交通运输单位全面预算管理的困境及对策探析

交通运输行业是国民经济重要的服务性行业,在我国经济发展与国际格局调整时期,交通运输单位要认清形势,准确把握发展方向,实现交通运输在新阶段的高质量发展。作为以财政拨款为主的交通运输系统事业单位,其为了提高财政资金利用效率,应当积极推进预算管理一体化发展。文章围绕预算管理,从预算管理各个环节活动有效开展的路径与方法进行阐述,加强资金管理,提升交通运输单位财务管理水平。

加强绩效审计在交通运输单位中的有效应用

随着我国交通运输事业的快速发展,交通运输行业预算绩效审计工作也越来越重要。交通运输单位作为政府的重要组成部门,是国家国民经济发展的重要支撑,承担着发展交通运输、保障国家安全的重要责任。近年来,国家不断加强对交通运输行业的监督和管理,出台了一系列政策措施来推动行业发展,这些政策和制度对交通运输单位预算绩效审计提出了更高的要求。预算绩效审计作为一种新型的审计方式,是指运用科学、系统的方法对被审计单位的财政资金使用效益进行综合评价。交通运输单位要认真贯彻执行国家有关预算绩效审计的各项规定,不断提升预算绩效审计工作水平,推动交通运输行业高质量发展。

大庆油田运输单位走出困境的选择

一、油田运输单位经营困难的原因 近年来,大庆油田各专业运输单位普遍任务不足,车辆待派率大幅度提高,亏损严重。1992年专业运输单位亏损面28.6％,1993年上半年亏损面达到57.9％,车辆利用率只有51.6％,这是有史以来最为严重的。 根据笔者调查,造成油田专业运输单位亏损的原因主要有以下几个方面。 1.全国公路运输普遍不景气。改革开放以来,我国公路运输业有了相当的发展,但由于公路运输与铁路运输比价格过高,公路网络没有形成,路面条件差,道桥承载低,公路集装箱和联运没有发展起来,所以陆上运输铁路负担重,公路货运萧条。全国各地方专业货运公司普遍不景气,许多专业货运公司解体或改民营。

交通运输单位全面预算管理的困境及对策研究

随着交通运输业对深化系统单位管理体制改革的实施,交通运输业发展规模日渐扩大,由原传统型业务模式,逐渐向多元化业务发展模式转变,实现自收自支向市场要效益的目的。面对激烈的市场竞争环境,全面实施预算管理显得尤为重要。但在实施过程中,仍存在不同程度亟需解决的系列问题。本文旨在通过分析交通系统单位实行全面预算管理过程中所面临的困境,探索出更符合当前社会市场经济发展形势的解决方法。

车辆运输单位“系统化安全管理模式”初探

随着现代汽车业的迅速发展和人们生活水平的不断提高,各种车辆以几何级数增加,车辆单位的外部安全环境不断恶化,给安全管理带来了新的挑战,亟需在原有基础上对安全管理进行新的探索和创新。根据多年车辆安全管理经验,结合新时期的交通运输特点和车辆单位管理实际,在"系统化"安全管理方法上进行不断的探讨,全方位的抓好安全管理工作。

车辆运输单位节能减排措施浅谈

本文对车辆运输单位落实节能减排目标、完成节能减排任务的措施进行了探讨和分析,对促进车辆单位节能减排工作向精细化方向延伸提出了建议。

交通运输单位内部控制管理存在的问题及优化措施分析

我国关于内部控制管理方面的工作起步得比较晚,也没有得到足够的重视,因此在各单位的推广不够深入。交通运输单位是我国经济的支柱单位,也需要采用内部控制管理方式来对其进行管理,这样才能够确保交通运输单位内部的管理水平。交通运输单位的内部控制管理虽然有一定的成效,但是仍然存在一定的问题,需要采取一定的优化措施来进行解决。

交通运输单位内部控制管理存在的问题及优化措施分析

加强对交通运输单位内部控制管理的优化,在企业财务管理等多方面管理水平的提升方面具有重要作用,是提高单位工作效率、降低成本投入、提高经济效益的重要方式,也是社会发展新时期交通运输单位谋求持续发展的根本途径。在现阶段中,交通运输单位的内部控制管理的优化需要根据企业自身内部控制管理中存在的问题来进行有针对性地调整,要重视在企业中对内部管理控制重要性的宣传和引导,通过建立完善的内部管控制度和体系并加大执行力度、加大财务风险防范力度等方式来促进内部管控效果的提升。

交通运输单位如何加强内部会计控制

随着我国经济建设步伐的不断加快,我国交通运输事业也得到了较快发展,对交通运输单位内部会计控制的要求也愈加严格,加强交通运输单位的内部会计控制变得刻不容缓。本文笔者以上海邮政公司为例,对其内部会计控制过程中存在的问题、加强企业内部会计控制的必要性做了详尽分析,并对加强企业内部会计控制的具体措施做了全面阐述。

基层运输单位车辆技术管理的几点思考

对于油田运输单位来说,车辆和设备就是企业生存发展的命脉所在,基于目前国际低油价的现实情况,石油运输企业只有在自身车辆设备管理方面多下功夫,才能够有效降低成本,提高企业自身的核心竞争力,有效提高企业自身的经济效益。

浅论油田运输单位的现状与发展

文中分析了油田运输单位发展的现状以及存在的主要问题,同时针对一些问题提出了自己的发展建议。

管理会计在交通运输单位的应用分析

为了更好地满足社会经济发展要求,需要加快政府职能改革。交通运输单位作为重要的公共管理机构,需要积极应用管理会计,强化内部控制管理,充分发挥管理会计的积极作用,促进我国交通运输单位全面发展。本文阐述了管理会计在交通运输单位的应用意义,重点分析了管理会计在交通运输单位的应用现状,根据分析结果,提出管理会计应用的优化措施,以供参考借鉴。

铁路运输单位实施“营改增”存在的问题及对策

"营改增"政策已在我国大面积实行,并逐渐取得良好的效果。"营改增"政策的实行,从一定程度上避免了原有税收政策重复征税的问题,完善了我国的税收政策。但随着"营改增"政策在各行各业的推行,也带来一些新的问题急待解决,铁路运输企业在"营改增"初期面临一些问题和挑战,企业需要采取相应的对策,在新政策下开展合理的税务筹划,尽快适应新的税收政策,才能保障铁路运输企业的良好发展。

分析车辆运用效率指标变动对运输单位成本影响的简易直观化方法

在介绍了车辆运用效率指标变动与单位成本的关系的基础上，指出分析车辆运用效率指标变动对运输成本的影响时应重点分析对运输单位成本的影响，并给出了简易直观的分析列表计算式。最后通过具体实例进行了计算分析。

道路运输单位的企业文化建设探讨

企业文化作为一个企业的灵魂,其建设至关重要。探讨了道路运输单位的企业文化建设,先从企业文化的理解着手,然后阐释了道路运输企业文化的三个层次,紧接着探讨了道路运输单位如何建设自己的企业文化。最后阐述了企业文化对道路运输单位的重要作用。

论新形势下如何加强道路交通运输单位档案管理工作

随着改革开放的不断深入,道路交通运输已经逐渐成为社会各项事业和国民经济发展的基础性、先导性产业和服务性行业。档案管理作为道路交通行业当中的一项重要工作,档案管理即是道路交通运输工作的前提和基础,同时也是有效地确保道路交通正常运行的关键。近年来,随着社会的不断发展,道路交通运输单位档案管理工作任务越来越重,同时档案管理的重要性日益突出。因此,在新形势下,必须要高度重视档案管理,最大化地确保档案管理工作顺利有序的进行,进一步推动道路交通运输行业的稳健长远发展。本文重点分析现阶段档案管理中存在的问题,并提出了相应档案管理策略。

交通运输单位档案管理问题及对策

交通运输单位是推动社会发展的重点单位,主要是对某一地区城市道路、铁路等运输市场进行监督与管理,在交通运输单位的发展中,其档案管理工作占据了首要地位,是提高交通运输单位有效发展的主要载体。现阶段交通运输单位档案管理存在非常多的缺陷,文章针对性的加以分析,提出对策,为交通运输单位档案管理工程的发展与进步奠定理论基础。

交通运输单位内部控制管理存在的问题及优化措施解析

交通运输单位做好内部控制的工作,能使得成本支出处于合理范围中,还能进一步提升综合工作效率,确保资产的安全完整,避免产生徇私舞弊的风险问题,促进交通运输单位各项工作顺利开展。但就内控管理制度的实施情况进行分析,可能受到多种不利因素的影响,产生多方面的问题。基于此,下面较为深入的探究了交通运输单位内部控制管理存在的问题,以此为基础,提出了强化财务管理力度、提升内部控管理工作执行力、强化领导责任追究制度、重视内部审计监督与内部控制评价、建设内部控制信息化建设系统等方面的针对性优化措施,旨在为相关人士提供些许参考与借鉴。

铁路运输单位财务精细化管理的构建

本篇文章首先对财务精细化管理具备的主要特性进行阐述,从迎合铁路运输单位财务管理需求、促进铁路运输单位增收节支潜力发挥、推动铁路运输单位健康发展三个方面入手,对铁路运输单位开展财务精细化管理工作的作用进行解析,并以此为依据,提出铁路运输单位财务精细化管理的构建对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。