运用“运动超市”优化幼儿晨间锻炼

《3-6岁儿童学习与发展指南》强调：发育良好的身体、愉快的情绪、强健的体质、协调的动作、良好的生活习惯和基本生活能力是幼儿身心健康的重要标志,也是其它领域学习与发展的基础。晨间锻炼是幼儿一日活动的开端。从材料投放、区域规划、选择方式、指导方式等方面打造幼儿园＂运动超市＂,让幼儿根据自己的兴趣和需要,自由选择自己喜欢的区域、材料和伙伴,从中体验多种运动的快乐,得到多形式的运动经验,从而培养幼儿参与体育运动的兴趣,提升幼儿的运动能力。

以法国迪卡侬为例谈谈大型运动超市在中国的营销推广策略

健康需求是人民生活水平提高到一定阶段以后必然会发生的需求,这些年全民健身风起云涌,对各种运动器材的需求量也是与日俱增。法国迪卡侬公司作为一家较早看准这一需求、进入中国市场的运动品公司,如何在新零售背景下进一步创新和改变,需要在品牌宣传、产品专业度、产品升级换代上,更加适应中国消费者的特点和需要。

基于4Cs营销理论的迪卡侬运动专业超市营销策略及启示

本文运用文献资料法、实地考察法、访谈法等研究方法基于4Cs营销理论对迪卡侬体育用品超市的营销策略进行了研究。分析了迪卡侬运动专业超市在顾客策略、成本策略、便利成本、沟通策略等四个方面进行了分析,并基于4Cs营销理论分析基础上,分析了这些营销策略对于我国体育用品营销的启示,以期为我国体运动专业超市的发展提供参考。

迪卡侬(北京)运动专业超市营销策略研究

体育用品业的发展很大程度上决定了体育产业的发展程度,体育产业的发展又从一定程度上决定了中国体育的发展程度,在体育产业贡献率不断增长的今天也将会影响国民经济的发展.每个人都清楚要发展体育用品业,但是应向什么方向发展,怎么发展是摆在我们面前的难题.本文运用文献资料法、田野调查法、访谈法等对迪卡侬(北京)运动专业超市的营销策略进行了研究.试图剖析迪卡侬运动专业超市采用的一种特殊营销方式,为国内体育用品业的发展提供借鉴.

基于SWOT分析迪卡侬运动专业超市营销的发展

法资企业迪卡侬运动专业超市,自2003年在上海浦东开设中国第1家亚洲分店到2013年年初,已经有63家实体店,涉及国内大中城市北京、上海、广州、武汉,苏州等,它以不可忽视的力量冲击着中国国内自主体育品牌的市场。本文运用SWOT分析法深度剖析迪卡侬目前存在的优劣势、机会与威胁,试图为国内自主体育品牌的发展瓶颈提供参考,旨在促进国内体育用品进行品牌提升。

探析迪卡侬运动专业超市全产业链模式

本文以体育人文社会学科中的体育产业领域为研究方向,选取世界大型体育用品连锁集团迪卡侬为研究对象,着重以文献资料、实地考察方法进行研究,得出迪卡侬公司全球高速发展的重要依托是其对产业链全渠道的掌控并简要分析其优势。

体育用品企业营销模式研究——以迪卡侬为例

近年来,体育运动广泛普及,促进了体育用品消费,同时也是体育用品企业发展的良好时机,迪卡侬作为法国著名户外运动品牌来到中国,凭借特有的经营理念和营销模式很快在中国站稳脚跟之后迅速发展,并得到中国消费者的肯定,同时也逐步占据了全球体育用品的市场份额。基于此,本文首先分析了迪卡侬的概况,进而分析了迪卡侬的营销模式,最后分析了迪卡侬模式对我国体育用品业的启示。

体育家庭作业对青少年体质提升的援助机制探析

以文献资料、逻辑分析为研究方法,讨论体育家庭作业对青少年体质提升的援助机理.结果表明,体育家庭作业的内在属性决定了其对青少年体质的提升具有精准性识别、精准性干预与精准性反馈的机制效益;其精准性识别—干预—反馈的援助学理前提在于要把握"一个思想"与确立"五个原则",要确保体育家庭作业内容框架的分层次、分类别与分阶段的供给,要明确其数量安排、习练时间与强度;在体育家庭作业的实施过程中,要将信息获取、分类配对、精准制导与动态对照等关键性方略一体化贯穿,联动校—家—社,形成以制度为规导、用行动支持和集资源扶持的精准性援助模式.

迪卡侬运动专业超市营销策略分析

进入二十一世纪以来随着中国的对外开放取得举世瞩目的成就,中国在引进来走出去战略的积极推动下,经济总量不断增长,人民的生活水平不断提高。人们不单单再以解决温饱为主要的目标,人们对精神生活和身体健康有了更高的要求,随着国家对体育的大力支持 和鼓励,体育产业迎来了新的春天。大众体育迎来了前所未有的机遇,同时也面临着巨大的威胁。本文通过运用访谈法、文献资料法、实地考察法、比较分析法等研究方法对迪卡侬运动专业超市的营销策略进行全面系统的分析,从而更加准确的把握运动专业超市的营销策略,为专业运动超市的发展提供帮助。