已有研究成果的比较分析和制造企业的实践调查研究,阐述基于Supply-Hub的供应物流协同运作与优化研究趋势和方向。

高校健康教育与体育协同运作的调查分析

运用访问调查、文献资料、健康测量等研究方法 ,对我国 78所高校不同专业的学生进行了健康教育与体育协同运作的调查和分析 ,揭示了高校健康教育的本质功能特征及与体育协同运作的良性效应 ,并提出了我国高校健康教育与体育协同运作的结构模式和优化措施。

基于供应驱动的供应链协同运作模式

满足需求是供应链管理和供应链协同运作的原动力,而供应及供应商在供应链协同方面起着重要的作用。特别是在资源获取难度增加、供应商生产能力投入有限的现实情况下,如何合理考虑供应商的利益,对供应资源进行优化与整合,提高供应商与制造商之间、供应商与供应商之间的业务活动协调性,真正实现供应链的协同运作,具有很强的理论价值和现实意义。在供应链核心制造企业与其上游供应商的协同过程中,供应商是主要的配合者和行动者,一方面需要供应商主动参与到与核心企业的协同,另一方面不仅从需求,也需要从供应出发进行供应链协同。

新零售背景下智慧供应链协同运作机制研究

在信息技术、消费者消费升级、实体零售发展逐渐放缓等多种因素的影响下,零售业迎来了新的转机,即以数字化为核心驱动力和以消费者体验为中心的新零售.在推进新零售发展的过程中,智慧供应链起到了关键作用.结合新零售的特征,智慧供应链结构模型应由作业层、管理层和决策层组成.其中,数字化供应链中台可自动调整并优化供应链,实现智慧供应链的可视化、生态化、智能化和集成化.协同运作系统由计划协同、生产协同、物流协同和服务协同组成;协同运作机制通过全渠道、全链路、全场景实现供应链全流程可视化,重塑高效供应链.

食品冷链物流系统协同运作的关键问题研究

食品冷链物流系统中各成员企业之间需要互相协调合作,使系统处于协同有序的状态才能实现各环节的无缝连接,达到保障食品安全、提高冷链物流运作效率、降低物流成本等目标。食品冷链物流系统协同运作的关键问题是科学客观地确定出支配系统协同状态、有序化程度的序参量。本文首先构建了能够科学、客观表征食品冷链物流系统整体水平地状态参量体系,然后对系统状态进行了定量化评价并确定序参量,寻找影响食品冷链物流系统协同的关键性指标,从而对整个冷链系统实施更科学的有针对性的改进优化措施,实现冷链物流系统的协同运作。

铁路货运与物流企业协同运作研究

铁路货运与物流企业实现协同运作,是铁路加快发展现代物流的重要研究课题。本文论述铁路货运与物流企业协同运作的内涵,说明铁路货运与物流企业协同运作的必要性,提出3种铁路货运与物流企业协同运作的总体模式,分析3种协同模式的特点及其适应阶段。结合铁路货运与物流企业的发展现状及问题,提出优化铁路货运与铁路物流企业协同运作的保障措施与建议,给出符合现状及发展趋势的铁路货运与物流企业协同运作的信息化解决方案。

一种协同生产运作管理的方案与应用

针对当前汽车工业中的协同生产运作管理问题,分析总结了汽车工业扩展企业的协同生产运作管理模式。特别针对原始设备制造商-供应商模式中协同生产运作信息管理的特点和需求,提出了基于关键性能指标的协同生产运作管理系统框架,设计了基于协同过程模型,配置关键性能指标的基本方法和步骤。在该框架下开发了基于Web的协同生产运作信息管理系统,解决了汽车工业扩展企业内快速有效地协同生产运作信息管理问题。最后,介绍了该系统的初步工程应用。

战略性新兴产业集群生态链协同运作研究

考虑政府、核心企业、配套企业在战略性新兴产业集群生态链协同发展过程中的复杂决策行为,借助演化博弈及数值仿真分析各方策略选择对战略性新兴产业集群企业生态链协同运作的影响。结果表明:核心企业及配套企业对违约惩罚力度的敏感度不同,政府专项补贴可有效激发核心企业参与集群企业生态链协同运作的积极性;如何分配并合理接受政府引导和市场调节是促进战略性新兴产业集群企业生态链协同运作的关键。

面向经营过程的虚拟企业建模与协同运作

聚焦于经营过程 ,对面向经营过程的虚拟企业建模与协同运作进行了一体化的研究。经营过程的执行必须依赖于一定的组织结构 ,为此 ,首先提出了基于智能体的虚拟企业框架结构。关于面向经营过程的虚拟企业建模 ,提出了建模的总体框架 ,描述了面向经营过程的虚拟企业模型的参考结构、建模方法和建模工具。关于面向经营过程的虚拟企业协同运作 ,给出了一种运作总体框架 ,提出了一种虚拟企业协同运作控制机制。

“互联网+”背景下农产品冷链物流协同运作体系优化途径研究

"互联网+"时代,大数据、物联网、云计算等技术的发展与应用,为农产品冷链物流协同运作体系优化提供技术支撑。协同运作体系有助于破解农产品冷链物流中断的难题,促进农产品交易市场的健康运行。从当前来看,我国农产品冷链物流应借助互联网努力实现主客体协同、信息协同和监管协同。

煤炭物流服务供应链链层协同运作模式研究

以北煤南运为背景,以港口煤炭供应链为对象,以物流服务为核心,分析了煤炭物流服务供应链的构成及其链层结构,构建了其协同运作模式,并基于河北港口集团秦皇岛睿港煤炭物流有限公司的运作实践,阐述了煤炭物流服务供应链协同运作模式取得的成效。

科技金融“银投企”协同运作模式创新设计

科技企业的"高投入、高风险、高收益"的"三高"特征和金融企业与生俱来害怕风险的秉性,导致科技金融在实际运作过程中的矛盾重重,步履维艰。本文从科技金融的参与主体出发,分析了核心利益相关者的三种投融资模式,并对"银投企"投融资模式中核心风险进行分析,最后站在政府角度针对科技金融风险给出相应政策建议,以促进"银投企"投融资的协同运作。

横向公平偏好对物流服务供应链协同运作的影响

为了研究公平偏好对于物流服务供应链运作效率的影响,提出更为稳健、科学、可操作的物流服务供应链激励机制与协同运作思路。采用了建模分析及数值试验的方法,重点考虑了功能商之间存在横向公平偏好心理,构建了物流服务供应链双重委托代理模型。分析了基于公平偏好的物流服务供应链协同运作模式。结果表明:功能商的横向公平偏好不影响集成商的努力水平,但会影响自身的努力水平,横向公平偏好能够调动功能商努力工作的积极性;功能商的横向公平偏好增强,有利于集成商获得更多的期望收益,同时能提高物流服务供应链的总产出,但是存在总效益提升与功能商、客户期望收益下降的矛盾。

服务供应链协同运作模式研究

当前,服务业在中国国民经济中的比重越来越大,服务经济正逐步成为国民经济的核心。任何一个服务业企业不能包纳服务所需的一切人力、物力和财力资源,越来越多的服务业企业选择合作联盟。因此,服务业企业需要将部分服务产品外包出去,并通过供应链模式为顾客提供世界级的服务产品。为了实现服务供应链各企业间的共赢和提高其整体竞争力,服务供应链必须实行协同运作。在界定服务供应链的概念、特点与运作组织结构的基础上,建立了服务供应链协同运作模式,给出了服务供应链协同运作的关键因素。

医用防疫应急物资冷链供应链体系构建及协同运作机制研究

传统的医药冷链供应链体系存在运作风险高、基础设施建设滞后、专业技能复合型人才匮乏、智能信息化水平低等问题,构建基于区块链的医用防疫应急物资冷链供应链体系,并在此基础上构建以运作模式协同、信息协同、信任协同、技术协同、利益协同为特征的协同运作机制,能够最大化满足重大突发公共卫生事件的防控救治需求,促进我国医药冷链供应链体系的不断完善。