运营体育:影响力经济的新篇章

美国著名报人普利策曾经把体育、绯闻和犯罪作为传媒吸引受众的三大法宝。现在常说传媒经济是“注意力经济”、“眼球经济”等，这是一种并不确切的形容。传媒经济的本质是“影响力经济”，没有影响力，传媒就什么也不是了。

专创融合理念下的高职体育新媒体运营课程教学改革

随着数字经济的发展,传统的体育新媒体运营人才培养模式亟待革新。结合当前高职人才培养过程中面临的挑战,以体育新媒体运营课程为对象,基于“专创融合”理念,提出重构模块化课程架构、更新教学内容、创新教学方法、强化实践教学、建立多元考核评价体系和打造“双师双能”复合型师资队伍等改革措施,旨在培养学生的创新思维和实践能力,适应数字经济时代需求,助力体育产业数字化转型和智能化升级。

校企合作视角下直播电商模块化课程的设计与教学--以体育运营管理专业为例

直播电商模块化课程体现了职业教育与产业需求、互联网技术紧密结合的新趋势,同时作为全面且高效的职业教育创新实践,也为职业教育的未来发展提供了新的方向和思路。体育运营管理专业应重视直播电商模块化课程的设计,基于体育与直播融合、创新与系统并重、实践和需求结合的课程设计理念,将课程内容分为基础理论、实践技能、素质拓展三大模块,让学生能够在模拟的直播电商环境中通过模块化的课程学习,提升运用现代信息技术解决实际问题的能力。

基于赛事服务实践的体育运营与管理课程一体化建设研究

体育赛事是体育项目发展的重要一环,增强体育赛事的活力对体育产业发展至关重要。本文对天津体育职业学院体育运营与管理专业赛事服务实践现状进行分析,致力于探索一条能有效发展高职院校体育运营与管理专业学生的综合素质、提高学生就业能力的教学实践方法之路,以期为提高高职体育运营与管理专业学生的培养质量提供参考。

中小城市体育场馆智慧化运营探索研究

随着我国的经济稳步增长和人民生活品质的持续提升,越来越多的人开始注重身体锻炼并对锻炼需求越来越高。体育场馆智慧化建设也将逐步成为我国体育现代化进程中的重要议题。本文运用文献资料法、实地调查法、问卷调查法等方法围绕以黔南州为代表的中小城市体育场馆智慧化运营现状、智慧化运营存在的问题、智慧化运营发展路径等内容进行研究,力图呈现我国中小城市体育场馆智慧化水平,以及体育场馆智慧化过程中存在的问题。通过探索分析认为,我国中小城市在体育场馆智慧化建设中应从增加先进技术的应用和研发、增加智慧设施的投入和使用、加大宣传和推广力度、增加设施差异化服务等多个方面入手,不断提高场馆的智慧化水平和服务质量,助推我国中小城市体育场馆运营发展。

数字孪生技术在体育场馆运营中的应用

随着体育产业的蓬勃发展,数字技术的广泛应用不仅促进了体育场馆运营效率的提升,还为其带来了全新的运营模式和用户体验。本文通过引入数字孪生技术,研究其在体育场馆运营中的应用,通过对场馆设施、观众行为和运营管理等方面的模拟与分析,旨在提供一种基于数字孪生技术的场馆运营优化方案,以提高运营效率并提升用户体验。基于此,本文对数字孪生技术在体育场馆运营中的应用进行了探讨,并为相关研究提供了一定的理论与实践借鉴,对于推动体育场馆运营的数字化转型具有指导意义。

1+X证书制度试点下高职体育运营与管理专业人才培养模式研究与实践

高职院校既是人才培养的重要摇篮,也是知识创新的建设阵地。伴随着当前社会分工越来越细,社会对于人才也提出了更高的要求,目前高职教育正进入快速发展的关键阶段,这一时期高职教育积极推进教育教学改革,不断健全高职院校人才培养方案和培养体系。文章以高职体育运营与管理专业人才培养为切入口,探究1+X证书制度与高职体育运营与管理专业人才培养之间的契合度,并提出相应的实践参考。在研究中,主要围绕运动营养产业发展,粤港澳大湾区需求,学生就业能力提升,以体育运营与管理专业成为1+X运动营养咨询与指导中级职业技能等级证书试点为突破口,发挥1+X证书试点的联动带动价值,使高职体育运营与管理专业能够在专业建设、课程建设以及教师队伍建设上得到进步发展,并实现良好的校企合作、优势互补,使高职体育运营与管理专业在人才培养中发挥出应有价值,更好地提升职业教育质量,增强学生就业能力。

产教融合背景下高职院校体育运营与管理专业人才培养困境与应对策略

运用文献资料法、实地调查法分析了高职院校体育运营与管理专业人才培养的现实困境并提出了应对策略。研究认为:高职院校体育运营与管理专业存在着人才培养定位不清晰、专业课程体系不完善、“双师型”教师较为缺乏、校企合作不够深入等现实困境。应以社会需求为导向,明确人才培养定位;以引企入教为抓手,不断完善课程体系;以产教融合为引领,打造“双师型”教师队伍;以协同育人为基础,深化校企合作水平,从而为社会培养更多高素质体育技术技能型人才。

“后疫情时代”下体育场馆运营的应急管理研究

为了促进体育场馆运营改革,采用走访调查法、观察法、文献资料法等研究方法,以“4R”危机管理理论为理论基础,构建出体育场馆运营的应急管理模式。分析发现:在体育场馆运营的危机管理中存在危机意识薄弱、应急预警机制不完善、缺乏专业的应急制度等问题。建议在“后疫情时代”体育场馆运营的应急管理中提高危机意识、创新运营模式、完善应急制度和预警机制、促进应急管理发展的科学化和专业化。

基于CDIO理念的高职体育运营与管理专业人才培养模式探究

通过文献资料法、实地调查法对体育运营与管理专业人才培养模式存在的问题进行分析,结合CDIO理念,从构建新型课程教学体系、创新教学方法、完善人才培养方案实施制度、加强人才培养方案的评价体系建设4个方面,来构建基于CDIO理念的体育运营与管理专业创新型人才培养模式,提出基于CDIO理念的人才培养模式的思考,培养高素质应用型技能人才。

东安湖体育公园运营优劣势分析

举办世界大学生运动会是成都迈向国际化城市的重要工程。东安湖体育公园作为成都大运会的重要场馆,对分析其运营的优劣势具有极大的实践意义。在查阅相关文献资料的基础上,使用逻辑分析法、实地考察法,以新建的东安湖体育公园为研究对象,基于东安湖体育公园总体概况,运用理论分析东安湖体育公园运营优劣势,发现东安湖体育公园现存在交通区位优势较差、宣传工作不足、环境监测力度不足等问题,并提出相关建议。

三亚市体育运营管理公司的现状与发展战略研究

本研究对三亚市体育运营管理公司进行了深入分析,包括运营范围和业务模式、资源和人力配置、经营绩效和市场地位等方面。研究发现,该公司在体育赛事组织、设施建设和培训教育方面取得了一定的成绩,并在三亚市场中树立了良好的声誉和知名度。然而,也存在竞争环境激烈、运营和管理难题等挑战。为此,提出了一系列发展战略,包括市场扩张、产品创新、品牌建设和技术应用等方面,以加强市场竞争力和推动公司的长期发展。

我国体育场馆运营业相关政策演变及建议

体育场馆不单是大型体育比赛的硬件条件,更是文化体育生活的载体。体育场馆运营业的发展,有利于满足人民群众多样化的体育需求、保障和改善民生,有利于增加就业、培育新的经济增长点,有利于增强国家文化竞争力。我国体育场馆在建设、运营和管理逐渐脱离事业体制、走向市场,形成体育场馆运营业态的过程中,面临一些具体问题,如消费者需求日益高涨而有关政策法规不尽完善或执行不到位、企业快速发展但行业自治力量薄弱等。通过梳理我国体育场馆运营业相关的政策法规,将法规进行归类分析,将法规按照不同层级归纳为纲领类、指导类、行业类3个层次,分层次剖析利弊。同时运用比较研究法,借鉴国外体育场馆运营业发展的理念和国内文化产业改革的经验,着重探讨我国体育场馆运营业未来发展的政策需求和法规保障。

体育场馆运营回头经济的形成与实现路径

体育场馆商业运营的本质就是回头经济的应用,顾客回头率的保持与提升是决定体育场馆回头经济生成的核心要素。体育场馆回头经济会经历由注意力经济到影响力经济转变,再由影响力经济升华到回头经济形成的过程。消费者一次性消费的完成、消费群体的增多和场馆信息的放射性扩散、二次定向消费或更多消费的实现是体育场馆回头经济形成过程不可缺少的环节。一定数量的顾客和回头率、具备吸引消费者的回头资源、舒适的场馆服务环境、适销对路的营销策略等是体育场馆回头经济形成的必备条件。而找准场馆目标市场,提高市场占有率和顾客回头率;打造场馆回头资源,维持顾客消费频次,注重场馆服务环境,提高场馆服务质量;实行多样化的经营策略,满足不同人群的消费需求等是体育场馆商业运营过程中回头经济实现的有效路径。

我国公共体育场馆运营的困境及改革路径探究

当前我国公共体育场馆运营面临着新的挑战,如何在新发展格局中找到公共体育场馆运营新路径和提高运营自生动力,是当前亟待解决的难题。运用文献资料法,对我国公共体育场馆运营中存在的问题和困境进行分析,并提出改革新路径:加强公共体育场馆实质运营质量,促进可持续的、包容性的需求侧服务增长驱动力,增进公共体育场馆智慧构建与服务共赢,拓宽思路,以人民的利益为导向,积极创造个性化、多元化、精准化的智慧运营模式。

OBE理念下高职体育运营与管理专业人才培养模式的改革与实践——以浙江体育职业技术学院为例

OBE是成果导向教育的简称,是一种以学生为本、培养过程全程跟踪、人才培养质量多维评价的开放式教育哲学。研究以OBE理念为引领、以浙江体育职业技术学院为改革平台,积极推进该院体育运营与管理专业人才培养模式的改革与实践。在OBE模式中,学生明晰了毕业要求,新设定的课程体系有力支撑毕业要求的达成,学习成果认定范围的拓展激发了学生的学习积极性,多维的人才培养质量评价体系全面评估了学习成果。经过两年多的改革与实践,专业建设的整体水平,人才培养的质量、效益和人才竞争力都有了提高。

“互联网+”时代下体育场馆运营思路探讨

随着时代和科技的进步,体育产业正在发生积极的变化。体育场馆作为体育产业的一部分,在互联网+时代背景下,应积极抓住机遇改革管理运营机制,提高其运营效率。文章阐述了互联网+时代下体育场馆的发展现状。在此基础上,探讨通过依托智慧场馆App与周边、社区资源共享以及抓住消费者真正需求改变场馆运营方式的思路去"开源节流"。

高校体育场馆建设和运营现状及发展研究

随着我国经济建设的不断发展,高校体育场馆的建设方面也逐渐得到了社会各界的关注。作为体育发展的基础体育设施与城市的发展相辅相成,通过对我国高校中体育场馆的建设与经营方面进行一定的研究,从而对其中存在的问题找出相应的解决对策。体育场馆随着社会的发展更加趋于现代化与市场化,因此,应当尽快的加强对体育场馆的管理,从而可以更好地发挥出体育场馆应有的作用。通过对我国高校中体育场馆中运营管理的意义进行分析,并结合我国体育场馆的发展现状,从而为体育场馆的发展提出一定的合理化建议。

高校体育专业学生实践能力与体育场馆运营服务创新协同发展研究

本文采用文献资料法、访谈法、问卷调查法、数理统计法、个案研究法等研究方法,以广西科技大学体育学院学生参与体育场馆运营服务为例进行分析研究,研究得出高校体育场馆运营服务还不能满足客户多元化和个性化的服务需求,体育专业学生参与高校体育场馆运营服务既有利于创新学生实践能力的培养渠道,也为缓解高校体育场馆运营服务体育人才团队不足提供解决方案。

高校体育场馆面向群众健身社会化运营互惠关系探讨

本文分析了高校体育场馆面向社区群众体育健身社会化运营互惠关系,即:群众健身面临的困境需要高校体育场馆支持;高校体育场馆面向群众健身是提高其综合效益的保障.据此提出了高校体育场馆社会化运营管理中的建议,以期更好地实现高校体育场馆运营管理与社区群众健身相结合提供理论支撑.