我国大型煤炭企业运营战略决策与绩效关系的实证研究

构建了我国大型煤炭企业运营战略决策对绩效影响的概念模型框架,针对实际情况设计调查问卷,运用结构方程模型方法验证本文所提出的研究假设,研究结论为煤炭企业提高企业绩效和竞争优势,最终实现可持续发展提供了理论指导和决策依据。

运营战略决策让企业随需而变

随着我国经济不断深入全球化,国内企业面对的市场环境已经发生了巨大变化,而且随着科技的发展,各种产品的更新迭代周期越来越短,而人们对产品的需求也逐渐多样化、多元化。这就需要企业紧随市场的变化而变化。在这种背景下,企业的生存、管理、发展都面对着巨大的挑战。而企业运营战略决策则直接影响企业的长期发展目标、资源调配和对外的竞争力,所以企业要重视运营战略决策的作用。

企业管理中运营战略决策的重要性探析

科技进步不断推动商业环境的变化,给企业的生存和发展带来了很大的挑战。企业要想更好地生存和发展,必须建立一个完善的运营管理系统,制订企业的运营战略,创造有竞争力的产品,在市场竞争中占据有利地位,最终实现企业的发展目标。运营战略决策在企业管理中具有重要地位。本文分析了企业管理中运营战略决策的重要性。

运营战略决策及其企业管理中的重要作用

如今的商业环境不同于以往,发生了深刻的变化。产品的科技含量越来越高,而且更新换代速度不断加快,市场上对产品的需求也越来越复杂,越来越多元,这就要求针对市场的服务必须也跟着多元化,商业竞争越来越激烈。这样的大市场环境,给企业的生存和发展带来了很大的挑战。制订正确的运营策略,有助于为企业确定一个长远目标,合理分配各种资源,增强企业的凝聚力,提高企业的竞争力。战略决策是企业管理需要考虑的头等大事。企业想要在市场竞争中保持自己的竞争力,就需要创建高校的管理系统,提高企业的运营管理能力,本文主要分析运营战略决策在企业管理中的作用。