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基于企业重组视角下的企业内部运营维度分析
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作者 孙嘉 王欣宇 《中国证券期货》 2013年第8X期63-63,共1页
本文从与企业内部运营相关的三大理论出发,通过将企业的生命周期与企业发展模型相结合,在价值链分析模型的基础上,分析企业重组后内部运营维度的问题。
关键词 内部运营维度 企业重组 价值链
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教育政务新媒体运营中的三个维度--以北京教育政务新媒体为例
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作者 荆博 《传播力研究》 2021年第9期60-61,共2页
教育政务新媒体应始终致力于做被需要的服务型新媒体平台,坚持民生导向,坚持服务思维,坚持价值引领,做广大粉丝用户的知心人和引领者,做连接学校、家庭和社会的立交桥,本文就此展开讨论。
关键词 教育 政务新媒体 运营维度
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基于电信运营收入指标诊断经营问题的分析方法探讨
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作者 漆晨曦 张淑芳 《广东通信技术》 2011年第11期2-5,共4页
运营收入,作为一个重要绩效评价指标,对于任何企业任何企业管理者都有着不可替代的意义。俗话说,一白遮百丑,而运营收入指标相对其他指标来说,当仁不让,其重要性应该就属于这"一白"指标。文章在架构电信企业运营收入分析指标... 运营收入,作为一个重要绩效评价指标,对于任何企业任何企业管理者都有着不可替代的意义。俗话说,一白遮百丑,而运营收入指标相对其他指标来说,当仁不让,其重要性应该就属于这"一白"指标。文章在架构电信企业运营收入分析指标框架的基础上,探讨基于收入分析指标,如何通过"剥洋葱"即因素分解的方法,定位企业经营问题并发现引发问题原因的分析过程。最后,针对目前收入分析实践中常见困难和问题,文章给出切实可行的解决办法及建议。 展开更多
关键词 运营收入客户产品业务层层分解因素分解
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荣耀积极拥抱AI浪潮,携手全球伙伴构建可持续AI生态
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《世界电子元器件》 2023年第9期37-38,共2页
9月3日,荣耀终端有限公司董事长万飚受邀参加2023年中国国际服务贸易交易会,出席"人工智能与可持续投资"论坛并发表"AI深度赋能,推动可持续投资与发展"的主旨演讲。论坛中,万飚向与会嘉宾分享了人工智能技术如何重... 9月3日,荣耀终端有限公司董事长万飚受邀参加2023年中国国际服务贸易交易会,出席"人工智能与可持续投资"论坛并发表"AI深度赋能,推动可持续投资与发展"的主旨演讲。论坛中,万飚向与会嘉宾分享了人工智能技术如何重塑智能终端行业,从产品、服务、企业内部运营维度,荣耀积极拥抱AI浪潮,并强调荣耀将会坚持开放合作、携手全球伙伴建设AI生态。 展开更多
关键词 国际服务贸易 人工智能 主旨演讲 智能终端 AI 内部运营维度 论坛 交易会
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战略目标导向下高校预算绩效评价体系优化研究 被引量:1
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作者 张静 《内蒙古财经大学学报》 2022年第6期110-113,共4页
本文以学术界的现有研究成果为基础,结合现阶段我国高校的发展实际,构建了本文的评价指标体系。高校预算绩效评价中财务维度是关键,对评价过程中的相关财务指标要给予重点关注,提升财务维度的评价能力。在二级指标中,预算管理能力的权... 本文以学术界的现有研究成果为基础,结合现阶段我国高校的发展实际,构建了本文的评价指标体系。高校预算绩效评价中财务维度是关键,对评价过程中的相关财务指标要给予重点关注,提升财务维度的评价能力。在二级指标中,预算管理能力的权重值最大,说明在预算绩效评价中预算管理能力是考察的重点对象,这也和高校财务管理的实际相符合。高校的预算管理是一项系统的工程,其中包含的利益相关者众多,在实际的评价过程中要抓住重点,把握关键性的指标,提升关键指标的管理能力,提升高校的预算管理能力。 展开更多
关键词 战略目标 预算绩效评价 财务 内部运营维度 客户 学习成长
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平衡计分卡目标管理在我院静脉药物配置中心的应用 被引量:1
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作者 徐彬 刘晓春 许君琴 《中国药房》 CAS CSCD 2012年第41期3895-3897,共3页
目的:介绍平衡计分卡(BSC)在我院静脉药物配置中心(PIVAS)管理中的作用。方法:基于BSC理论从财务、客户、内部运营、学习成长4个维度对PIVAS实行目标管理,设定目标,分析现状,并采取相应的管理对策,评价应用前(2010年)、后(2011年)PIVAS... 目的:介绍平衡计分卡(BSC)在我院静脉药物配置中心(PIVAS)管理中的作用。方法:基于BSC理论从财务、客户、内部运营、学习成长4个维度对PIVAS实行目标管理,设定目标,分析现状,并采取相应的管理对策,评价应用前(2010年)、后(2011年)PIVAS目标完成情况。结果:与2010年比较,2011年在完成目标值的基础上有了进一步的提高,财务维度目标由2010年的5386件增加至5512件,且年节约人力1人;客户维度目标中内差由10%下降到2%,外差为0,满意度由93.8%提高到98.7%;内部运营维度目标质量评分由93.7分提高到98.2分;学习成长维度目标方面人员培训合格率由96%提高到100%,科研论文立项由2项上升至8项。结论:运用BSC管理提高了PIVAS整体管理效率。 展开更多
关键词 平衡计分卡 静脉药物配置中心 应用 财务 客户 内部运营维度 学习成长
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