中国城市污水处理设施建设与运营市场化研究

我国的水资源极度匮乏,伴随着城市化进程日益加快的脚步,我国城市水环境的形势也越来越严峻,无论是城市居民的用水、生活污水的排放与处理,还是工业用水及废水排放,其需求都在快速增长,因此城市污水处理问题是最重要的环境问题之一,大家更加重视城市污水处理设施建设与运营市场化的效果,本文就中国城市污水处理设施建设与运营市场化做出简要分析。

环保设施运营市场化助力企业治污

环保设施运营市场化助力企业治污工业企业产生的废水、废气都是自己在处理,但由于环保技术、管理上的欠缺,处理水平往往不理想。环保设施运营市场化,将使业主的风险得以转移,从而保证已有设施的正常运行。

城市政府在经营性基础设施建设和运营市场化进程中的职能定位

城市政府在经营性基础设施建设和运营市场化的进程中，应着力创建经营性基础设施建设和运营市场，规范和监管市场、避免市场失灵与负外部性，制订配套政策、推进经营性基础设施市场化进程，确保基础设施建设和运营满足市民需要和城市发展要求。

环保设施运营:应“市”而生的新兴产业——江苏省环保设施运营市场化扫描

环保设施运营市场化,使污染企业、环保运营公司和环保部门三方均受益,真正实现了“多赢”。对污染企业来说,治污成本下降了,治污效果提高了;对环保运营公司来说,通过提供环保服务而获得了经济效益;对环保部门来说,企业偷排和超标排污的现象减少了,监管的压力减轻了。

基于共享经济的高校仪器设备市场化运营对策研究

文章结合高校仪器设备开放共享市场化运营的背景及现状,通过对共享经济下仪器设备市场化运营的多元主体与制约市场化运营的复杂因素的深入分析,从高效整合多元主体力量的角度出发,提出了以理念创新为引领,以技术创新为驱动,以治理创新为支撑,形成合理、完善的多元共治市场化运营体系的对策与建议。文章为高校仪器设备开放共享提供了一种新的思路和实践方法,对于促进高校仪器设备优化配置,提高资源利用效率,服务社会经济发展、实现国家科技自立自强具有重要意义。

中欧班列市场化运营决策的三方演化博弈分析

中欧班列是“一带一路”倡议的重要载体之一,也是支撑中欧国际贸易最重要的国际物流通道。随着中欧班列持续稳定快速发展,在其市场化运营中显露出集货时间过长、班列开行线路相似、班列间货源争夺激烈且无序竞争等亟待解决的问题,严重制约了中欧班列市场化运营可持续发展。为此,本文运用演化博弈理论建立以地方铁路局集团公司、中欧班列开行城市和国际货代企业为主体的三方演化博弈模型探究国际货代企业进行中欧班列运营模式决策的影响因素及利益关系,进而讨论三方博弈主体的博弈行为及其演化策略,研究发现:社会效益是地方铁路局集团公司运营决策选择的正向影响因素;激励和集货距离是中欧班列开行城市运营决策选择的正向影响因素;折扣力度是国际货代企业运营决策选择的正向影响因素,而集货时间和货物单位时间价值是国际货代企业运营决策选择的负向影响因素。最后,通过对中欧班列市场化运营决策的三方演化博弈分析对应提出推动中欧班列市场化可持续运营的决策建议。

桂西北彩调剧市场化运营及其现代转型方式探析——以宜州彩调剧为例

本文以宜州彩调剧为例,探讨桂西北彩调剧市场化运营及其现代转型方式。通过分析宜州彩调剧市场化运营的现状和问题,提出了一些现代转型的方式,如建立市场化运营机制、引入专业管理团队、拓展市场渠道等。这些方式可以帮助宜州彩调剧实现市场化运营,并推动其现代化转型。

大型体育场馆市场化运营中的政府监管

在分析我国大型体育场馆现行监管机制及其存在问题的基础上,就宁波市游泳健身中心委托经营中政府监管的制度设计进行剖析。认为:政府应从市场准入与退出、持续服务、服务质量与价格、社会效益和国有资产等方面加强监管。提出加快政府职能转变、以特许经营权招标引入竞争机制、监管内容契约化、强化社会效益监管和建立场馆国有资产委托监管机制等建议。

基于市场化运营导向的铁路运输清算激励机制研究

依据现行铁路运输清算办法,对京哈、京沪等重点线路客货运输清算收入的实例分析发现,铁路局开行客货列车的意愿与全路收益最大化目标不一致。直通客货运输、管内与直通运输、清算收入与成本支出之间存在一定程度的激励机制缺失,不利于铁路运输企业的市场化运营。建议从清算类别、清算标准以及清算机制等方面完善现有清算体系,建立符合全路收益最大化和运力资源集约化利用的铁路运输经济激励机制。

民营机构参与体育场馆市场化运营研究

采用专家访谈和实地调研等方法就民营机构参与体育场馆市场化运营问题进行分析。认为我国民营机构参与市场化运营的基本情况主要表现在民营机构较少整体参与,以承包租赁等部分参与为主,服务外包逐步普及等方面,尚存在体育场馆经营权尚未放开、运营投资收益率不高、专业民营运营机构较为缺乏、运营政策不确定和政府干预较多等制约因素,提出政府应保持体育场馆原有运营政策不变、建立体育公共服务考核与评价标准,推行政府购买体育公共服务机制、体育场馆经营权应进行公开招标、明确监管范围,转变监管方式、加快民营体育场馆专业管理机构的培育与人才培养等建议,以促进民营机构参与体育场馆的市场化运营。

大型体育场馆市场化运营中获取大型活动资源策略分析

采用文献资料、专家访谈和实地调查等方法就大型体育场馆市场化运营中获取大型活动的策略进行分析。认为国外场馆专业运营机构主要通过自身拥有丰富的大型活动资源、重视场馆预订工作、与大型活动组织者密切合作等策略获得大型活动资源。归纳出国内场馆在获取大型活动资源方面的主要作法是自主策划组织、依托自身资源优势与大型活动组织机构合作获取大型活动资源,以及成立大型活动运作机构,参与大型活动运作等。在分析国内场馆存在的对获取大型活动资源重视不够、被动获取、增值服务较为缺乏、自身宣传不够、功能过于单一,不适合举行多种大型活动等问题的基础上,提出重视大型活动资源获取,强化场馆预订信息宣传、场馆多功能设计,赛后适当改造、自主策划组织大型活动、积极与大型活动组织机构合作,建立长期合作关系、参与大型活动运营,为客户提供增值服务、适时成立专业运营机构,专业从事大型活动运作和成立场馆经营联盟,共享大型活动资源等有助于场馆获取大型活动资源的策略。

论建立基本养老保险个人账户基金市场化运营管理制度

文章论证了在基本养老保险个人账户做实的政策下,个人账户基金市场化运营的必要性和可行性,并提出了基金市场化运营的制度构想。认为,个人账户基金按市场的原则配置,追求社会平均收益率既是养老制度的内在要求,也是市场经济发展的外部要求;养老保险体制的发展及中国资本市场的发展为养老基金市场化运营提供了有利条件和难得的机遇。建议建立省级社会保障基金委员会作为个人账户受托人,并实行受托人决策下的、委托投资管理人进行的规范化、专业化、市场化运营的基金管理体制。

统筹城乡的基本养老保险个人账户基金市场化运营机制与模式

我国社保制度建设已步入"快车道",统筹城乡的基本养老保险个人账户基金市场化运营迫切、适时。文章梳理相关环境因素,构建基于微观主体分类的效用函数,通过一般均衡分析刻画出基本养老保险个人账户基金市场化运营的经济机制和经济效应,进而设置了"以中低收入群体福利为标的、采取城乡分离运营"的统筹城乡基本养老保险个人账户基金市场化运营模式,最后安排了补充的政策搭配。

大型体育场馆市场化运营的体制性障碍研究

采用文献资料、专家访谈和问卷调查等方法就场馆市场化运营的体制性障碍进行了分析,认为主要表现在产权不清晰,国有资产管理体制不完善,投融资体制改革滞后,事业单位管理体制,监管约束机制尚不健全,经营自主权受限,运营政策不合理等方面。提出继续推行场馆投融资体制改革,吸引民间资本参与场馆市场化运营;场馆以赛后设计为主,积极融入城市;稳步推进场馆管理体制改革;建立体育场馆出资人制度,细化体育场馆运营政策等促进场馆市场化运营的建议。

转变政府职能对国有投资公司市场化运营改革的影响效应分析

转变政府职能对国有投资公司市场化运营具有举足轻重的影响。当前政府职能转变滞后对国有投资公司运营的消极影响主要表现为政府干预过多、运营效率较低、战略目标不确定、政府监管缺失等,而政府职能的转变对国有投资公司市场化运营具有体制保障、动力源泉和实践基础等积极影响。因此,加快转变政府职能,促进国有投资公司市场化运营需从以下方面入手,即政府机构重组,划清政府边界,促使国有投资公司回归市场;建设法治政府,依法治理国有投资公司;灵活运用政策工具,加强对国有投资公司市场化运营的监管;激发政府制度创新,破除国有投资公司市场化运营的体制瓶颈。

PPP模式在四川高校体育场馆市场化运营中的可行性研究——以成都高校为例

由政府与企业联合投资、企业经营管理大型体育场馆设施的公私合作伙伴关系模式已经成为体育场馆运营管理的一种趋势,这种公私合作经营的模式又称之为PPP模式。高校体育场馆作为学校资源的一个重要组成部分,其经营管理模式多种多样,但是高校体育场馆普遍存在运营成本高、利用率偏低、经营效益不高以及维修资金高等问题。改善高校体育场馆的综合利用状况、提高经营效益实现"以体为主、以馆养馆、服务社会、创效增收"的场馆运营理念,从而更好地为教学和全民健身服务,是高校体育场馆运营改革的目标和方向。在调查研究四川部分高校体育场馆运营的基础上,探索运用PPP模式在四川高校体育场馆运营管理中的可行性。

城市公用事业项目市场化运营中的风险管理

当前我国正在广泛采用市场化运营的方式推进对城市公用事业项目的建设。在公用事业项目市场化运营的热潮中,必须注意防范和规避各种风险。通过风险管理的手段加强公用事业项目的建设可以更好地保障公用事业项目市场化运营的成效。

试论我国奥运场馆赛后利用市场化运营模式

本文运用文献资料法,在分析了我国奥运场馆赛后利用所面临"有馆难用"的现实困境后,提出我国奥运场馆赛后利用市场化运营模式的建议。认为我国奥运场馆要以市场为导向,大胆学习和借鉴国外体育产业发达国家的成功经验,通过引入职业体育赛事、承接各类大型体育文化商贸娱乐大型活动、提高设施利用率、委托代理经营、积极发展会员、开发无形资产等市场化运营模式,充分发挥场馆设施的优势和多功能性,追求资源价值最大化。目的是实现我国奥运场馆市场经济条件下的可持续发展。