华龙一号运行领域技术标准体系研究

华龙一号(HPR1000)是我国自主研发拥有完全自主知识产权的核电技术,同时承载了我国核电产业"走出去"的战略重托,福清核电5/6号机组作为华龙一号在国内的示范工程,目前项目按计划顺利建设中。本文针对华龙一号机组运行领域的标准体系进行了研究,运行领域按工作类别细分为运行、维修、设备管理、技术支持、化学和培训等6个子领域,各子领域对现有核电标准进行梳理和适用性分析,形成了各个领域标准梳理及需求分析报告,根据各领域工作要素分析标准需求,建立了完整的"华龙一号"生产运行领域标准体系表,收录了400多项标准,需要新编标准项目近百项,并进行了及时编制发布。该核电标准体系为后续华龙一号批量建造、安全稳定运行打下坚实基础,基本能够满足"华龙一号"走出去对运行技术标准软实力的需求。

提高核电运行领域人才“吸引力”对策研究——以A核电公司为例

运行领域人才是核电厂关键岗位上的人才,其思想和行为引领着核电厂未来的发展方向。让"黄金人"真正具有长期的"吸引力",值得核电厂长期研究和探讨。本文旨在通过调研研究,分析现阶段影响A核电公司运行领域人才"吸引力"的主要因素,结合具体事例,针对性提出提升运行领域人才"吸引力"的相关对策,为核电行业运行领域人才发展提供方案借鉴。

核电厂生产准备阶段运行领域管理程序研究

对于核电厂,由于沾了“核”,所以在任何决策中,安全是比效益更重要的考量。因此,保证核安全是一个核电厂的生命线。如 何保障核安全,重要的是要在公司上下建立良好的核安全文化。如何保障核安全文化,重要的是在公司内部建立一套完善而严格的管理程 序制度。制度和文化相辅相成,一旦制度成为行为习惯,群体的行为习惯会最终上升为文化,这样会使制度更好地延续下去。核电站一切 按程序操作,所有的工作必须做到有制度可依。本文介绍一个核电机组在生产准备阶段,为了规范指导运行部的工作而建立的一套制度, 即运行部的管理程序体系。