公立医院运营管理体系建设实践探索

公立医院运营管理是国家对公立医院高质量发展的要求。建设契合医院高质量发展的运营管理体系,旨在合理定位运营管理职能,发挥运营管理辅助决策、统筹协调和整合优化作用,提升医院的运行质量、效率和效益,构建维护公益性、调动积极性、保障可持续的新运行机制。以样本医院运营管理体系建设实践为例,提出运营管理体系建设路径与方法,总结实践成效及经验,旨在为公立医院探索完善运营管理体系建设提供新思路。

自组织协同:商业银行运营管理体系构建之改进

运营管理体系构建是当前国内银行业实施业务流程再造的重要内容,与国际先进银行相比尚存在"形似神离"问题,主要表现为技术发展与作业组织模式演进的不匹配发展。从系统论的自组织协同理论视角出发,运营管理体系可视为兼具自组织和他组织双重特征的复杂系统,按照自组织转化机理,寻找出对系统建设有重要影响的四个序参量,采取他组织措施,可以实现系统向自组织转化,从而推进运营管理体系建设向着持续改进的方向发展。

商业银行运营管理体系的完善与改进策略

二十一世纪各国经济呈现出全球化发展趋势。银行业在激烈的市场竞争态势下面临着更加严峻的风险,因此监管机构应切实提升风险管理水平。现阶段随着商业银行的进一步发展,传统运营管理模式已不适应其发展需要。银行应当积极改进业务流程,做到与时俱进,而业务流程的再造必须构建完善相关运营管理体系,但我国这一体系与国外银行相比却存在“形似神离”的问题,具体表现为技术发展和作业组织模式演进之间难以匹配;参考系统论中的自组织协同理论,运营管理体系是一个极为复杂的系统,体系兼有自组织特性与他组织特性,依据自组织转化理论,实现系统自组织转化需要分析影响系统建设的4个序参量,然后根据他组织措施进行转化,进而推进运营管理体系发展,在不断发展中持续改进运行管理体系。

循序渐进,逐步建立宁夏高速公路联网收费运营管理体系

宁夏的高速公路建设起步于1997年,经过7年多的建设,截止2003年10月,已建成高速公路526公里,自首府银川市向周边省市贯通的高速公路网已初步形成.随着高速公路网络的不断发展和完善,高速公路联网收费运营管理体系也在逐步发展建设.