PTC的调查显示:管理者、运营者观念相左 国防产品开发亟需“共识”

为了获得成功,航空/航天与国防公司需要管理决策者与运营决策者为实现产品开发目标更密切地进行合作,并要求他们能对实现这些目标所需的业务过程、人力资源和技术投资达成一致意见。 但是,从PTC对主要航空/航天与国防公司的高级经理进行有关产品开发问题调查后,所得到的主要结论却与上述要求大相径庭。 在航空/航天与国防行业。

就PAS调查,独家专访PTC航空及国防部总监 为了产品的定位与价值取向

航空/航天领域,一个动辄设计、制造成本高达数十亿美元的行业,其管理决策者与运营决策者对诸如突破性创新在开拓新市场时的重要性、提高开发过程效率的必要性等重大问题的看法和意见大相径庭,使得人们对PTC进行的此项调查产生了极大的兴趣,同时,人们不禁会问:航空/航天行业尚且如此,其他行业会怎样?