加入WTO后福建运动鞋行业面临的营销问题及战略对策

加入世贸后 ,我国运动鞋行业面临的市场环境将会产生较大的变化。面对着这些新的市场环境 ,我国的运动鞋行业还存在着种种问题。只有尽快转变营销观念 ,确定企业的长期发展战略 ,科学有效地实施品牌战略 ,尝试战略联盟 ,实施绿色营销 ,并建立完善的后台保障体系 ,我国的运动鞋行业才能更好地面对加入WTO带来地挑战。

运动鞋行业品牌对抗忠诚形成机理实证研究

本研究的主要目的是探究运动鞋企业品牌对抗忠诚引致因素及形成机理,构建“品牌对抗忠诚”的理论概念模型。在研究过程中,将品牌文化、品牌体验、品牌关系质量对品牌对抗忠诚的影响做了梳理和补充,通过问卷调查的方法收集数据,运用SPSS17.0、Amos23.0数据分析软件对数据进行分析,得出了品牌对抗忠诚的理论模型并证实了品牌体验、品牌关系质量在品牌对抗忠诚中起到了中介的作用。

2006年中国运动鞋市场分析

中国申奥成功之后，全国全民健身空前高涨，运动消费成为居民消费的一个新热点。同时，人们对防病健身的渴求，也逐渐转化成巨大的运动消费市场，这都有力地带动了运动器材和运动服装的热销，为体育用品行业乃至所有与健康相关的产业迎来了新的发展契机。国内外的运动器材厂家也都看好了这一体育商机，纷纷加大对我国市场的投入，各大运动鞋厂商也不例外，运动鞋行业正在进入战国争霸的时期。

从市场走向看国产运动鞋竞争态势

近几年可以说是国内运动鞋行业发展的战国争霸时期,一些企业通过早年的原始积累以后纷纷转向国内市场,通过几年的发展,目前国内运动鞋行业体现为:以Adidas和Nike为主的外国名牌位居塔尖,李宁、安踏等则处于中高档,而特步、爱乐、恩东等"晋江产"品牌几乎囊括了整个中档.

运动鞋业二次洗牌待何时？

近几年可以说是国内运动鞋行业发展的战国争霸时期,一些企业通过早的原始积累以后纷纷转向国内市场,从明星广告竞争转向细分鞋类产品竞争,这都体现了国内运动鞋行业竞争格局的不成熟.

晋江运动鞋一棵松与一窝蜂现象

1999年，央视五套的黄金时间突然出现了这样一条广告：中国乒乓球队当家小生孔令辉挥拍猛击，然后对着镜头说：“安踏，我选择，我喜欢。”从此，晋江第一个自有运动鞋品牌——安踏，进入了人们的生活。

乔丹的价值

“AIR JORDAN XX3堪称是JORDAN品牌的里程碑，它将该品牌对运动鞋行业以及数字‘23’的贡献意义推至顶点，”乔丹品牌副总裁霍华德·怀特这样说。

“集体困境”下的运动鞋企转型升级之路

4月18日上午，汇聚境内外五百多家鞋业企业、上千名采购商的“第十五届中国（晋江）国际鞋业博览会”开幕。在素有“中国鞋都”之称的晋江，鞋博会已成为运动鞋行业的“风向标”。

彪马兴衰录

当刘翔夺得110米栏奥运会冠军之后，所有人都为他欢呼。从此，这位奥运英雄的方方面面都开始受到人们的关注，包括他在赛场穿的跑鞋。因为刘翔成绩骄人，他这双跑鞋也被称为“红色魔鞋”。

德尔惠:逆市而上的策略

在运动鞋业没有硝烟的战场上,德尔惠通过一系列营销改造工程,三年就成功“上位”。

运动鞋老厂学新招 引领时尚回归同潮

对史蒂文·尼古尔斯来说，这就是一见钟情。20世纪80年代中期，尼古尔斯是Stride Rite公司童鞋部的负责人，当他第一次看到K-Swiss网球鞋时，禁不住为之深深吸引，他劝说公司老板收购K-swiss公司：尼古尔斯的游说计划失败了，但他随后便自L召集了一批投资者。

匹克的品牌之路

福建的著名侨乡--泉州市,民营经济非常活跃,各色品牌鳞次栉比,纷纷亮相,然而,随着市场经济建设的进一步深入,很多企业面临的严峻问题是如何建构长久的品牌大厦.品牌建设是一个漫长而艰难的过程.作为国内运动鞋市场上成名较早的品牌"匹克",在十几年的品牌建设中,有过成功的辉煌,也有过平缓的发展过程.它的发展道路很有特色,也很有代表性.

供应链 让耐克复苏?

如果能更快、更精确地获得信息,你将更快看到商业发展的趋势,这就是供应链管理的真正价值所在。

解密AIR JORDAN XX3

乔丹是篮球之神，他所穿的球鞋也同样是鞋迷追捧的经典作品。自从1985年,耐克公司推出全世界期待的AIRJOROAN一代球鞋以来，那款白、红、黑相间的球鞋就昭示了运动鞋行业的革新。篮球鞋从此不再仅仅是运动装备。更成为了时尚装饰品。与迈克尔·乔丹刚入联盟时相似,AIRJORDAN球鞋从问世伊始就展开了它传奇的历程。从洛克公园到百老汇，从好莱坞到华尔街，