基于价值链管理理论的银行运营改进分析

企业的运营系统构建完毕之后,随之而来更重要的是运营改进活动。银行作为金融服务行业的一员,其产出具备无形性、可变性、不可储存性等特征,基于此,如何对银行运营实行改进?本文借鉴制造业企业管理理论,尝试构建属于银行运营部门的价值链,并在价值链优化思路的基础上,通过价值链整合再分解的分析方法探讨银行运营改进的基本策略。

企业MCN机构的运营改进探析——以广电集团为例

随着互联网传播技术的快速发展,用户信息获取和消费习惯都发生了重大变化,广电集团特别是省级及以下的广电集团都开始面临生存困境,为了能够争取更多的生存空间,众多广电集团开始在保障原有业务的基础上,探索建立MCN机构,努力在互联网领域实现新的突破,谋求转型发展,文章主要介绍广电集团MCN机构发展情况、存在的问题,并对广电集团MCN机构运营改进提出建议,由此为广电集团转型发展提供新的路径思路。