航空轨道线运营衔接规划模型

航空轨道线是连接机场陆侧与市区、为集散机场地面交通服务的轨道交通线,是充分发挥航空运输快捷的重要交通方式。为减少乘客利用航空轨道线进行换乘时的等待时间,建立了航空轨道线运营衔接规划模型,以乘客换乘时间最小为目标函数,考虑了轨道交通的容量限制,并对模型进行求解,得到其最佳发车时间间隔。

信息化在地铁建设与运营衔接阶段的应用探析

在地铁建设与运营衔接阶段通常会出现一些问题,为保障地铁的高效运营,该文重点阐述南京地铁智慧新线管理系统的建设背景、建设思路、系统核心功能及建设成效。通过将信息化技术手段应用到地铁建设与运营衔接阶段中,从而保障地铁建设与运营衔接的有效性,满足相关管理需求,进而更好地保障地铁乘坐人员的交通出行。

企业战略与运营管理衔接及战略执行力提升路径分析

提出在企业战略实施与评估环节上,合理嵌入全面预算管理和绩效管理体系,确保战略与运营管理的有效衔接。通过塑造优秀的企业执行文化,细化分解战略目标,构建三维绩效管理体系,加强管理层与员工的战略沟通,建立战略执行过程的管控机制等,可有效提升战略执行力。