运动服装企业一体化物流信息平台的构建分析

通过分析运动服装企业生产与销售的现状及特点,构建运动服装企业一体化物流信息平台,重点论述了平台建设思路、建设原则、平台业务架构设计与技术架构设计以及平台整体功能设计等内容。

中外运动服装企业供应链比较研究——以耐克和李宁为例

随着社会发展和技术进步,企业之间的竞争已经从企业个体的核心竞争力之间的竞争,逐步发展成为企业整体供应链之间的竞争。本文在探讨运动服装行业的本质、基于微笑曲线的物流与供应链、费舍尔的供应链匹配模型等理论基础上归纳总结了运动服装企业的供应链特性,进而运用定性与定量的相关指标,对耐克公司和李宁公司进行了供应链的综合比较分析,由此提出国内运动服装企业供应链发展的相应对策。

浅谈我国运动服装品牌建设

品牌建设对于企业生存与发展至关重要。本文全面分析我国运动服装市场现状,深入剖析我国运动服装企业品牌建设过程中遇到的问题,为我国运动服装企业进行品牌建设提出针对性的政策建议。

运动服装品牌差异化战略的研究

随着经济的不断发展,市场商品的品牌形象已经成为消费者认知的一个重要因素,其品牌效应也在市场中有着重要的影响,并且为企业能带来巨大的利润。我国运动服装行业也在逐步树立自身的品牌。因此,对于运动服装品牌的差异化战略的研究也显得尤为重要,这对运动服装企业的生存与可持续发展也有着非常重要的意义。

我国运动服装类企业跨国并购的动因及其启示

自2008年北京奥运会以来,我国就非常注重体育事业的发展。在这种契机下,一大批优秀的国产运动服装类企业涌现,如安踏和李宁等品牌企业。这类企业在政策的红利下迅速成长。同时,阿迪达斯和耐克作为中高端品牌迅速占领了我国的市场。在经历过2011年—2014年的行业瓶颈期之后,我国的运动服装类企业又开始了第二波的发展。为了能够在激烈的竞争中存活下来,我国的运动服装类企业开始了跨国并购。基于此,就跨国并购的内涵进行阐述,并对我国运动服装类企业的跨国并购现状进行介绍,再对我国运动服装类企业的跨国并购动因进行分析,总结出我国运动类服装企业的跨国并购的启示,并为我国的运动服装类企业未来进行跨国并购给出建设性建议。

2007年运动服企波涛起

2007年是运动服企整体攀升的一年，这一年，诸多企业在追赶奥运快车的过程中都做了不懈努力。岁末年初，希望通过盘点和分析运动产业在2007年的步伐，总结经验和教训，为新的征程加些建议。