迪卡侬(北京)运动专业超市营销策略研究

体育用品业的发展很大程度上决定了体育产业的发展程度,体育产业的发展又从一定程度上决定了中国体育的发展程度,在体育产业贡献率不断增长的今天也将会影响国民经济的发展.每个人都清楚要发展体育用品业,但是应向什么方向发展,怎么发展是摆在我们面前的难题.本文运用文献资料法、田野调查法、访谈法等对迪卡侬(北京)运动专业超市的营销策略进行了研究.试图剖析迪卡侬运动专业超市采用的一种特殊营销方式,为国内体育用品业的发展提供借鉴.

基于SWOT分析迪卡侬运动专业超市营销的发展

法资企业迪卡侬运动专业超市,自2003年在上海浦东开设中国第1家亚洲分店到2013年年初,已经有63家实体店,涉及国内大中城市北京、上海、广州、武汉,苏州等,它以不可忽视的力量冲击着中国国内自主体育品牌的市场。本文运用SWOT分析法深度剖析迪卡侬目前存在的优劣势、机会与威胁,试图为国内自主体育品牌的发展瓶颈提供参考,旨在促进国内体育用品进行品牌提升。

探析迪卡侬运动专业超市全产业链模式

本文以体育人文社会学科中的体育产业领域为研究方向,选取世界大型体育用品连锁集团迪卡侬为研究对象,着重以文献资料、实地考察方法进行研究,得出迪卡侬公司全球高速发展的重要依托是其对产业链全渠道的掌控并简要分析其优势。