神华一体化运营管控模式选择与协同管控系统建设研究

立足于实现神华集团一体化运营的管控精细化目标,首先对其既有的管控模式进行了细分,并针对不同类型的二级单位展开了相应的管控模式选择分析。最后,以此为基础,对集团未来的一体化运营协同管控系统进行了初步构想。

浅析运营管控模式在企业横向并购后的运用

许多企业为了实现规模经济效益和占领更多的市场份额,进行了横向并购。运营管控模式作为集权管理控制的重要模式,在企业横向并购后的实际运营过程中有着十分重要的作用。

城市轨道交通企业运营管控模式浅析

本文针对轨道交通行业的发展需求,提出了对其下属的经营规模最大、员工体量最大、经营业务最稳定的运营企业进行以提高效率、节约成本为目标的管控模式优化的总体构想。

谈运营管控提升铁路运输保产实效

铁路运输保产工作优劣,将对公司正常生产秩序起到决定性作用。实际工作中,扎实推进运营管控模式下的特种调度,有力提升各项运输保产工作实效。

国有资本投资、运营公司试点成效探析

完善国有资产管理体制,是“十三五”时期深化国有企业改革的重要任务。从改革试点推进情况来看,国有资本投资、运营公司的功能作用已经得到初步体现,运营模式和管控机制更加清晰,国有资本市场化运作平台的功能定位日益明确。下一步,改革应坚持放管结合,在战略规划、业务管理、选人用人及股权激励等方面赋予企业充分的自主权。同时针对国有投资运营公司的特点,采用“一企一策”加强监管。

基于改进平衡计分卡的A电力公司市县一体化成效评价研究

论文基于国企改革三年行动背景,全面剖析A公司“战略+运营”管控模式下市县一体化管理现状和问题,从党建、综合效益、利益相关者、业务流程、内部控制及学习与成长6个维度构建战略地图及改进平衡计分卡评价体系,利用层次分析法确定指标权重和评价体系,以F市公司为算例进行管理成效评估,得出F市公司市县一体化成效为“优秀”等级的结论,据此提出建议。