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基于现代企业运营复杂性的CEO职责界定研究
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作者 张长征 李阳 《经济管理学刊(中英文版)》 2013年第3期76-86,共11页
随着全球化进程的推进,世界范围内的企业间竞争日益激烈,多元文化的融合与冲突加剧,人本化管理思潮促使员工自我价值实现的需求日益高涨,业务运营复杂性程度越来越高,传统的CEO职责界定已经不能满足企业生存发展以及提升长期竞争... 随着全球化进程的推进,世界范围内的企业间竞争日益激烈,多元文化的融合与冲突加剧,人本化管理思潮促使员工自我价值实现的需求日益高涨,业务运营复杂性程度越来越高,传统的CEO职责界定已经不能满足企业生存发展以及提升长期竞争力的需求。在对文献归纳与观察现实的基础上,提出“6CEO说”,即CEO应当至少承担首席战略官(Chief Edge Officer)、首席执行官(Chief Executive Officer)、首席伦理官(chief Ethics Officer)、首席危机官(Chief Emergency Officer)、首席招聘官(Chief Employing Officer)和首席情感官(Chief Emotion Officer)等6种关键角色。为了应对企业运营复杂性,现代企业CEO这项六项职责是同时履行的,职责之间不是相互独立或者相互排斥的,而是相互支撑、相互促进的。 展开更多
关键词 首席战略官 首席执行官 首席伦理官 首席危机官 首席招聘官 首席情感官 运营复杂性
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