EPC工程总承包模式下项目管理探究

EPC工程总承包是对工程建设项目全过程或多个阶段的承包。这种承包模式既有优势也存在缺陷,本文首先概述了EPC工程总承包模式的优点,其次指出了EPC工程总承包模式下项目管理存在的问题,最后提出了对应的优化建议,以期为相关管理人员提供参考。

以设计为龙头的EPC总承包项目安全管理模式研究

近年来,随着国家建设规模的不断扩大和＂改革开放＂的利好政策,一些国际通行的项目管理方式进入我国建设市场,并得到了长足的发展。尤其是2003年9月,建设部发出《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》。

EPC总承包项目质量管理模式研究

本文结合作者多年的工程实践,汲取了核电项目质量管理的经验,按照策划、实施、检查、改进的原则,从质量保证(QA)和质量控制(QC)两个方面对EPC项目质量管理模式进行了深入研究,旨在为EPC工程总承包项目管理提供行之有效的、能与国际接轨的质量管理模式。

浅谈EPC总承包模式下业主方的项目管理

随着经济腾飞,各个行业的企业间竞争也日益激烈。在建筑业中,项目(尤其是大型项目)本身作为一个范围大、人员杂、利益冲突激烈的企业个体,其本身所存在的问题不仅包括人工效率底下,管理难度较大以及工程项目质量难保证等,为解决项目管理上一系列无定性问题,EPC总承包项目管理模式应运而生,即设计、采购、施工一体化。EPC总承包管理模式,接近一般工业产品的生产组织方式,发包人希望承包人能够承担更多的责任、义务和风险,并且愿意支付更多的费用。基于此,发包人越来越青睐工程项目总承包模式(DB、EPC)本文对业主方如何进行EPC项目的管理、实现业主方的管理目标等的方法、重点环节进行了简要论述,介绍业主方在过程管理方面的措施应用,针对问题提出了针对性的措施建议,为EPC项目业主方在进行项目管理时提供参考。

EPC总承包项目管理模式实践的思考

以实际工程为例,对以往总承包形式与EPC总承包形式进行比较,对EPC项目管理对策展开了具体的探讨,以保证工程的整体质量。

电站工程EPC总承包项目进度管理模式探索

电站建设项目采用EPC（设计、采购、施工）总承包的建设模式,越来越多地被广大项目业主所采用.和传统的建设模式相比,采用总承包模式进行电站项目建设,能够充分发挥设计、采购、施工和项目试运行管理的协同管理优势,特别是以设计为龙头的工程总承包,能充分发挥设计在工程建设中的主导作用,推进优化设计及精细化设计,为工程建设提供更专业的全过程服务,实现资源的最优配置,高水平、高质量、高效率和低成本地完成工程项目的建设,最大限度地满足业主的需求.

炼化企业EPC工程总承包管理模式探讨

EPC(设计Engineering采购Procurement施工Construction)工程总承包模式是目前国际上通行的工程建设项目基本运行模式,我国加入WTO后该市场发展迅速,已经成为建设市场一种重要的建设模式。随着中油公司的发展壮大,基本建设项目也愈来愈多,作者结合中油炼化企业建设项目的特点,提出了适合的EPC工程总承包管理模式。

石油企业EPC总承包项目物资采购管理模式研究

伴随着经济一体化发展以及社会经济的高速增长,我国工程建设行业竞争越来越激烈,企业想要在激烈的竞争中实现长久发展,还应在承揽项目中做好项目管理。实践证明,EPC工程总承包不管是在国际还是国内普遍得到了关注与认可,其中石油企业物资采购作为EPC总承包项目的重要内容,有助于提升工程项目水平,有着重要作用。

长输管道项目的EPC总承包管理模式研究

EPC总承包管理模式是目前国际上通行的项目管理模式，在国内正得到推广和处于蓬勃发展阶段。长输管道项目往往因其投资大、关系国计民生等特性而备受关注，EPC总承包管理模式自身卓越特性使其在长输管道项目管理上正得到推广应用。从EPC总承包管理模式特性、长输管道项目管理特性出发，结合项目运行体会特别是即将完工的阿尔及利亚沙漠水管线项目管理心得，探讨了长输管道项目的EPC总承包管理要素，论证构建一个合格的长输管道项目EPC总承包商需做的工作和注意事项，为今后类似的项目管理提供借鉴。

浅析EPC总承包项目管理

工程项目总承包模式是当前工程项目的承包方式之一,采用EPC总承包方式的工程项目在近几年也日益增多。本文对EPC总承包项目主要阶段的控制要点进行了分析,可为相关项目管理提供一定的参考。

EPC工程总承包项目管理模式浅析

近年来,我国的工程总承包越来越多地选择EPC工程总承包项目管理模式,该管理模式的优越性逐步显现。通过阳煤集团二矿选煤厂EPC总承包的实践,分析了当前推行EPC工程总承包管理模式的一些障碍,提出了今后的发展建议。

国际工程EPC总承包中物流项目的流程及管理模式

随着国际物流发展呈现出一系列新趋势新特点,对国际工程EPC总承包企业的项目管理水平及抗风险能力等方面提出了更高的要求。文中通过分析了EPC总承包及其物流特点,从总结工作实践出发,论证了对占EPC总承包项目报价60%多的工程设备材料的物流部分进行更规范管理的必要性并探讨了操作流程及科学的管理模式,这对确保EPC总承包项目的良好效益和EPC总承包企业的国际竞争力将大有裨益。

EPC工程总承包项目管理模式的优越性

EPC工程总承包是指业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担;总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担;分承包商对工程项目承担的义务,通过总承包商对业主负责。

基于EPC总承包模式特点的项目管理模式

我国EPC总承包企业在改革开放后逐渐走向国际市场承揽工程项目。市场竞争力日益激烈的形势下,怎样才能实现我国总承包企业在国际市场中稳定健康的发展,是我们亟待解决的问题。论文对EPC总承包和传统承包方式的项目管理比较和分析后,对EPC总承包模式发展所具备的优势做出总结,并给出积极建议。

国际工程EPC总承包中物流项目的流程及管理模式

由于国际物流发展呈现出一系列新的趋势和特点,工程总承包已逐步成为货物贸易、技术贸易和服务贸易的综合载体。为保证项目能够成功执行并取得较好收益,通常要求EPC总包具有较高的项目管理水平、正规化的执行团队、现代化的技术水平、丰富的执行经验以及较好的风险控制能力等。本文结合当前国际物流的新趋势新特点,分析了国际工程EPC总承包的特点及对总包的要求,归纳总结了EPC总承包物流项目的流程,提出了EPC总承包项目物流管理的内部管理要求及外部管理模式。

EPC工程总承包项目管理模式及其风险研究--以妈祖健康城医疗教育基地工程为例

文章以妈祖健康医疗教育基地工程为例,通过分析EPC工程总承包项目管理模式的优势及不足,提出EPC工程总承包项目的管理模式极其优化措施,并列举相应的风险类型及管理对策,以供相关工作人员参考。

关于水利工程EPC总承包项目建设模式研究

EPC总承包作为国家大力推行的一种工程总承包模式,在水利行业的应用中面临着困难和挑战。本文以水利工程EPC管理模式作为切入点,简要叙述EPC总承包项目管理的概念与优势,重点阐述EPC模式下水利工程的具体管理内容、方法手段和注意事项。以期推动EPC管理和水利工程管理模式的深度融合,为EPC总承包模式在水利行业推广提供可行方案,为水利工程建设增值。

新时期EPC总承包管理模式中存在的问题及建议

随着建筑工程的高速发展,当前工程项目的管理模式多样化。将管理模式应用到工程项目建设中,能够提高施工效果,推动工程项目的高效建设。目前,工程项目主要应用EPC总承包管理模式,虽然此模式能够有效推动项目的开展,但在实际应用过程中还存在一些问题。本文通过分析EPC总承包管理模式的基本特征以及不足,探讨EPC总承包管理模式的应用对策。

EPC工程总承包项目管理模式的现状及优化措施

EPC管理模式在实践应用过程中强调管理工作的分工明确性和目标明确性。结合不同的工程项目建设规模与建设质量要求,合理应用这种管理模式对于取得更好的实践管理成效有着非常重要的作用。同时,对这种管理模式应用的有效性进行分析,并优化和完善是非常必要的。基于此,文章从EPC模式的应用价值及优势出发,分析了EPC工程总承包项目管理模式的现状及优化措施,以期为同业人员提供参考。

国际水电EPC总承包项目的财务管理研究

财务管理在国际水电EPC总承包项目中的作用是扮演一个重要的支撑角色。财务管理需要紧密地与项目各方协作,遵循规范和透明的管理原则,确保财务数据的完整性、准确性和可靠性,为项目的最终成功奠定坚实的财务基础。除此之外,财务管理人员还需要具备独立思考、高效率、勇于创新和积极主动的素质,才能更好地应对国际水电EPC总承包项目中的各种挑战和机遇。本文分析了财务管理在国际水电EPC总承包项目中的作用和挑战,提出了在项目中完善财务管理的对策和建议。